Prova 2 tentativa 9,0

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Pergunta 11 pts
No modelo de negócios canvas, os componentes contemplados são os 
clientes, a proposta de
Grupo de escolhas da pergunta
vendas, o marketing, as fontes de receita e despesa e o plano tático.
valor, os canais, relacionamentos com clientes, as fontes de receita, os 
recursos principais, as atividades-chave, parcerias principais e a estrutura de 
custos.
valor, os canais, relacionamentos com clientes, as fontes de receita, os 
recursos principais, as atividades-chave, parcerias principais e os recursos de 
mídias digitais.
valor, o relacionamento com clientes, fluxo de caixa, os recursos principais, as 
atividades-meio, parcerias principais e a estrutura de logística.
valor, o relacionamento com funcionários, lucro e planejamento estratégico.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 2
Pergunta 21 pts
Considerando que Key Performance Indicators (KPI) é uma técnica de gestão 
aplicada pelos empreendedores, assinale a alternativa CORRETA:
Grupo de escolhas da pergunta
Auxilia na gestão empresarial, sendo uma das técnicas mais aplicadas para 
monitorar o desempenho dos negócios.
Sem a gestão de KPI a empresa estará impedida de tomar decisões 
estratégicas e operacionais.
Trata-se de uma ferramenta com funcionalidade similar ao plano de negócios.
Ainda que importante, não traz resultados efetivos se não for aplicada 
diretamente pelo empreendedor.
É utilizada no momento em que o empreendedor decidir abrir um negócio.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 3
Pergunta 31 pts
Considerando que aprender a empreender significa estudar empreendedorismo 
contemplando o Conhecimento, a Habilidade e Atitude (CHA) do 
empreendedor, pode-se afirmar que neste contexto atitude significa
Grupo de escolhas da pergunta
tomar decisões em curto prazo.
identificar oportunidades para abrir o próprio negócio.
ter automotivação, determinação, resiliência, autoconfiança, autocrítica e saber 
arriscar.
arrojar-se em arriscar e não desistir, ainda que se torne autoritário com as 
pessoas.
ter visão para correr riscos e seguir de forma independente ao planejamento 
prévio.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 4
Pergunta 41 pts
Tendo em vista o melhor modelo de gestão, uma das técnicas mais utilizadas 
pelos empreendedores é denominada
Grupo de escolhas da pergunta
canvas.
reunião de diretoria.
quadro de avisos.
planejamento operacional.
gestão à vista.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 5
Pergunta 51 pts
 Para o gerenciamento empresarial ter conhecimento dos 
processos que realmente agregam valor, ou seja, que operam o 
negócio da organização –core business –, torna-se necessária, 
enquanto competência, a gestão
Grupo de escolhas da pergunta
de processos.
de insumos.
sindical.
jurídica.
de pessoas.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 6
Pergunta 61 pts
Apesar de terem nomes parecidos, modelo de negócios e plano de 
negócios são completamente diferentes entre si, mas podem – e devem – ser 
complementares, tendo como diferença essencial o fato de que o
Grupo de escolhas da pergunta
modelo de negócios mostrará os custos e as despesas do empreendimento, o 
investimento inicial necessário, a estratégia de crescimento e de marketing e 
vendas, assim como a projeção de receita e o lucro para os próximos anos.
plano de negócios é um documento descritivo e longo, enquanto o modelo de 
negócios pode ter uma única página – canvas.
modelo de negócios é utilizado para analisar a concorrência, ao passo que o 
plano de negócios é a referência do planejamento estratégico.
plano de negócios reflete a situação atual da empresa, enquanto o modelo de 
negócios projeta a situação futura.
modelo de negócios é o conjunto de informações e análises que o 
empreendedor deveria realizar a fim de confirmar se o negócio em que 
pretende investir é economicamente viável.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 7
Pergunta 71 pts
Considerando que as boas práticas de gestão de empresas podem ajudar 
significativamente na compreensão do próprio negócio e mercado em que a 
organização atua, podendo, assim, propiciar uma definição mais realista sobre 
os resultados almejados, bem como melhorar o planejamento ao cenário futuro, 
pode-se entender como boa prática
Grupo de escolhas da pergunta
a comunicação transparente e acessível aos níveis da alta direção.
a aplicação das ferramentas de controle de qualidade quando houver 
insatisfação dos clientes.
a constante integração dos funcionários a todos os sistemas e processos da 
empresa.
o alinhamento com a área de Tecnologia da Informação (TI), objetivando o 
campo de logística como prática essencial de gestão.
o planejamento estratégico implementado quando solicitado pelo sócio 
acionista.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 8
Pergunta 81 pts
Para tornar a visão uma realidade são necessários métodos, projetos, ações e 
metas, ou seja, um planejamento estratégico, de modo que a visão resultante 
destes aspectos representa
Grupo de escolhas da pergunta
a forma de a empresa enxergar os próprios funcionários.
o que deseja se tornar.
o propósito existencial.
o modelo de negócios.
a sua política interna.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 9
Pergunta 91 pts
Ao afirmar que se o empreendedor não sabe aonde quer ir, nunca perceberá 
quando chegar ao seu destino, objetiva-se argumentar que
Grupo de escolhas da pergunta
torna-se necessário implementar um sistema de controle de qualidade.
a dúvida em não conhecer os próprios clientes pode impedir uma gestão 
assertiva.
a mudança nos negócios não pode ocorrer quando for implementado o plano 
de ação.
deve-se elaborar o canvas do negócio.
deve-se ter um plano de negócios.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 10
Pergunta 101 pts
Sendo a análise Swot uma das ferramentas mais empregadas ao 
gerenciamento empresarial, esta significa mapear as
Grupo de escolhas da pergunta
forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
forças, fraquezas, oportunidades e áreas de trabalho.
ferramentas, fraquezas, oportunidades e ameaças.
forças, os fatos, as oportunidades e ameaças.
forças, fraquezas, oscilações de mercado e os avanços tecnológicos.