E-book - PCP - O Que é o Planejamento e Controle da Produção

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Parte I 
 
 
 
PCP: o que é o planejamento e 
controle da produção 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PCP (Planejamento e Controle de Produção)​ é um processo para auxiliar o 
gerenciamento da produção de uma indústria. Com ele a empresa consegue: planejar 
quando produzir, quanto produzir, onde produzir, em que ordem produzir e verificar se 
tudo está funcionando de acordo com o plano. 
Em uma fábrica o PCP é fundamental para garantir que a empresa está de fato produzindo 
os melhores produtos, da melhor forma e de acordo com um planejamento feito 
previamente. 
Afinal, se a indústria não planejar, programar e controlar a produção, terá dificuldade para 
se manter competitiva e com a qualidade desejada. 
Neste ebook você vai entender o que é o PCP, quais são os benefícios do PCP, quais são as 
etapas do PCP e como um sistema de PCP funciona. 
Confira: 
 
 
 
 
 
1 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
 
Benefícios do PCP 
Um bom PCP traz diversos benefícios para uma indústria. Recentemente o Engenheiro de 
Produção e implantador da Nomus, Arthur Leão, escreveu uma lista de ​benefícios do PCP​. 
Confira a lista: 
● Planejamento e controle da produção de forma eficaz; 
● Organização de matérias-primas para que estejam disponíveis assim que 
necessárias durante a produção; 
● Melhora o fluxo de materiais na linha de produção; 
● Contribui para a redução no investimento em inventário; 
● Permite que os gestores tomem decisões mais assertivas; 
● Otimiza a produtividade dos colaboradores; 
● Otimiza a produtividade de máquinas e equipamentos; 
● Ajuda a monitorar e controlar o desempenho da produção; 
● Reduz ​perdas na produção​ e desperdícios em geral; 
● Diminui os custos operacionais da empresa; 
● Ajuda a manter o nível de estoque em níveis ideais; 
● Otimiza o período de produção e ajuda a manter o tempo de produção em um nível 
ideal; 
● Aumenta a qualidade dos produtos fabricados; 
● Reduz o tempo ocioso; 
● Otimiza a ​capacidade produtiva​ da empresa; 
● Organiza os cronogramas de produção da fábrica; 
Objetivos do PCP 
De acordo com o mestre em engenharia de produção, Marcos Chaves, o ​PCP tem 4 grandes 
objetivos​, sendo eles: 
● Programação da produção; 
● Carregamento de máquinas e postos de trabalho; 
● Sequenciamento e priorização da produção; 
● Monitoramento da produção. 
 
 
2 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/capacidade-produtiva/
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/perdas-na-producao/
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/beneficios-do-pcp-planejamento-e-controle-da-producao/
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/4-objetivos-do-pcp-e-as-perguntas-que-eles-ajudam-a-responder/
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/4-objetivos-do-pcp-e-as-perguntas-que-eles-ajudam-a-responder/
 
O PCP atende esses objetivos respondendo as seguintes perguntas: 
● Quando produzir? 
● Quanto e onde produzir? 
● Em que ordem produzir? 
● A execução está seguindo o planejamento? 
Vou detalhar brevemente como que cada um funciona: 
1º objetivo – Programação da produção: “quando produzir?” 
O primeiro objetivo do planejamento e controle da produção é justamente programar a 
produção. 
A ​programação da produção​ é a ação de avaliar a demanda total a ser produzida pela 
fábrica e então determinar quando cada atividade produtiva será executada. 
De forma básica, existem duas maneiras para a programação da produção: 
● Programar a produção para frente 
○ Aqui o objetivo é minimizar o prazo de entrega e funciona programando a 
execução das tarefas para o primeiro momento em que os recursos estejam 
disponíveis. 
● Programar a produção para trás 
○ Aqui o objetivo é minimizar os recursos e tempo alocado. Funciona 
determinando qual momento a tarefa deve estar concluída e então 
programando as tarefas para que essa data seja atingida. 
2º objetivo – Carregamento de máquinas e postos de trabalho: “quanto e 
onde produzir?” 
A programação da produção só pode ser cumprida se os postos de trabalho e as máquinas 
tiverem suas capacidades definidas. Dessa forma a indústria pode saber quanto e onde 
produzir. 
De forma geral, a fábrica pode definir o carregamento de duas formas: 
 
 
3 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/primeiros-passos-para-implantacao-da-programacao-da-producao-industrial-ppcp/
 
● Carregamento finito 
○ Aqui cada etapa do processo produtivo tem sua capacidade medida e 
considerada. Deve-se estudar se a capacidade do centro de trabalho 
suportará a demanda planejada para a produção e assim programar cada 
etapa produtiva. 
● Carregamento infinito 
○ Aqui é mais uma visão de grosso modo. Muitas empresas possuem diversas 
programações possíveis em cada momento e por isso é inviável calcular o 
carregamento de cada máquina e posto de trabalho. 
 
