Governança Corporativa - Pós

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 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“O senso de justiça, no atendimento das expectativas e das demandas de 
todos os „constituintes organizacionais‟; a exatidão na prestação de contas, 
fundamental para a confiabilidade na gestão; a conformidade com as 
instituições legais e com os marcos regulatórios dentro dos quais se 
exercerão as atividades das empresas; e a transparência, dentro dos limites 
em que a exposição dos objetivos estratégicos [...]”. 
 
ROSSETTI, J. P.; ANDRADE, A. Governança corporativa : fundamentos, 
desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p.142. 
 
A partir do excerto apresentado e do conteúdo estudado, podemos afirmar 
que o fairness 
está relacionado ao tratamento dos acionistas considerando: 
 
Resposta Selecionada: 
O senso de justiça. 
Resposta Correta: 
O senso de justiça. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois 
o fairness está relacionado ao tratamento dos acionistas 
considerando o senso de justiça, de equidade. Respeitando 
os direitos dos acionistas minoritários tanto no aumento da 
riqueza corporativa quanto na presença ativa em assembleias 
e nos resultados das operações. 
 
 
 Pergunta 2 
0 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“[...] sempre se falará em auditoria „externa independente‟ pelo fato de essas 
duas condições serem essenciais para a realização de um trabalho isento. 
Muitos podem considerar que o simples fato de uma auditoria ser externa a 
torna independente. Mas nem sempre isso é verdadeiro”. 
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das 
empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 40. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. As falhas em um processo de auditoria interna podem ser detectadas e 
corrigidas antes de realizar as auditorias externas. 
 
Pois: 
 
II. O auditor externo pode usar o trabalho do auditor interno se achar 
adequado, o que reduz a sua responsabilidade na auditoria externa. 
 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
Resposta Correta: 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção 
II é uma proposição falsa. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois 
a primeira proposição é verdadeira e a asserção II é falsa, 
pois o auditor externo pode utilizar o trabalho realizado pelo 
auditor interno se achar adequado, mas isso não reduz a 
responsabilidade do auditor externo, uma vez que a função 
dele é a verificação se a organização atendeu às suas 
obrigações perante os acionistas. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“O Comitê de Auditoria se constitui em um componente crítico, dando certa 
garantia ao Conselho de Administração (até porque é recomendável que 
tenha um especialista em finanças) e oferecendo um controle de qualidade 
sobre a prestação de contas, das demonstrações contábeis e do eficiente 
funcionamento dos controles internos (garantindo a confiabilidade deles)”. 
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das 
empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 119. 
 
A respeito das características das auditorias interna e externa, analise as 
afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) 
Falsa(s). 
 
I. ( ) Os relatórios de auditoria externa são utilizados pelos acionistas e as 
demais partes interessadas. 
II. ( ) A auditoria externa examina informações disponíveis nos lançamentos 
contábeis, extratos bancários e nas operações financeiras. 
III. ( ) As auditorias internas garantirão a conformidade com as leis e 
regulamentos e também relatórios financeiros precisos e oportunos. 
IV. ( ) Os auditores externos são responsáveis perante o gerenciamento da 
empresa direcionando a extensão e o escopo de seu trabalho. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
Resposta Selecionada: 
V, V, V, F. 
Resposta Correta: 
V, V, V, F. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta, pois quem utiliza 
os relatórios de auditoria externa são os acionistas, bancos, 
governo, fornecedores, investidores e demais partes 
interessadas. Assim, a auditoria externa possui como objetivo 
determinar se a empresa ou uma organização está 
fornecendo uma representação justa, completa e precisa de 
sua posição financeira. Por sua vez, as auditorias internas 
avaliarão os controles internos da organização, que incluem 
seu processo contábil e governança corporativa, garantindo, 
assim, a conformidade dos processos que serão auditados 
pelos auditores independentes. 
 
 Pergunta 4 
0 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“Pode parecer uma sobreposição de funções e, por isso, é importante que se 
realizem reuniões entre o comitê de auditoria e o Conselho Fiscal, ou pelo 
menos entre o líder do comitê e o Presidente do Conselho Fiscal para ter 
claros os limites de atuação de cada um, funções etc. para que se 
complementem e não se sobreponham”. 
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das 
empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 120. 
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta 
entre elas. 
 
