Atividade Objetiva 3_ Empreendedorismo

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09/04/2021 Atividade Objetiva 3: Empreendedorismo
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47766 1/8
Atividade Objetiva 3
Entrega 2 jun em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 2 jun em 23:59 4 meses Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A imagem abaixo mostra um modelo Canvas e que pode ser usado
como parte de um plano de negócios:
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47766/history?version=1
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47766/take?user_id=64242
09/04/2021 Atividade Objetiva 3: Empreendedorismo
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47766 2/8
Fonte: https://blog.luz.vc/como-fazer/plano-de-negocios/
(https://blog.luz.vc/como-fazer/plano-de-negocios/)
Considerando as informações apresentadas quanto importância de um
plano de negócios ao empreendedor, assinale a opção correta.
 
O plano de negócios deve ter uma visão abrangente e uma
preocupação com diferentes pontos para o sucesso de uma empresa.
Correto!Correto!
 
Há uma preocupação desmesurada da parte financeira, pois o foco
principal de um plano de negócios está nas ações que vão envolver a
gestão das pessoas.
 
É facultativo em um plano de negócios a descrição da empresa, pois o
foco deve ser nas estratégias de marketing e plano financeiro.
 
A análise de mercado deve levar em conta somente aspectos ligados a
sazonalidade do serviço ou produto.
 
O foco principal do plano de negócios deve ser o plano financeiro, pois
os outros itens servem de apoio para o sucesso do empreendedor.
https://blog.luz.vc/como-fazer/plano-de-negocios/
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O plano de negócios deve ter uma visão abrangente e uma
preocupação com diferentes pontos para o sucesso de uma
empresa. O plano de negócios envolve diferentes itens e todos
eles são relevantes.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
(CESGRANRIO, 2012, adaptado)
O plano de negócios é composto por diversas seções que auxiliaram
não só os empreendedores, mas todos os interessados no negócio,
inclusive servindo como documento oficial para apresentar aos futuros
investidores. Descrever o ramo de atividades, os fornecedores e
concorrentes, assim como produtos e serviços oferecidos, bem como
as vantagens que o negócio apresenta frente ao mercado competitivo,
são algumas das seções que devem fazer parte do plano de negócios.
Sendo assim:
I. Os estudos de viabilidade são parte integrante de um plano de
negócios que buscam estabelecer relações entre terreno disponível,
capacidade construtiva permitida pela legislação, mercado consumidor
e fator de valorização dos imóveis na região.
 PORQUE
II. Deve ficar claro para o empreendedor que o somatório dos custos
para desenvolvimento do empreendimento sempre deverá ser menor
que a expectativa de suas vendas com o negócio.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
Correto!Correto!
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As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
Esta alternativa está correta, pois as asserções I e II são
proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Faz parte do plano de negócio estudar a viabilidade e
estabelecer o negócio no terreno disponível, assim como sua
capacidade frente a outros fatores como legislação, mercado
consumidor e a valorização dos imóveis na localidade. Deve ser
claro ao empreendedor que o somatório dos custos para o
desenvolvimento do empreendimento sempre deverá ser menor
que a expectativa de suas vendas com o negócio. Porém a
segunda não justifica a primeira, ambas são afirmativas
independentes.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
(PRODESP, 2010, adaptado)
O desenvolvimento de um plano de negócio avalia a viabilidade
econômica e técnica de forma a permitir que o produto atenda às
necessidades dos clientes da melhor maneira possível, apresentando
o retorno financeiro planejado. Neste processo, uma das etapas é a
análise de mercado e competitividade
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Qual é o objeto da etapa de análise de mercado e competitividade?
 
Avaliar a capacitação técnica dos colaboradores no processo inicial. 
 
A caracterização do ambiente produtivo, analisando a capacidade
técnica instalada na empresa, matéria-prima e insumos.
 
A caracterização do macroambiente do negócio, identificando ameaças
e oportunidades.
Correto!Correto!
 
A elaboração de um plano de investimento necessário para viabilizar o
negócio.
 
