Buscar

EMPREENDEDORISMO CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO - Questionario UNIDADE II - UNIP

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 7 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 7 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Curso EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II 
Iniciado 27/04/21 23:30 
Enviado 27/04/21 23:42 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
2,5 em 2,5 pontos 
Tempo decorrido 12 minutos 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, 
Perguntas respondidas incorretamente 
• Pergunta 1 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Conforme os dados do Sebrae (2014), o sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros 
cinco anos de vida estão associados a três aspectos: planejamento prévio, gestão 
empresarial e comportamento empreendedor. Nas alternativas apresentadas a seguir, 
qual pode ser assinalada como um exemplo de desconhecimento do mercado por parte 
dos empreendedores malsucedidos? 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Não sabiam o número de clientes que teriam nem os seus 
hábitos. 
Respostas: a. 
Não definiram uma estratégia para evitar desperdícios. 
 b. 
Não determinaram o valor do lucro pretendido. 
 c. 
Não elaboraram um plano de negócios. 
 d. 
Não planejaram como a empresa funcionaria em sua ausência. 
 
e. 
Não sabiam o número de clientes que teriam nem os seus 
hábitos. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: dentre as alternativas, apenas a letra E representa um 
indicativo de desconhecimento de mercado – ambiente externo, ou 
seja, não houve o cuidado em conhecer as características e os 
comportamentos do público consumidor do produto e/ou serviço. 
As demais alternativas indicam falhas de planejamento em relação à 
concepção do negócio, a partir de elementos do ambiente interno da 
empresa. 
 
 
• Pergunta 2 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Entre as diversas definições de plano de negócios, é incorreto afirmar: 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
É a descrição, em um documento, dos riscos de negócio que o 
candidato a empreendedor pretende desenvolver. 
Respostas: a. 
 
É um documento usado para descrever um empreendimento e o 
modelo de negócios que sustenta a empresa. 
 
b. 
É a descrição, em um documento, dos riscos de negócio que o 
candidato a empreendedor pretende desenvolver. 
 
c. 
É um documento preparado pelo empreendedor, no qual são descritos 
todos os elementos externos e internos para o início de um novo 
empreendimento. 
 
d. 
É um documento que descreve os objetivos de negócio e quais passos 
devem ser dados para serem alcançados. 
 
e. 
É um documento que descreve uma série de etapas processuais para o 
adequado posicionamento no ambiente de negócios. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: ao desenvolver um plano de negócios, o 
empreendedor busca identificar oportunidades, as quais 
possibilitem atender às demandas não atendidas ou atendidas de 
maneira insatisfatória. 
 
• Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Degen (2009) apresenta uma série de benefícios que um plano de negócios pode gerar: 
 
I. É praticamente impossível para as pessoas guardarem na memória ordenadamente 
todos os dados e as informações necessárias para um novo negócio, e a elaboração do 
plano de negócio torna o acesso às informações consistente e imediato. 
II. Avaliar o potencial de lucro do negócio e perspectivas de crescimento, projetar o fluxo 
de caixa; declarar, avaliar e mitigar os riscos do empreendimento; estabelecer o plano 
de marketing e vendas, estabelecer o plano de operação. 
III. Os riscos do negócio e as maneiras de superá-los são evidenciados para todos 
os stakeholders, isso evita que algo crítico ao projeto fique esquecido. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, II e III. 
Respostas: a. 
I, apenas. 
 b. 
I e II. 
 c. 
II e III. 
 d. 
I e III. 
 e. 
I, II e III. 
 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: as três afirmativas fazem parte de um estudo de 
Degen, que relaciona dez benefícios ao elaborar um plano de 
negócios, e contribuem para uma adequação do modelo de 
negócios às dimensões de planejamento e gerenciamento da 
empresa e as oportunidades percebidas. 
 
• Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Apesar de vários estudos apontarem para a importância do uso de um plano de negócios, 
muitos empreendedores justificam o desprezo pelo documento por conta dos seguintes 
argumentos, exceto: 
 
Resposta Selecionada: a. 
“Preciso conhecer o mercado”. 
Respostas: a. 
“Preciso conhecer o mercado”. 
 b. 
“Não preciso disso”. 
 c. 
“Não tenho afinidade com números”. 
 d. 
“Tenho recursos suficientes”. 
 e. 
“Está tudo na minha cabeça”. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: A 
Comentário: como em várias definições apontadas, o plano de 
negócios é um documento que contribui para a compreensão mais 
complexa do modelo de negócios, desde a percepção das 
oportunidades, assim como as limitações para o bom desempenho 
da iniciativa. Nesse sentido, o plano de negócios permite um 
conhecimento preciso das características do mercado, dos 
consumidores, da dinâmica logística e os respectivos 
comportamentos de todos os atores envolvidos no negócio. 
 
 
• Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Dornelas (2001) propõe um esquema geral para ajudar o empreendedor a formatar e 
alinhar o discurso de vendas do projeto. Após a elaboração do plano de negócios, deve-se 
considerar o que representa o alicerce do projeto. É necessário elaborar um sumário 
executivo e, em seguida, precisa ser desenvolvido o chamado elevator speech, que 
consiste em uma sequência de passos, em que o empreendedor buscará responder a 
alguns questionamentos básicos do seu modelo de negócios. Desse modo, questões como: 
“quais atividades chave serão desenvolvidas pela equipe”, “quais marcos de referência 
serão considerados” e “quais serão os resultados esperados” fazem parte de qual dos 
passos do elevator speech, de acordo com Kaplan e Norton? 
 