O recomendado então é utilizar o carregamento finito apenas para o posto 
gargalo da produção e o carregamento infinito para os demais centros de 
trabalho. 
3º objetivo – Sequenciamento e priorização da produção: “em que ordem 
produzir?” 
Nesta etapa o objetivo do ​PCP​ é sequenciar a produção e determinar qual a melhor ordem 
para executar as operações. 
É comum acontecer de diferentes produtos compartilharem a mesma etapa produtiva ou 
ainda usarem o mesmo ​equipamento na produção​. Sendo assim, é preciso determinar 
quais produtos terão prioridade maior e menor. 
Normalmente os gestores usam as formas: 
● FIFO (First in, First out) ou PEPS (primeiro a entrar, primeiro a sair) 
○ Neste modo de sequenciamento os pedidos são produzidos na ordem em 
que entram na produção 
● LIFO (last in, first out)​ ​ou UEPS (último a entrar, primeiro a sair) 
○ Neste modo de sequenciamento os últimos pedidos são produzidos 
primeiro. 
 
 
4 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/equipamentos-industriais/
 
4º objetivo – Monitoramento da produção: “A execução está seguindo o 
planejamento?” 
Para fechar os objetivos principais do PCP, chegou a hora de controlar a produção e 
observar se ela está de fato seguindo o planejamento feito anteriormente. 
Existem basicamente duas formas de fazer esse controle da produção: 
● Controle empurrado 
○ Aqui cada posto de trabalho passa (ou empurra) o material ou produto 
semi-acabado para a etapa seguinte assim que terminam sua atividade. 
● Controle puxado 
○ Aqui o centro de trabalho solicita (ou puxa) o material ou produto 
semi-acabado da etapa anterior. Dessa forma uma atividade puxa a outra, 
que puxa a anterior e assim por diante. 
Etapas do PCP 
Para implementar o planejamento e controle da produção, devemos seguir algumas etapas 
do processo. 
Como vimos os objetivos do PCP acima, as etapas seguem uma ordem similar, primeiro 
planejando e depois controlando, confira: 
1ª etapa – Previsão de demanda da produção 
Para começar a colocar o planejamento em prática, é preciso estimar qual será o volume de 
vendas/demanda no período. É possível fazer isso através da ​previsão de vendas​. 
Dessa forma é possível estimar qual será a demanda de materiais, da produção e do 
pessoal. 
Esse planejamento deve ser feito tanto para curto quanto para médio/longo prazo. 
 
 
 
 
5 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/modelo-de-previsao-de-vendas/
 
2ª etapa – Planejamento da capacidade produtiva 
Após ter uma noção da demanda do período e também do futuro a longo prazo, agora a 
empresa deve adequar a capacidade produtiva para a demanda. 
Ou seja, é preciso definir se será necessário aumentar a capacidade contratando mais 
pessoal e comprando mais máquinas ou se é preciso reduzir a produção e a mão de obra 
disponível. 
3ª etapa – Planejamento agregado da produção 
O objetivo aqui é determinar qual é a melhor estratégiade produção para a fábrica. 
Normalmente o planejamento agregado da produção é feito anualmente, revisado 
mensalmente e nele há informações como: 
● Volume de estoque e produção mensal 
● Contratação e demissão de colaboradores 
● Contratação de horas extras 
● Contratos com fornecedores 
● Contratos com serviços de logística 
O objetivo é criar um ponto de referência para tomar decisões em relação a demanda e 
capacidade da empresa ao longo do ano. 
4ª etapa – Plano mestre da produção 
Nesta etapa o foco são os planos de produção no curto prazo e de forma operacionalizada. 
No ​plano mestre da produção​ a empresa analisa e direciona seus recursos para atender a 
demanda do período, ou seja, para produzir a quantia certa, na hora certa. 
Aqui o planejamento deve ser mais detalhado contendo itens, quantias e estoques. 
O PMP é mais detalhado do que o planejamento agregado e deve considerar também os 
pedidos atualmente abertos na produção. 
 
