Buscar

PERGUNTA 1 Prova de Governança

Prévia do material em texto

PERGUNTA 1
1. Leia o excerto a seguir:
“[...], o termo Governo significa ação ou efeito de governar(se); ato ou efeito de dirigir; administração, chefia, direção; capacidade ou possibilidade de exercer domínio, sobre (algo); controle. Ou seja, transferindo esse conceito para o setor privado, entende-se que as empresas também precisam ser bem ‘governadas’”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 38.
 
A partir do nosso roteiro de estudos pudemos compreender que ao estabelecer a governança corporativa, esta refletirá no:
	
	
	Papel que a liderança tem desempenhado na empresa.
	
	
	Futuro dos colaboradores e na sua motivação.
	
	
	Uso dos recursos no processo produtivo.
	
	
	Emprego de mão de obra qualificada.
	
	
	Ambiente comercial da organização.
 
1 pontos   
PERGUNTA 2
1. Leia o excerto a seguir:
“[...] quando falamos de Governança, das relações entre uma companhia e seus públicos e como ela interage com eles, não basta apenas ouvir o cliente [...]. A companhia deve criar um diálogo com o cliente, escutar o que ele tem a dizer no que tange às decisões da companhia, para onde ela vai e o que vai fazer”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012.  p. 46.
 
A respeito da governança corporativa e as partes interessadas, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) Com propósito estratégico de garantir a sustentabilidade organizacional, as empresas optam por empregar as boas práticas de governança corporativa.
II. ( ) A empresa que busca harmonização de interesses, na maioria das vezes, deixa de lado as expectativas dos investidores.
III. ( ) A governança corporativa corrobora para maximização do preço de mercado das ações ordinárias da entidade.
IV. ( ) A governança corporativa envolve minimizar os conflitos da agência e equilibrar os interesses de diversas partes interessadas.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	V, V, F, V.
	
	
	V, F, V, V.
	
	
	V, V, F, F.
	
	
	F, V, V, F.
	
	
	V, F, F, V.
1 pontos   
PERGUNTA 3
1. Leia o excerto a seguir:
“É importante ter um mercado de capitais fortalecido e desenvolvido, saudável, com regulação clara e conhecida. E nós, no Brasil, antes de todos esses eventos, não tínhamos isso. Começou a haver mudança quando a economia brasileira começou a ficar estabilizada com o advento do Plano Real, e as empresas passaram a ter uma necessidade crescente de realmente mostrar resultados obtidos por meio da aplicação dos conceitos da Governança Corporativa”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 38.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. No Brasil, as empresas, sociedades anônimas, precisam desenvolver as demonstrações financeiras, conforme as normas estabelecidas pela Comissão de Valores Mobiliários.
 
Pois:
 
II. As sociedades anônimas são obrigadas a serem auditadas por auditores internos registrados na Comissão de Valores Mobiliários.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
1 pontos   
PERGUNTA 4
1. “Com o despertar para a boa governança, os conselhos passaram a ser objeto de mudanças, até porque a legislação, ou os regimentos internos, sempre lhes conferiram amplos poderes para dirigir os assuntos das organizações. A alternância dos membros tornou-se regra”.
 
ROSSETTI, J. P.; ANDRADE, A. Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 90.
 
A partir do nosso roteiro de estudos pudemos compreender que as boas práticas de governança visam:
	
	
	à harmonização dos conflitos da agência.
	
	
	à dispersão da propriedade e da gestão.
	
	
	à concentração de propriedade.
	
	
	a práticas conflituosas.
	
	
	à gestão oportunista.
 
1 pontos   
PERGUNTA 5
1. Leia o excerto a seguir:
“Em resumo, a Governança Corporativa deve melhorar o processo decisório. Ou seja, todo o trabalho compreendido nas ações da Governança Corporativa tem como objetivo a redução da probabilidade de erros e o aumento da velocidade de correção dos erros. Se o objetivo final parece ser tão simples, por que tanta diversidade nos conceitos elaborados [...]”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 47.
 
A partir do excerto apresentado e do conteúdo estudado, as boas práticas de governança corporativa envolvem a abrangência e a diversidade:
	
	
	Do poder por meio de um tratamento justo tanto para os acionistas majoritários quanto para aqueles que são minoritários.
	
	
	Das relações, que acontecem partir de um sistema de gestão, que preserva e maximiza o retorno em longo prazo dos acionistas.
	
	
	Das normas, que são instrumentos derivados de estatutos legais e de regulamentos, que possuem como finalidade a excelência da gestão.
	
	
	Do direito, mediante a um sistema de gestão e controle das entidades, que disciplinam suas relações com todas as partes interessadas.
	
	
	Do governo por meio de uma estrutura de poder que envolve a definição da estratégia, as operações, geração de valor e a destinação dos resultados.
 
