Simulado AV Operação de Term Armazem

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28/04/2021 Estácio: Alunos
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Disc.: OPERAÇÃO DE TERM., ARMAZÉNS E CONTROLE DE ESTOQUES 
Aluno(a): THAINARA DO SANTOS VIEIRA DA SILVA 201907294007
Acertos: 10,0 de 10,0 28/04/2021
Acerto: 1,0 / 1,0
Elimina a necessidade de construção de um edifício, previamente. Permite o aproveitamento do espaço vertical
(em média, utiliza-se em torno de 30 m). O tempo de construção é menor e pode-se conseguir, também,
redução no valor do investimento, uma vez que a estrutura de armazenagem vai ser utilizada como suporte do
fechamento lateral e da cobertura, possibilitando uma maior distribuição de cargas no piso, traduzindo em
economia nas fundações. Com base nessas informações, estamos falando de:
 Porta-paletes autoportante
Porta-paletes deslizante
Porta-paletes para transelevadores
Porta-paletes convencional
Porta-paletes para corredores estreitos
Respondido em 28/04/2021 15:42:25
Acerto: 1,0 / 1,0
A principal característica dos contêineres é o fato de:
 possuírem medidas padronizadas.
serem grandes.
serem modulares.
serem leves.
possuírem custo relativamente baixo.
Respondido em 28/04/2021 15:43:28
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre os fatores que se destacam na tomada de decisão que induz à opção por Centros de Distribuição
encontram-se:
Aumento em vendas e redução de Estocagem
Localização geográfica e entregas parceladas
 Melhoria no nível de serviço e redução de custos
Roteirização e Planejamento da Produção
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
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Aumento do Lead Time e do Market Share
Respondido em 28/04/2021 15:44:13
Acerto: 1,0 / 1,0
Existe uma preocupação com a organização e otimização do espaço das instalações de armazenagem, para
que elas possam oferecer condições favoráveis à execução das atividades. Qual das alternativas abaixo
representa uma das principais ferramentas para esta otimização?
Embalagens
 Layout
Códigos de localização
Etiquetas de endereçamento
Unidades de armazenamento
Respondido em 28/04/2021 15:45:16
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre PICKING, classifique as informações abaixo como CERTO ou ERRADO ; a) Para estudarmos os
processos de picking é importante fazermos uma inter relação com as principais atividades de Ressuprimento
e Reposição de produtos ; b) A atividade de picking pode ser definida como Correções do Lead-Time do
produto, de acordo com medições estatísticas de consumo ; c) Dependendo do tipo de armazém, 30% a 40%
do custo de mão-de-obra está associado à atividade de picking ; d) No procedimento PICKING DISCRETO OU
SIMPLES existe um grande risco, por existir apenas um documento para cada ordem de separação de
produtos ; e) No procedimento PICKING POR ONDA OU POR LEVAS o operador espera a acumulação de um
certo número de pedidos. Em seguida, são observados os produtos comuns a vários pedidos ; De acordo com
as afirmações apresentadas, selecione de acordo, Certo ou errado:
Errado; Certo; Certo; Errado; Errado
 Errado; Errado; Correto; Errado; Errado
Errado; Errado; Errado; Certo; Certo
Certo, Certo; Correto; Correto; Errado
Errado; Errado; Correto; Correto; Correto
Respondido em 28/04/2021 15:46:17
Acerto: 1,0 / 1,0
Na curva ABC temos a seguinte distribuição:
Classe A = 30% dos itens e 80% do valor, Classe B = 75% dos itens e 5% do valor e Classe C = 25%
dos itens e 15% do valor.
Classe A = 15% dos itens e 80% do valor, Classe B = 60% dos itens e 5% do valor e Classe C = 25%
dos itens e 15% do valor.
