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avaliação-Planejamento Estratégico e Gestão em Segurança Pública

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Prévia do material em texto

Iniciado em sexta, 23 Abr 2021, 17:29 
Estado Finalizada 
Concluída em sexta, 23 Abr 2021, 17:37 
Tempo 
empregado 
7 minutos 29 segundos 
Avaliar 100,00 de um máximo de 100,00 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre os objetivos da organização, é incorreto afirmar: 
Escolha uma opção: 
a. Meta pode representar um passo intermediário para o alcance de objetivos 
da organização. 
b. Objetivo é uma meta específica e plugada no curto prazo. 
 
c. Organização é uma entidade social composta de pessoas que nela trabalham 
e que é estruturada em uma divisão de trabalho para atingir objetivos definidos. 
d. Objetivos definidos estão focados em alvos específicos do negócio e levam 
em consideração a análise de ambiência. 
e. Meta é um objetivo específico, quantificado e com prazos definidos. 
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Sua resposta está correta. 
 
A resposta correta é: Objetivo é uma meta específica e plugada no curto prazo.. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre a visão de futuro da organização é correto afirmar: 
Escolha uma opção: 
a. Visão de futuro representa onde e que forma a organização gostaria de estar 
no presente. 
b. Visão de futuro retrata um dos precursores da elaboração dos objetivos 
estratégicos. 
c. Segundo Chiavenato e Sapiro a visão organizacional – também chamada de 
visão de negócios – é a imagem de como a organização se vê no futuro. 
 
d. A visão não trata das aspirações da organização, representando um 
sentimento da alta cúpula da organização. 
e. Os conceitos de missão e visão por serem distintos, não se complementam. 
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Sua resposta está correta. 
 
A resposta correta é: Segundo Chiavenato e Sapiro a visão organizacional – 
também chamada de visão de negócios – é a imagem de como a organização 
se vê no futuro.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Em relação aos objetivos estratégicos, é correto afirmar: 
Escolha uma opção: 
a. Os objetivos têm maiores possibilidades de projetar os ideais corporativos, 
mas não oferecem respostas a ameaças e contingências do ambiente. 
b. O processo de estabelecimento de objetivos é estanque e simplificado. 
c. A ideia de melhoria contínua está dissociada dos objetivos estratégicos. 
d. Regulamentam a organização e suas atribuições constitucionais e legais. 
 
e. São uma decorrência do arcabouço jurídico-normativo, sendo que, por ser 
técnica, dispensa a análise da realidade social. 
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Sua resposta está correta. 
 
A resposta correta é: Regulamentam a organização e suas atribuições 
constitucionais e legais.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre as teorias transitivas e das relações humanas é correto afirmar: 
Escolha uma opção: 
a. A teoria transitiva também é conhecida como experimentos de Hawthorne. 
b. A Teoria das Relações Humanas representou oposição à teoria clássica. 
 
c. Chester Barnard se inspirou em Mayo para determinar a integração social no 
nível de produção. 
d. Na teoria das relações humanas o pensamento administrativo supera a 
dicotomia entre a eficiência da produção e a satisfação e motivação dos 
recursos humanos. 
e. Kurt Lewin realizou estudos que provocaram a substituição do “homem 
social” pelo “homem econômico”. 
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Sua resposta está correta. 
 
A resposta correta é: A Teoria das Relações Humanas representou oposição à 
teoria clássica.. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre ciclo PDCA, é correto afirmar: 
Escolha uma opção: 
a. O método é oriundo do Sistema Toyota de Produção, destinado à solução de 
problemas. 
 
b. Não contempla em suas etapas a minimização dos erros identificados ou 
ação sobre as causas. 
c. Trata-se de ferramenta voltada à análise de ambiente. 
d. Destina-se apenas ao grupo de planejamento estratégico da Alta 
Administração. 
e. Trata-se de uma ferramenta de difícil compreensão e aplicação. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
A resposta correta é: O método é oriundo do Sistema Toyota de Produção, 
destinado à solução de problemas.. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A hierarquia de necessidades de Maslow apresenta as seguintes etapas: 
Escolha uma opção: 
a. Filosóficas, segurança, sociais, estima e autoconfiança. 
b. Fisiológicas, respeito, estima, integridade e autoconfiança. 
c. Fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização. 
 
d. Filosófica, respeito, estima, integridade e autorrealização. 
e. Segurança, sociológicas, estima e autorrealização. 
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Sua resposta está correta. 
 