 
 
 
6 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/plano-mestre-de-producao/
 
5ª etapa – Programação Detalhada da Produção 
Esta é a etapa em que a indústria de fato começa a gerir o chão de fábrica, sua rotina e suas 
atividades. 
Nessa etapa é preciso planejar: 
● A quantidade de materiais; 
● A organização do estoque; 
● Definir lotes para os produtos; 
● Definir a sequência das ordens de produção; 
● Definir os padrões e a geração das ordens de produção. 
6ª etapa – Controle de produção 
Com o planejamento feito, chegou a hora de controlar a sua produção e verificar se está 
tudo seguindo o combinado. 
Nessa etapa sua equipe deve mensurar e analisar os dados informados pelo seu sistema de 
gestão para identificar problemas, melhorar processos e realizar outros ajustes. 
Com esse controle será possível tomar ​decisões mais assertivas​ na hora de melhorar os 
processos da sua indústria. 
Quais são as funções do analista de PCP? 
A melhor forma de implantar o PCP em uma indústria é possuindo uma equipe responsável 
por esse planejamento e controle da produção. 
O analista de PCP é uma das peças mais importantes dessa equipe e escrevi um ​artigo 
listando quais são suas principais atividades​. 
De forma resumida, aqui estão: 
1. Analisar previsões de venda 
2. Planejar e elaborar o plano de produção 
3. Rodar o MRP e gerar necessidades de compras e produção 
4. Analisar carga e capacidade no CRP 
5. Confirmar as necessidades de matérias-primas, embalagens e materiais de consumo 
 
 
7 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/10-tarefas-que-definem-funcao-analista-de-pcp-em-uma-industria/
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/10-tarefas-que-definem-funcao-analista-de-pcp-em-uma-industria/
 
6. Emitir solicitações de compra e acompanhar o processo 
7. Confirmar ordens de produção de semiacabados 
8. Conferir e liberar as ordens de produção 
9. Elaborar a programação da produção com o ERP Industrial ou um APS 
10. Apoiar o comercial na promessa de prazos de entrega 
11. Acompanhar as etapas da produção 
12. Fazer o controle da produção 
13. Ajudar a produção a cumprir prazos prometidos 
14. Acompanhar clientes no diligenciamento da produção sob encomenda 
15. Gerenciar os indicadores de PCP 
16. Apurar o custo da produção 
17. Alinhar com o planejamento da manutenção 
18. Sugerir aumento ou redução de capacidade 
19. Ter compromisso com a qualidade 
Como funciona um sistema PCP digital 
Agora que já vimos qual a teoria do PCP e quais os seus passos para implementação, fica a 
pergunta: como colocar tudo isso em prática? 
É claro que é possível fazer o planejamento e controle da produção por meio de planilhas, 
entretanto, esse método é muito trabalhoso e suscetível a erros. 
Isso porque as planilhas não são integradas com os demais setores da sua empresa, geram 
retrabalho, podem conter erros ou pior ainda, podem ser perdidas por alguma falha no 
computador. Com elas não é possível aplicar a ​gestão integrada​ na sua empresa. 
Por isso o método ideal para colocar o PCP em prática em uma indústria é usando um 
sistema especializado em PCP como o ​Nomus ERP Industrial​. 
A vantagem do Nomus ERP Industrial é que ele vem acompanhado de uma implantação 
realizada por especialistas em indústrias que podem auxiliar a sua indústria a colocar em 
prática as melhores práticas da gestão industrial. 
Além disso o sistema Nomus ERP Industrial funciona na nuvem, onde os seus dados ficam 
seguros e livres de erros. 
 