Resposta Selecionada: b. 
Abordagem. 
Respostas: a. 
 
Oportunidade. 
 b. 
Abordagem. 
 c. 
Benefícios. 
 d. 
Recursos. 
 e. 
Riscos. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: entre as várias formas de se formatar o 
chamado elevator speech, Kaplan e Norton propuseram uma 
sequência, na qual o atendimento a cada um dos questionamentos 
contribui para a correta demonstração de como aquele negócio irá 
funcionar. Nesse sentido, a abordagem corresponde à fase ou ao 
passo em que o empreendedor buscará responder quais são as 
atividades mais relevantes a serem executadas, em função de 
parâmetros predefinidos e que resultados serão estabelecidos como 
metas. 
 
• Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Stakeholders são aquelas pessoas e/ou empresas que podem ter algum interesse em 
projetos empreendedores, podendo ou não investir neles. Entre aqueles que podem ser 
classificados como stakeholders, podemos listar: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
Respostas: a. 
Sócios e clientes. 
 b. 
Investidores e incubadoras. 
 c. 
Bancos e fornecedores. 
 d. 
Concorrentes e funcionários. 
 e. 
Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: considerando ser o conceito de stakeholder como todo 
agente que, de alguma forma, possui algum interesse no negócio da 
empresa, todas as alternativas oferecem exemplos de pessoas ou 
organizações, que – direta ou indiretamente – estão envolvidas e 
possuem algum interesse com a empresa em questão. 
 
 
• Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos 
 
O objetivo do ___________ é fornecer o roteiro para o desenvolvimento do novo negócio. 
 
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Plano operacional do negócio. 
Respostas: a. 
Sumário do plano de negócio. 
 b. 
Plano do negócio. 
 c. 
Plano operacional do negócio. 
 d. 
Plano de negócios resumido. 
 e. 
Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: essa parte tem por objetivo fornecer um 
detalhamentosobre o que deve ser feito, quem vai fazer, quanto 
vai custar e quando deve iniciar e terminar. 
 
 
• Pergunta 8 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Entre diversas alternativas que servem para orientar como elaborar um plano de 
negócios, a estrutura sugerida para pequenas empresas prestadoras de serviços deve 
apresentar os seguintes tópicos, de acordo com Hisrich, Peters e Shepherd 
(2014), exceto: 
 
Resposta Selecionada: e. 
Análise da indústria e processo de produção. 
Respostas: a. 
Sumário executivo e descrição do negócio. 
 b. 
Estrutura gerencial e funcional. 
 c. 
Análise de mercado e competidores. 
 d. 
Fontes dos recursos financeiros. 
 e. 
Análise da indústria e processo de produção. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: E 
Comentário: não existe uma regra absoluta que determine como 
deve ser elaborado um plano de negócios. Nesta questão, conforme 
as sugestões apresentadas pelos autores citados, a análise da 
indústria e o processo de produção seriam características de um 
perfil sugerido de plano de negócios para empresas em geral e não 
pequenas empresas prestadoras de serviços. 
 
 
• Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos 
 
Algumas recomendações são essenciais a fim de auxiliar o empreendedor a se preparar 
para a apresentação do seu plano de negócios a possíveis investidores, de acordo com 
Degen (2009): 
 
I. Verificar com antecedência quem estará presente na apresentação e, se possível, 
conseguir informações sobre a experiência e outras características relevantes dos 
possíveis investidores. 
II. Perguntar com antecedência o tempo de que os investidores dispõem para a reunião de 
apresentação. 
III. Preparar uma apresentação complexa, extensa e com o uso expressivo de cores e 
diversas animações. 
IV. Trazer para reunião de apresentação os sócios e os colaboradores chave para o 
sucesso do negócio. 
V. Destacar como o novo negócio pode contribuir para o desenvolvimento econômico 
sustentável da comunidade em que está inserido. 
 
Está incorreto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: c. 
III, apenas. 
Respostas: a. 
I, apenas. 
 b. 
II, apenas. 
 c. 
III, apenas. 
 d. 
IV, apenas. 
 e. 
V, apenas. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: de acordo com as orientações de Degen (2009), o 
correto é preparar uma apresentação simples, curta e sem o uso 
excessivo de cores, além de evitar qualquer tipo de animação. 
 
 
• Pergunta 10 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 (Enade-2015) Atualmente, o consumidor tem sido estimulado a perceber o 
comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha 
uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo 
responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do 
plano de negócios, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado de usos e 
costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou 
serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem 
competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos 
seus concorrentes. 
 
O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do plano de negócios? 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Mercado e plano de marketing. 
 
Respostas: a. 
Plano de gestão operacional e administrativa e sumário 
executivo. 
 b. 
Descrição do produto/serviço e plano de marketing. 
 c. 
Mercado e plano de marketing. 
 d. 
Sumário executivo e mercado. 
 e. 
Plano financeiro e mercado. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: ao efetuar a análise de perfis comportamentais e 
interesses dos consumidores, o empreendedor está realizando a 
análise dos aspectos mercadológicos do negócio e, portanto, esse 
tipo de estudo deve constar na parte do plano de negócios, que 
descreve a dinâmica do mercado e seus consumidores, ou seja, na 
análise de mercado e plano de marketing.

Continue navegando