Classe A = 60% dos itens e 5% do valor, Classe B = 25% dos itens e 15% do valor e Classe C = 15%
dos itens e 80% do valor;
 Classe A = 15% dos itens e 80% do valor, Classe B = 25% dos itens e 15% do valor e Classe C =
60% dos itens e 5% do valor;
Classe A = 25% dos itens e 15% do valor, Classe B = 15% dos itens e 80% do valor e Classe C =
60% dos itens e 5% do valor;
Respondido em 28/04/2021 15:47:28
Acerto: 1,0 / 1,0
O objetivo de um sistema de localização de materiais deve ser estabelecer os princípios necessários à perfeita
identificação da localização dos materiais. Normalmente são usados dois critérios de localização de material,
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
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conhecidos como ___________________ e __________________.
Sistema de codificação de materiais alfanumérica e Sistema de codificação PEPS;
Sistema de codificação de materiais alfanumérica e Sistema de codificação numérica;
Sistema de codificação de materiais PEPS e Sistema de codificação UEPS;
Sistema de codificação de materiais FIFO e Sistema de estocagem fixa;
 Sistema de estocagem fixa e sistema de estocagem livre.
Respondido em 28/04/2021 15:49:07
Acerto: 1,0 / 1,0
Representam parâmetros fundamentais de nível de serviço, EXCETO:
Percentual de pedidos completos entregues
Tempo despendido entre a colocação de um pedido pelo cliente e a entrega dos bens solicitados (ciclo
do pedido)
 Custos Irrecuperáveis de pedidos dos clientes
Proporção de bens que chegam ao cliente em condições adequadas para venda, sem danos ou falta
Facilidade e flexibilidade com que o cliente pode gerar um pedido
Respondido em 28/04/2021 15:49:55
Acerto: 1,0 / 1,0
A. Moura (2002) observar alguns aspectos recentes, e argumenta que a previsão que dava como quase certo
o desaparecimento dos armazéns, em especial quando visualizado a revolução causada pelo Just-in-Time (JIT)
e Resposta Eficiente a o Cliente (ECR), com a entrega direta no ponto de vendas e da distribuição do fluxo
contínuo, essas ferramentas agregaram um alto valor na gestão dos armazéns, dando um rumo contrário ao
esperado, pois as mesmas acrescentaram fatores importantes na escolha desses trade-off. A estratégia
logística normalmente se desenvolve em torno de três objetivos principais: redução de custos, redução de
capital e melhoria de serviços. Portanto, não podemos afirmar que:
As estratégias logísticas das empresas podem variar por diferentes fatores, por exemplos,
considerando diferenças entre prazos curtos e prazos longos.
Nas novas empresas, o planejamento de uma rede logística é obvio, mas mesmo nas redes já
existentes, é preciso tomar decisões sobre modificações necessárias.
 Diferentemente de outras áreas da gestão de operações, a análise de compensações (trade-off) não é
relevante para o projeto do sistema logístico empresarial.
Escolher um serviço de transporte com base nas tarifas mais baixas ou na promessa de maior rapidez
nem sempre é o melhor método.
São áreas-chave para planejarmos as redes logísticas, dentre outras, as seguintes: demanda (nível e
dispersão geográfica), custos, e serviços ao cliente (rapidez de entrega e precisão no processamento
de pedidos).
Respondido em 28/04/2021 15:50:40
Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Dias (1987) o controle de estoque otimizar os investimentos financeiros em estoques, aumenta o uso
eficiente nas Empresas, e minimizar as necessidades de capital investido no estoque. Sua formação é cara,
segundo Ballou (1993) o estoque representa de 25% a 40% dos custos totais das Organizações. Logo para se
evitar o descontrole seria necessária a perfeita sincronização entre a demanda/procura e a oferta de
mercadoria/produto o que num mercado competitivo é impossível, logo deve-se formar um estoque básico
para atender a demanda/procura, minimizando seus custos de formação. Ainda segundo Ballou (1993) dentre
as muitas finalidades dos estoques podem-se citar:
Resguarda a Organização contra incertezas na demanda/procura e no tempo de reabastecimento.
 Proteção contra aumentos de preço.
Estimular a economias na produção;
Melhoram o nível de serviço;
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
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Economia de escala nas compras e no transporte;
Respondido em 28/04/2021 15:51:44
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