 
8 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
https://www.nomus.com.br/erpindustrial/
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/gestao-integrada/
 
Para que você tenha uma ideia melhor de como funciona o sistema PCP, aqui estão alguns 
exemplos de funcionalidades da ferramenta: 
Veja também: ​benefícios de um sistema de gestão integrada 
Plano de produção e MRP com um sistema PCP 
Usando um ​sistema PCP​ com o ERP Industrial sua indústria pode fabricar produtos e 
comprar materiais na quantidade e momento certos, mantendo seus estoques em níveis 
ideais. 
Algumas funcionalidades disponíveis são: 
● Previsão de vendas 
● Plano de produção 
● Geração automática de ordens do plano de produção 
● MRP – Planejamento da necessidade de materiais 
● Ordens de semi-acabados via MRP 
● Solicitações de compra via MRP 
● CRP – Planejamento da necessidade de capacidade 
Tela de planos de produção no sistema de PCP – Nomus ERP Industrial 
 
 
 
9 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/beneficios-de-um-sistema-de-gestao-integrada/
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/o-que-e-o-mrp-e-para-que-serve/
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/sistema-pcp-industrial-o-que-e-para-que-serve-e-quais-sao-seus-beneficios/
 
Programação da produção com um sistema de PCP 
Usando um sistema para o planejamento e controle da produção a sua indústria consegue 
programar a produção e assim é possível definir prazos de entrega precisos para seus 
clientes, além de reduzir gargalos da produção. 
Algumas funcionalidades importantes disponíveis, são: 
● Programação da produção com capacidade finita 
● Gráfico de Gantt​ da programação 
● Programação de operações por máquina 
● Análise do prazo de entrega de pedidos de venda 
● Análise do prazo de entrega de ordens de produção 
● Análise de gargalos na produção 
● Previsão de faturamento 
● Programação integrada com o apontamento da produção 
Análise de gargalos na produção no sistema de PCP – Nomus ERP Industrial 
Controle da produção com um sistema PCP 
Ao realizar o controle da produção com um sistema PCP a sua indústria consegue gerar 
ordens de produção e emitir etiquetas de forma rápida e prática. Além disso, é possível 
controlar o consumo de materiais nas OPs e registrar toda a produção da fábrica. 
 
 
10 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/grafico-de-gantt/
 
Algumas funcionalidades disponíveis para o controle da produção, são: 
● Lista de materiais 
● Funcionalidades avançadas na lista de materiais 
● Configuração de produto para montagem sob encomenda 
● Importação de arquivos de engenharia 
● geração de ordens de produção 
● Emissão de documento da ​ordem de produção 
● Emissão de etiquetas para identificação da ordem 
● Requisição de materiais para a produção 
● Reporte da produção 
● Reporte de subprodutos e co-produtos 
Tela de lista de materiais no sistema ERP Industrial Nomus 
Para ver o sistema Nomus ERP Industrial funcionando na prática, recomendo que assista 
uma ​demonstração da ferramenta​. 
Caso a sua indústria não tenha interesse em uma ferramenta de gestão do PCP completa, 
recomendo que pelo menos contrate uma consultoria com uma empresa junior, como a 
fluxo consultoria​. 
 
 
 
 
11 - PCP: o que é o planejamento e controle da produçãohttps://fluxoconsultoria.poli.ufrj.br/
http://material.nomus.com.br/apresentacao-erp-industrial-nomus
https://www.nomus.com.br/blog-industrial/ordem-de-producao/
 
Como é o PCP da sua indústria? 
Agora vamos falar da sua empresa. Como é feito o PCP da sua empresa? Deixe nos 
comentários se a sua indústria já possui o PCP implementado ou não. Além disso, fique a 
vontade para dizer quais são as principais dificuldades enfrentadas para colocar o PCP em 
prática no seu negócio​. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Parte II 
 
 
 
Colocando o conhecimento em 
prática 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
12 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
 
 
Veja histórias reais sobre gestão industrial 
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conseguiram superar diversos desafios de gestão. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
13 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
https://nomus.com.br/erpindustrial/casos-de-sucesso/
 
 
 
Conheça o Nomus ERP Industrial 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
14 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
http://material.nomus.com.br/apresentacao-erp-industrial-nomus
http://material.nomus.com.br/apresentacao-erp-industrial-nomus
 
 
 
 
 
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de implantação, idealizado e aplicado por engenheiros, que irá ajudar sua 
indústria alcançar o sucesso de gestão, superando seus desafios e utilizando 
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15 - PCP: o que é o planejamento e controle da produção 
http://www.nomus.com.br/
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http://www.nomus.com.br/blog-industrial
https://www.linkedin.com/company/nomus/