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Atividade Prática Supervisionada (APS)
Leia o estudo de caso Caso HBR – O que 40 anos de pesquisa revelam sobre a diferença entre inovações disruptivas e radicais - cultivar ou terceirizar? Christian Hopp, David Antons, Jermain Kaminski e Torsten Oliver Salge – maio 2018
 Responda: 
 ▪ Inovações radicais criam mercados? Justifique. 
Sim. Inovações radicais não criam somente um nicho de mercado novo, constroem um vigente público, produto ou serviço. Inovação radical é um movimento drástico, no qual é caracterizado de novas mudanças e deslocamentos. É o desenvolvimento de ideias, a criação de determinado produto ou serviço, no qual vai ser estabelecido o público alvo, sua área no mercado.
▪ Quais inovações radicais você destaca (empresa e produto) nas áreas de: telecomunicação, mídia e automotiva? Explique. 
No setor de telecomunicação, destaco o software whatsApp fundado em 2009. Um aplicativo que possibilita o envio de mensagens, vídeos, documentos, chamadas de voz para aparelhos digitais, como smartphones. Anteriormente, era utilizada a comunicação entre cartas, em que estas delongavam muito tempo ao seu destinatário. Revolucionou a qualidade e condição da comunicação.
Em mídia, ressalto a empresa Samsung criada em 1938. Seus aparelhos inovadores nos possibilitaram o avanço no ambiente corporativo, nas residências, nas mídias sócias. A Samsung proporcionou um grande progresso, utilizamos aparelhos, como: televisão, tabletes, computadores, celulares para navegar nas mídias, assistindo jornais e programas, buscando informações. No qual, outrora usufruíamos de rádios e jornais para sabermos de notícias.
Na indústria automotiva, muito tem se evoluído. No passado, Henry Ford revolucionou a indústria automotiva com seus carros em modelo T. Seu grande ideal era que todos despojassem de um recurso que poucos tinham. Desde então, os ideias das empresas, visão, missão e valores foram se modificando conforme o tempo, público e mercado. Os carros passaram a serem modernos, com muito conforto, sustentáveis e autônomos, sem precisar de qualquer motorista, uma grande empresa é a tesla fundada em 2003.
▪ Assim como a NETFLIX que demorou para se tornar um modelo disruptivo quais outras empresas vivenciaram essa transição? Exemplifique duas.
A Nubank começou como uma startup brasileira no segmento de serviços financeiros, sediada em São Paulo, fundado em 2013. Nos últimos anos ganhou um crescimento exponencial. Seu grande diferencial é a estrutura da plataforma digital, o designer, a experiência, o cliente controla quando pode bloquear ou desbloquear seu cartão de credito, altera seus limites de crédito. Além de que, não a taxas para se obter um cartão de crédito diferente de outros bancos.
A Uber desenvolvida em 2009, foi receber reconhecimento atualmente. Uma empresa que presta seus serviços ao transporte de passageiros e que conecta clientes e motoristas através de um aplicativo. Está é uma empresa que fornece a comunicação entre ambos, onde qualquer um que possua um carro adequado possa ser uber. Ela transformou o mercado de transporte, é uma empresa que não possui o produto(carro) porém, estabelece uma conexão com alta qualidade e preço acessível. Um serviço que era existente como o taxi e foi revolucionado pela uber.
 ▪ No Brasil exemplifique uma empresa que na sua opinião no ano correte apresentará produtos radicais e disruptivos. Justifique.
O Mercado livre foi fundado em 1999. A plataforma estabelece milhares de produtos, entre eles seminovos, novos ou usados. Um software que atualmente esta revolucionando o mercado. Não possui os produtos, porém faz um caminho de encontro entre os comerciantes e os clientes. Recruta seu produto até o local destinado com segurança. Atualmente seus serviços aumentaram 347% em toda a América latina, segundo o mercado kantar, ganhou milhões de novos clientes, e registrou recorde de 1,4 milhão de pedidos entregues em apenas um dia. Portanto, acredito que o Mercado livre manifestará inovações e mudanças em sua plataforma, pois de fato o número de clientes e comerciantes vem aumentando esporadicamente. 
Bibliografia
https://hbrbr.com.br/inovacao-diruptiva-e-radical/
https://exame.com/negocios/coronavirus-mercado-livre-ganhou-5-milhoes-de-novos-clientes/

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