Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Iniciado em sexta, 23 Abr 2021, 17:29 Estado Finalizada Concluída em sexta, 23 Abr 2021, 17:37 Tempo empregado 7 minutos 29 segundos Avaliar 100,00 de um máximo de 100,00 Questão 1 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Sobre os objetivos da organização, é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. Meta pode representar um passo intermediário para o alcance de objetivos da organização. b. Objetivo é uma meta específica e plugada no curto prazo. c. Organização é uma entidade social composta de pessoas que nela trabalham e que é estruturada em uma divisão de trabalho para atingir objetivos definidos. d. Objetivos definidos estão focados em alvos específicos do negócio e levam em consideração a análise de ambiência. e. Meta é um objetivo específico, quantificado e com prazos definidos. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Objetivo é uma meta específica e plugada no curto prazo.. Questão 2 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Sobre a visão de futuro da organização é correto afirmar: Escolha uma opção: a. Visão de futuro representa onde e que forma a organização gostaria de estar no presente. b. Visão de futuro retrata um dos precursores da elaboração dos objetivos estratégicos. c. Segundo Chiavenato e Sapiro a visão organizacional – também chamada de visão de negócios – é a imagem de como a organização se vê no futuro. d. A visão não trata das aspirações da organização, representando um sentimento da alta cúpula da organização. e. Os conceitos de missão e visão por serem distintos, não se complementam. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Segundo Chiavenato e Sapiro a visão organizacional – também chamada de visão de negócios – é a imagem de como a organização se vê no futuro.. Questão 3 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Em relação aos objetivos estratégicos, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. Os objetivos têm maiores possibilidades de projetar os ideais corporativos, mas não oferecem respostas a ameaças e contingências do ambiente. b. O processo de estabelecimento de objetivos é estanque e simplificado. c. A ideia de melhoria contínua está dissociada dos objetivos estratégicos. d. Regulamentam a organização e suas atribuições constitucionais e legais. e. São uma decorrência do arcabouço jurídico-normativo, sendo que, por ser técnica, dispensa a análise da realidade social. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Regulamentam a organização e suas atribuições constitucionais e legais.. Questão 4 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Sobre as teorias transitivas e das relações humanas é correto afirmar: Escolha uma opção: a. A teoria transitiva também é conhecida como experimentos de Hawthorne. b. A Teoria das Relações Humanas representou oposição à teoria clássica. c. Chester Barnard se inspirou em Mayo para determinar a integração social no nível de produção. d. Na teoria das relações humanas o pensamento administrativo supera a dicotomia entre a eficiência da produção e a satisfação e motivação dos recursos humanos. e. Kurt Lewin realizou estudos que provocaram a substituição do “homem social” pelo “homem econômico”. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A Teoria das Relações Humanas representou oposição à teoria clássica.. Questão 5 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Sobre ciclo PDCA, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. O método é oriundo do Sistema Toyota de Produção, destinado à solução de problemas. b. Não contempla em suas etapas a minimização dos erros identificados ou ação sobre as causas. c. Trata-se de ferramenta voltada à análise de ambiente. d. Destina-se apenas ao grupo de planejamento estratégico da Alta Administração. e. Trata-se de uma ferramenta de difícil compreensão e aplicação. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O método é oriundo do Sistema Toyota de Produção, destinado à solução de problemas.. Questão 6 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão A hierarquia de necessidades de Maslow apresenta as seguintes etapas: Escolha uma opção: a. Filosóficas, segurança, sociais, estima e autoconfiança. b. Fisiológicas, respeito, estima, integridade e autoconfiança. c. Fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização. d. Filosófica, respeito, estima, integridade e autorrealização. e. Segurança, sociológicas, estima e autorrealização. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização.. Questão 7 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Sobre planejamento estratégico, é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. O planejamento estratégico é um instrumento administrativo para resolver os problemas pontuais de uma organização. b. O planejamento estratégico contemporâneo requer competências especiais para sua concepção e principalmente para sua implementação. c. Na análise de ambiente deve-se avaliar os riscos envolvidos, compreendendo os impactos da resistência às mudanças. d. As Learning Organization [Organizações de Aprendizagem] são aquelas que investem no chamado capital intelectual. e. No planejamento estratégico o gestor deve conhecer os stakeholders [partes interessadas] para adotar as estratégias que atendam às suas expectativas ou mesmo superá-las. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: O planejamento estratégico é um instrumento administrativo para resolver os problemas pontuais de uma organização.. Questão 8 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Sobre a conceituação de planejamento estratégico, assinale a alternativa incorreta: Escolha uma opção: a. Ansoff apresenta o processo de formular objetivos e estratégias a partir da análise de oportunidades do ambiente. b. Estratégia Corporativa foi o primeiro livro que abordou o planejamento estratégico de forma acadêmica. c. Segundo Maximiano (2018), os anos 60 foram significativos para esse campo, uma vez que promoveram a transição do conceito, inicialmente de política de negócios, para planejamento de longo prazo, depois para a estratégia corporativa, alcançando então, na década de 1970, o conceito de planejamento estratégico. d. O planejamento estratégico apresenta elementos comuns, que utilizam fatores internos e externos. e. A literatura apresenta a existência de um modelo básico de planejamento estratégico. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A literatura apresenta a existência de um modelo básico de planejamento estratégico.. Questão 9 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Quanto aos níveis de conhecimento necessários em uma organização, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. Pesquisas de opinião pública, benchmarking nos “mercados” próximos e distantes dizem respeito às áreas de atuação da organização. b. A percepção dos valores e crenças organizacionais trata da compatibilização na formulação de uma visão de futuro realmente motivadora. c. A situação do ambiente interno é a revisão do processo histórico organizacional, em que se buscam os valores construídos e as crenças em prática na organização. d. Relação de todos a quem a organização oferece cada um de seus produtos e serviços trata do “Portfólio de clientes” e demais stakeholders. e. Tudo aquilo que a organização oferece representa o posicionamento institucional. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Relação de todos a quem a organização oferece cada um de seus produtos e serviçostrata do “Portfólio de clientes” e demais stakeholders.. Questão 10 Correto Atingiu 10,00 de 10,00 Marcar questão Texto da questão Sobre o balanced scorecard, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. É uma ferramenta voltada à formulação da estratégia. b. Foi desenvolvido por Peter F. Druker, conhecido como o pai da Administração. c. Trata-se de uma ferramenta para a implementação da estratégia, mediante “o desdobramento sucessivo de objetivos estratégicos, desde a alta administração até os níveis operacionais da hierarquia. d. Revela-se uma das ferramentas mais adequadas para a análise de ambientes. e. O criador do balanced scorecard patenteou o modelo para que ela não possa ser alterado, fugindo assim de seus propósitos iniciais. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Trata-se de uma ferramenta para a implementação da estratégia, mediante “o desdobramento sucessivo de objetivos estratégicos, desde a alta administração até os níveis operacionais da hierarquia.
Compartilhar