I. A Auditoria Interna auxilia no aconselhamento sobre vários assuntos para 
obter eficiência operacional. 
 
Pois: 
 
II. A auditoria externa verifica, por meio de testes de amostragem, a validade 
das contas anuais da organização. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma 
proposição verdadeira. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II 
não é uma justificativa correta da I. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois 
as duas proposições apresentadas são verdadeiras e a 
asserção II não justifica a I, pois a primeira define auditoria 
interna e a segunda asserção auditoria externa, assim, a 
 
auditoria externa é totalmente independente, na qual um 
terceiro é levado à organização para executar o 
procedimento. Ela verifica a precisão e a validade das contas 
anuais da organização. 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“[...], o termo Governo significa ação ou efeito de governar(se); ato ou efeito 
de dirigir; administração, chefia, direção; capacidade ou possibilidade de 
exercer domínio, sobre (algo); controle. Ou seja, transferindo esse conceito 
para o setor privado, entende-se que as empresas também precisam ser 
bem „governadas‟”. 
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das 
empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 38. 
 
A partir do nosso roteiro de estudos pudemos compreender que ao 
estabelecer a governança corporativa, esta refletirá no: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Papel que a liderança tem desempenhado na 
empresa. 
Resposta Correta: 
Papel que a liderança tem desempenhado na 
empresa. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
governança corporativa é somente um meio para possibilitar 
que diferentes partes trabalhem em conjunto com confiança. 
Neste aspecto, ao implementar a governança corporativa, ela 
vai refletir no papel que a liderança tem desempenhado na 
organização. Cabe destacar que principal ponto a ser 
trabalhado na implantação da governança corporativa não é o 
processo produtivo, mão de obra qualificada ou setor 
comercial. É uma estrutura de cima para baixo, que é 
trabalhada pela liderança da empresa, uma vez que ela 
precisa fornecer a motivação e o impulso para tornar a 
governança corporativa eficaz. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“Os processos que levaram à separação entre a propriedade e a gestão – 
sucessão de fundadores, abertura do capitale diversificação de carteiras de 
investidores que trocam combinações mais concentradas por maior 
dispersão, buscando a compatibilização ótima de retornos e riscos – 
conduziram também a inadequações nas relações entre os gestores e os 
acionistas”. 
 
ROSSETTI, J. P.; ANDRADE, A. Governança corporativa: fundamentos, 
 
desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 90. 
 
Considerando o excerto apresentado sobre a relação entre os acionistas e o 
controle direto e indireto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I. Os acionistas indiretos são aqueles que possuem ações da própria 
companhia. 
II. O percentual de ações de determinado acionista é a sua estrutura de 
propriedade. 
III. A estrutura de controle está relacionada ao percentual de ações com 
direito a voto. 
IV. Os acionistas diretos são aqueles que possuem a propriedade em ações 
da organização. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
II e III, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o percentual 
de ações de determinado acionista é a sua estrutura de 
propriedade, em relação ao total de ações emitidas pela 
empresa, por sua vez, a estrutura de controle está 
relacionada ao percentual de ações com direito a voto. Os 
acionistas diretos são aqueles que possuem ações da própria 
companhia, enquanto os indiretos são aqueles que detêm a 
propriedade da empresa em última instância. 
 
 
 Pergunta 7 
0 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“[...] é possível ressaltar os pontos „direção‟ e „gerenciamento‟, focados no 
engajamento dos acionistas, visando aumentar o valor e a viabilidade 
econômica da empresa. Para que isso ocorra, é importante que a estrutura 
de poder da empresa esteja claramente identificada para definir as 
responsabilidades de cada um dos agentes envolvidos”. 
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das 
empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 40. 
 
A respeito da governança corporativa e os aspectos que envolvem a 
liderança, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e 
F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Podemos afirmar que é possível que uma entidade tenha bons 
princípios de governança corporativa sob uma liderança efetiva. 
II. ( ) Sem autorregulação a governança corporativa requer liderança efetiva 
para torná-la eficaz. 
 
III. ( ) Atualmente, a liderança identificava-se com a do empresário, isto é, o 
indivíduo que une o controle de capital com a capacidade de fazer inovação. 
IV. ( ) As abordagens atuais de liderança, sob uma governança corporativa, 
requer um líder visionário de forma a passar a sua visão aos seus liderados. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, F. 
Resposta Correta: 
V, F, F, F. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A sequência está incorreta, já 
que a governança corporativa é autorreguladora, mas requer 
liderança efetiva para torná-la eficaz. No passado, a liderança 
identificava-se com a do empresário, isto é, aquele que une o 
controle de capital com a capacidade de gerar inovação. 
Atualmente, as empresas requerem líderes multifuncionais 
nas unidades de negócios, regiões e funções, de modo a 
fornecer supervisão, orientação estratégica e mobilização dos 
funcionários para implementar estratégias, pois as 
abordagens tradicionais de liderança, em que a liderança é 
um visionário, já não trazem mais tanto efeito no mundo 
corporativo atual. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“No plano estratégico, a direção pode preferir estratégias defensivas, que a 
protegem de demissões por maus resultados, deixando de lado estratégias 
de riscos mais altos que, bem gerenciadas, resultariam em maiores retornos 
para o capital investido. Como as diretrizes estratégicas propostas pela 
direção executiva nem sempre são previamente consensadas com os 
acionistas, podem ser implementados projetos que atendem mais aos 
interesses dos gestores, afetando negativamente os dos proprietários”. 
 