1 pontos   
PERGUNTA 6
1. Leia o excerto a seguir:
“[...] a empresa tem de deixar claro qual o padrão de comportamento esperado de seus profissionais. A missão, a visão e os valores devem ser bem identificados, e toda a alta administração deve se preocupar, todos os dias, em praticar e saber quem ela é, que atitude que lhe é exigida e onde a empresa deseja chegar, sempre balizados pela ética”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 44.
 
A partir do excerto apresentado e dos conteúdos estudados, a governança corporativa autorreguladora requer:
	
	
	Liderança efetiva para torná-la eficaz.
	
	
	Aplicação do princípio de solidariedade.
	
	
	Envolvimento com aspectos sociais.
	
	
	Emprego de autocracia nas decisões.
	
	
	Uso de planejamento operacional.
 
1 pontos   
PERGUNTA 7
1. Leia o excerto a seguir:
“Já em relação ao Comitê de Auditoria, este deveria ser constituído, preferencialmente e exclusivamente, por membros do Conselho de Administração e, se possível, composto de Conselheiros independentes, uma questão chave, já que deve agir, sempre, no sentido de operacionalizar os deveres e responsabilidades da função”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 119.
 
Considerando o excerto apresentado sobre a auditoria interna e externa, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A auditoria interna sem obrigação possui uma área de trabalho determinada pela gerência da entidade.
II. A auditoria externa com obrigação e o seu escopo de trabalho são determinados pelo estatuto legal.
III.  A auditoria interna fornece uma opinião da visão verdadeira e justa das demonstrações contábeis.
IV. O principal objetivo da auditoria interna é analisar a precisão, integridade e confiabilidade das demonstrações contábeis.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	I, II, III e IV.
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	I, II e IV, apenas.
 
1 pontos   
PERGUNTA 8
1. Leia o excerto a seguir:
“[...] é possível ressaltar os pontos ‘direção’ e ‘gerenciamento’, focados no engajamento dos acionistas, visando aumentar o valor e a viabilidade econômica da empresa. Para que isso ocorra, é importanteque a estrutura de poder da empresa esteja claramente identificada para definir as responsabilidades de cada um dos agentes envolvidos”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 40.
 
A respeito da governança corporativa e os aspectos que envolvem a liderança, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e
F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) Podemos afirmar que é possível que uma entidade tenha bons princípios de governança corporativa sob uma liderança efetiva.
II. ( ) Sem autorregulação a governança corporativa requer liderança efetiva para torná-la eficaz.
III. ( ) Atualmente, a liderança identificava-se com a do empresário, isto é, o indivíduo que une o controle de capital com a capacidade de fazer inovação.
IV. ( ) As abordagens atuais de liderança, sob uma governança corporativa, requer um líder visionário de forma a passar a sua visão aos seus liderados.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	V, V, F, F.
	
	
	F, V, F, V.
	
	
	V, F, F, F.
	
	
	F, F, V, V.
	
	
	F, V, V, F.
1 pontos   
PERGUNTA 9
1. Leia o excerto a seguir:
“É patente a preocupação, [...], com outros públicos e não apenas com o acionista, uma vez que eles devem também participar do processo de decisão da companhia por meio do estabelecimento de um diálogo transparente para mostrar quais são os direitos, responsabilidades, anseios e desejos desses públicos na continuidade dos negócios da companhia”.
 
GONZALEZ, R. S. Governança corporativa: o poder de transformação das empresas. São Paulo: Trevisan Editora, 2012. p. 41.
 
A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. As partes interessadas no âmbito da governança corporativa incentivam uma maior transferência de informações entre os vários elementos da empresa. 
 
Pois:
 
II. Da mesma forma que os objetivos dos acionistas, o das partes interessadas é maximizar o benefício econômico das operações da empresa.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
1 pontos   
PERGUNTA 10
1. Leia o excerto a seguir:
“Desde o seu nascedouro, recuando às primeiras companhias de comércio ‘licenciadas’, a constituição de conselhos de administração tornou-se uma prática comum. Em muitos países, nas modernas sociedades anônimas, a existência desses colegiados chegou a ser imposta por disposições legais”.
 
ROSSETTI, J. P.; ANDRADE, A. Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2019. p. 90.
 
A respeito do conselho de administração, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) Um conselho de administração, comumente, é nomeado com a finalidade de assegurar que a empresa funcione considerando o interesse dos acionistas.
II. ( ) Uma função da governança pelo conselho de administração é orientar a empresa sobre as metas financeiras e organizacionais.
III. ( ) Os diretores devem desligar-se de seus contatos e redes de negócios para auxiliar no gerenciamento na administração das organizações.
IV. ( ) Quando os diretores exercem uma governança efetiva fornecem valor para os acionistas e/ou proprietários.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	F, V, F, V.
	
	
	V, V, F, F.
	
	
	F, F, F, F.
	
	
	V, V, F, V.
	
	
	V, V, V, V.

Continue navegando