Estimar os investimentos fixos programados (máquinas, instalações
complementares etc) mediante a descrição detalhada do produto ou
serviço.
Esta alternativa está correta, pois a etapa de análise de
mercado e competitividade tem como objetivo buscar a
caracterização do macroambiente, ou seja, encontrar os fatores
macro que estão ao seu redor, que influenciarão o novo
negócio, identificando ameaças e oportunidades.
0 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o trecho inicial de um texto escrito por Raphael Machado para o
site Canaltech sobre o pequeno empreendedor:
“O sonho de ter o próprio negócio infelizmente pode-se tornar um
pesadelo para o pequeno empreendedor. Muitas vezes ele usa o
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dinheiro que guardou a vida toda para abrir um negócio e aposta todas
as suas fichas para que a iniciativa seja um sucesso. Mas, o que
podemos constatar é que a maioria das pequenas empresas fecha
suas portas com menos de um ano de atuação.
Segundo o SEBRAE, 7% dessas empresas fecham por falta de lucro,
20% encerram o negócio por falta de capital e quase 50% dos
pequenos empresários do Brasil não sabem precisar se têm lucro ou
prejuízo. Esses dados nos fazem constatar que as empresas fecham
por falta de uma gestão adequada dos seus recursos”
Fonte: https://canaltech.com.br/gestao/por-que-a-maioria-das-
pequenas-empresas-fecha-as-portas-em-menos-de-um-ano-41841/
 (https://canaltech.com.br/gestao/por-que-a-maioria-das-pequenas-
empresas-fecha-as-portas-em-menos-de-um-ano-41841/)
Tendo como base uma visão inicial para o melhor inicio de uma ação
empreendedora, verifique as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas:
 
I. De formal geral, sabemos, empiricamente, que muitos
empreendedores não utilizam de ferramentas oriundas do
planejamento para iniciar suas atividades.
PORQUE
II. O empreendedorismo é uma cultura em que prevalece o sucesso
advindo de oportunidades e que não se ajusta com ações de
planejamento, como estabelecer objetivos e plano de negócios.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
ocê respondeuocê respondeu
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
https://canaltech.com.br/gestao/por-que-a-maioria-das-pequenas-empresas-fecha-as-portas-em-menos-de-um-ano-41841/
09/04/2021 Atividade Objetiva 3: Empreendedorismo
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma
proposição falsa.
esposta corretaesposta correta
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta I.
Está incorreto, pois:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é
uma proposição falsa.
Quando falamos empiricamente, estamos dizendo que nossa
experiência pessoal mostra que muitos empreendedores não
pensam antes sobre seus negócios. O planejamento vem muito
depois e, inicialmente, as pessoas abrem o negocio partindo de
seu conhecimento.
Porém, a segunda asserção mostra-se incorreta, já que apesar
de uma cultura advinda do sucesso por meio de oportunidades,
o empreendedorismo é ajustado e inserido em uma processo
de planejamento. Ele não é um caso diferente e que não
necessita de planejamento.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
O trecho abaixo abre um texto apresentado no site Consultoria
Empresarial e fala de como o empreendedor evita trabalhar seu plano
de negócios:
A perspectiva de escrever um plano de negócios pode ser
intimidadora. Um plano de negócios inclui um monte de coisas, tais
como uma análise dos concorrentes, pesquisa de mercado e projeções
financeiras (controle financeiro).
Fonte: https://www.prolucroconsultoria.com.br/blog/motivos-
pelos-quais-empreendedores-evitam-fazer-um-plano-de-negocios/
https://www.prolucroconsultoria.com.br/blog/motivos-pelos-quais-empreendedores-evitam-fazer-um-plano-de-negocios/
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 (https://www.prolucroconsultoria.com.br/blog/motivos-pelos-quais-
empreendedores-evitam-fazer-um-plano-de-negocios/)
Considerando o tema plano de negócios e sua abordagem em nossa
disciplina, analise as afirmativas a seguir:
I. O plano de negócios é um documento extremamente complexo e
demorado para ser produzido, por conseguinte, é dispensável para
todos os empreendedores.
II. Um empreendedor que já iniciou seu negócio acerca de 2 anos não
poderá idealizar um plano de negócio, pois tal documento é
significativo e relevante somente para empresas que ainda não estão
no mercado .
III. A produção de um plano de negócios é saudável para o
empreendedor, já que tal documento contribui para o(a) interessado(a)
compreender melhor seu futuro negócio em termos financeiros, de
mercado e possíveis riscos.
 É correto o que se afirma apenas em:
 II e III. 
 III Correto!Correto!
 I, II, III. 
 I 
 I e III. 
Somente a III está correta, pois o plano de negócios
proporciona uma visão profunda de questões importantes no
processo de criação e abertura de uma empresa.
Pontuação do teste: 0,8 de 1
https://www.prolucroconsultoria.com.br/blog/motivos-pelos-quais-empreendedores-evitam-fazer-um-plano-de-negocios/