ROSSETTI, J. P.; ANDRADE, A. Governança corporativa: fundamentos, 
desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 92. 
 
Considerando o excerto apresentado e sobre a governança corporativa, 
analise as afirmativas a seguir: 
 
I. A boa governança corporativa alinha as ações entre administração 
executiva aos interesses dos administradores. 
II. A governança corporativa está alinhada às questões que maximizam o 
preço de mercado das ações ordinárias da entidade. 
III. A boa governança corporativa alinha as ações da administração 
executiva aos interesses dos acionistas. 
IV. A governança corporativa está alinhada às questões voltadas para 
atender os interesses dos acionistas. 
 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
II, III e IV, apenas 
Resposta Correta: 
II, III e IV, apenas 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a boa 
governança corporativa alinha as ações da administração 
com os interesses dos acionistas. De forma prática, a 
governança corporativa está alinhada às questões de 
decisão, verificando se a estratégia formulada pela 
administração executiva e as táticas implantadas atendem 
aos melhores interesses dos acionistas, isto é, maximiza o 
preço de mercado das ações ordinárias da entidade. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“[...] a empresa tem de deixar claro qual o padrão de comportamento 
esperado de seus profissionais. A missão, a visão e os valores devem ser 
bem identificados, e toda a alta administração deve se preocupar, todos os 
dias, em praticar e saber quem ela é, que atitude que lhe é exigida e onde a 
empresa deseja chegar, sempre balizados pela ética”. 
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das 
empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 44. 
 
A partir do excerto apresentado e dos conteúdos estudados, a governança 
corporativa autorreguladora requer: 
 
Resposta Selecionada: 
Liderança efetiva para torná-la eficaz. 
Resposta Correta: 
Liderança efetiva para torná-la eficaz. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois é possível 
que uma organização possua bons princípios de governança 
corporativa sob uma liderança efetiva, uma vez que a cultura 
possibilita que os indivíduos se esforcem pelo aprimoramento 
dos sistemas. Assim, a governança corporativa é 
autorreguladora, mas requer liderança efetiva para torná-la 
eficaz. 
A aplicação de princípios de solidariedade, envolvimento nos 
aspectos sociais e um planejamento operacional podem ser 
atividades cotidianas na empresa, mas isso pode não ser 
efetivo sem uma liderança que torne a governança 
corporativa eficaz. Nesse sentido, é essencial que a empresa 
possua líderes multifuncionais nas unidades de negócios. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“Em resumo, a Governança Corporativa deve melhorar o processo decisório. 
Ou seja, todo o trabalho compreendido nas ações da Governança 
Corporativa tem como objetivo a redução da probabilidade de erros e o 
aumento da velocidade de correção dos erros. Se o objetivo final parece ser 
tão simples, por que tanta diversidade nos conceitos elaborados [...]”. 
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das 
empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 47. 
 
A partir do excerto apresentado e do conteúdo estudado, as boas práticas de 
governança corporativa envolvem a abrangência e a diversidade: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
Das normas, que são instrumentos derivados de estatutos 
legais e de regulamentos, que possuem como finalidade a 
excelência da gestão. 
Resposta 
Correta: 
 
Das normas, que são instrumentos derivados de estatutos 
legais e de regulamentos, que possuem como finalidadea 
excelência da gestão. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois as normas 
são instrumentos, derivados de estatutos legais e de 
regulamentos que possuem como finalidade a excelência da 
gestão e na visão dos direitos dos interessados que são 
influenciados pelas decisões dos gestores no ambiente 
organizacional. Já as relações entre os acionistas devem ser 
justas e possuem a finalidade de maximizar o desempenho 
da organização. Por sua vez, o governo disciplina suas 
relações com todas as partes interessadas, mediante a um 
sistema de gestão e controle das entidades. Cabe destacar 
também que o poder envolve a definição da estratégia, as 
operações e a geração de valor.