Lista de Exercícios sobre Introdução ao PPCP

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1). Quem não planeja, programa e controla o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento. Neste sentido, explique o processo de PCP.
R: É um processo para auxiliar e facilitar a gestão das atividades no gerenciamento da produção de uma indústria, permitindo de forma mais assertiva que os gestores tomem as decisões muito mais corretas e gerenciar os recursos operacionais utilizados na produção da empresa, onde se consegue: planejar quando produzir, quanto produzir, onde produzir, em que ordem produzir e verificar se tudo está funcionando de acordo com o plano.
2) Uma das funções do PCP nas organizações é a Programação da Produção é a operacionalização propriamente dita no “chão da fábrica”. Define como a fábrica irá operar no seu dia a dia. As atividades que envolvem a programação da produção são: administração de materiais, sequenciamento das ordens de produção, emissão e liberação de ordens. Explique cada uma das atividades envolvidas na programação da Produção.
R: - Administração de materiais: Quem o planeja e controla os estoques, definindo o tamanho dos lotes, a forma de reposição da matéria-prima e os estoques mínimo  de segurança.
- Sequenciamento: Busca identificar os meios mais eficientes de organizar o sistema de produção nas máquinas, a fim de realizar todos os procedimentos sem atrasos e com qualidade.
- Emissão de ordens: implementa o programa de produção emitindo a documentação necessária para o início das operações e liberando-a quando os recursos estiverem disponíveis.
3) O PCP tem como função a organização, padronização e sistematização do processo, levando a empresa a produzir com mais perfeição, segurança, rapidez, facilidade, correção e menor custo. Para isso, uma das funções iniciais do PCP dentro de uma organização é a realização dos planejamentos da capacidade produtiva, quantidade de materiais e níveis de estoque. Descreva com suas palavras o planejamento da capacidade produtiva.
R: Capacidade produtiva é o número máximo de produtos ou serviços que uma empresa consegue produzir, com os recursos disponíveis, em um determinado tempo.
4) O Planejamento Mestre de Produção (PMP) ou Programa Mestre de Produção é um registro que apresenta quais modelos e quantidades de unidades deverão ser produzidas, conforme o período de tempo determinado. É um plano desenvolvido a partir da separação do planejamento associado de produção, sendo que o plano associado de uma determinada família de produtos é alterado em um PMP para cada um dos elementos que constitui esta família. Com base no exposto, explique com suas palavras o funcionamento do Planejamento Mestre de Produção.
R: Trata-se uma das primeiras atividades do Controle de produção que tem por objetivo de estabelecer quais os produtos serão fabricados, onde no programa mestre são analisados e direcionados os recursos (máquinas, pessoas, matérias-primas) em um determinado período de tempo e em que quantidade necessária para suprir a demanda. Quanto mais instável o sistema de produção e seu ambiente, mais se torna necessário trabalhar com horizonte de curta duração.
5) O PCP também pode ser considerado um sistema de gestão operacional de uma empresa, envolvendo todas as operações e a consolidação de informações. Ou seja, no PCP, os bons resultados são conquistados por meio do planejamento, programação dos processos produtivos e seu devido controle. Dessa forma, a empresa consegue garantir mais qualidade e produtividade. Com relação ao controle da produção, explique com suas palavras essa função dentro do PCP.
R: Esta é a última etapa do PCP e é voltada para o acompanhamento da produção. O intuito é verificar se tudo está caminhando conforme o que foi planejado. Os dados devem ser armazenados a fim de que possam ser utilizados em decisões futuras, entende-se que ele pode otimizar a produção da empresa, permitindo obter mais lucros e reduzir as falhas, retrabalhos e custos desnecessários.
6) O Planejamento e o Controle da Produção (PCP) também pode ser chamado de setor ou departamento de PCP de uma determinada organização. A lógica de um produto inicia com sua venda. Depois, o setor de vendas encaminha a quantidade de produtos a serem produzidos ao PCP. Cabe a esse setor realizar o planejamento da produção, e tem como principal objetivo organizar e solicitar todos os materiais (suprimentos) que foram definidos para a produção. Essa função do PCP é composta por três atividades básicas para que seja efetiva em seu desenvolvimento. Quais são as atividades básicas que compõem o planejamento e o controle de produção?
R: Planejamento estratégico da produção;
Planejamento-mestre da produção;
Planejamento da produção;
Acompanhamento e controle da produção;