A resposta correta é: Fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização.. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre planejamento estratégico, é incorreto afirmar: 
Escolha uma opção: 
a. O planejamento estratégico é um instrumento administrativo para resolver os 
problemas pontuais de uma organização. 
 
b. O planejamento estratégico contemporâneo requer competências especiais 
para sua concepção e principalmente para sua implementação. 
c. Na análise de ambiente deve-se avaliar os riscos envolvidos, compreendendo 
os impactos da resistência às mudanças. 
d. As Learning Organization [Organizações de Aprendizagem] são aquelas que 
investem no chamado capital intelectual. 
e. No planejamento estratégico o gestor deve conhecer os stakeholders [partes 
interessadas] para adotar as estratégias que atendam às suas expectativas ou 
mesmo superá-las. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
A resposta correta é: O planejamento estratégico é um instrumento 
administrativo para resolver os problemas pontuais de uma organização.. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre a conceituação de planejamento estratégico, assinale a alternativa 
incorreta: 
Escolha uma opção: 
a. Ansoff apresenta o processo de formular objetivos e estratégias a partir da 
análise de oportunidades do ambiente. 
b. Estratégia Corporativa foi o primeiro livro que abordou o planejamento 
estratégico de forma acadêmica. 
c. Segundo Maximiano (2018), os anos 60 foram significativos para esse campo, 
uma vez que promoveram a transição do conceito, inicialmente de política de 
negócios, para planejamento de longo prazo, depois para a estratégia 
corporativa, alcançando então, na década de 1970, o conceito de planejamento 
estratégico. 
d. O planejamento estratégico apresenta elementos comuns, que utilizam 
fatores internos e externos. 
e. A literatura apresenta a existência de um modelo básico de planejamento 
estratégico. 
 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
A resposta correta é: A literatura apresenta a existência de um modelo básico de 
planejamento estratégico.. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quanto aos níveis de conhecimento necessários em uma organização, é correto 
afirmar: 
Escolha uma opção: 
a. Pesquisas de opinião pública, benchmarking nos “mercados” próximos e 
distantes dizem respeito às áreas de atuação da organização. 
b. A percepção dos valores e crenças organizacionais trata da compatibilização 
na formulação de uma visão de futuro realmente motivadora. 
c. A situação do ambiente interno é a revisão do processo histórico 
organizacional, em que se buscam os valores construídos e as crenças em 
prática na organização. 
d. Relação de todos a quem a organização oferece cada um de seus produtos e 
serviços trata do “Portfólio de clientes” e demais stakeholders. 
 
e. Tudo aquilo que a organização oferece representa o posicionamento 
institucional. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
A resposta correta é: Relação de todos a quem a organização oferece cada um 
de seus produtos e serviçostrata do “Portfólio de clientes” e demais 
stakeholders.. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre o balanced scorecard, é correto afirmar: 
Escolha uma opção: 
a. É uma ferramenta voltada à formulação da estratégia. 
b. Foi desenvolvido por Peter F. Druker, conhecido como o pai da 
Administração. 
c. Trata-se de uma ferramenta para a implementação da estratégia, mediante “o 
desdobramento sucessivo de objetivos estratégicos, desde a alta administração 
até os níveis operacionais da hierarquia. 
 
d. Revela-se uma das ferramentas mais adequadas para a análise de ambientes. 
e. O criador do balanced scorecard patenteou o modelo para que ela não possa 
ser alterado, fugindo assim de seus propósitos iniciais. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
A resposta correta é: Trata-se de uma ferramenta para a implementação da 
estratégia, mediante “o desdobramento sucessivo de objetivos estratégicos, 
desde a alta administração até os níveis operacionais da hierarquia.

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