Gestão Orçamentária APOL 1 Objetiva

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Questão 1/10 - Gestão Orçamentária
Em relação aos conceitos planejamento de movimentação de materiais e estocagem, considere as afirmações a seguir:
I.          Fretes, gastos administrativos com pagamento de pedidos e riscos adicionais aos processos operacionais de reabastecimento são elementos dos custos de pedido e sugerem os chamados lotes econômicos
Porque
II.         Quanto maior a quantidade do pedido dos materiais, maior o custo total de pedidos.
As afirmações são verdadeiras em:
Nota: 10.0
	
	A
	A primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;
	
	B
	A primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;
	
	C
	As duas afirmativas são falsas;
	
	D
	As duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira;
Você acertou!
Gabarito: (d) – Rota 2. Tema 4. Pagina 20
	
	E
	As duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
Questão 2/10 - Gestão Orçamentária
A respeito do planejamento de recursos humanos nas empresas e sua relação com a boa prática do orçamento empresarial:
Atualmente considera-se o Plano de Recursos Humanos como um planejamento amplo que envolve o recrutamento, o treinamento e desenvolvimento do pessoal de todas as áreas. Os planos de cargos e salários, benefícios e outros programas como redução de acidentes, absenteísmo e turn-over também está contemplado neste planejamento e são comuns a todas as atividades empresariais. 
Sobre as considerações para a elaboração deste orçamento, é correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	Os salários são considerados como despesas fixas, pois tem incidência periódica;
	
	B
	A quantidade a ser produzida é definida a partir da capacidade de mão de obra disponível;
	
	C
	As remunerações variáveis como comissões e bonificações são relacionadas aos desempenhos produtivos dos colaboradores;
Você acertou!
Gabarito: (c) – Rota 2. Tema 5..
	
	D
	O orçamento de recursos humanos não considera a necessidade de capacitação dos colaboradores;
	
	E
	Os custos com mão de obra direta são coincidentes com os demais custos relacionados a atividade da empresa, como consumo de matéria prima e outros gastos gerais de fabricação.
Questão 3/10 - Gestão Orçamentária
Analise as demonstrações a seguir:
Em relação aos dados apresentados, é verdadeiro afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	O Capital Circulante Líquido é negativo porque o Ativo Não Circulante é maior que o Ativo Circulante.
	
	B
	O saldo do Capital Circulante Líquido é igual a $ 20.000,00, equivalente ao seu Lucro Líquido no período.
	
	C
	O Capital Circulante Líquido indica a capacidade de investimento da empresa.
	
	D
	O saldo do Capital Circulante Líquido é igual ao saldo de caixa, ou seja, $ 10.000,00.
	
	E
	O Capital Circulante Líquido é positivo e sua importância para o orçamento é a projeção de liquidez da empresa.
Você acertou!
O Capital Circulante Líquido é calculado pela diferença entre o Ativo Circulante e Passivo Circulante (CCL = AC-PC). No caso da demonstração apresentada ($ 40.000,00 – $25.000,00 = $ 15.000,00). 
Gabarito: (e) – Rota 3. Tema 4. Página 15.
Questão 4/10 - Gestão Orçamentária
Com base nos conceitos de inovação e na proposta de elaboração do orçamento para pesquisa e desenvolvimento, considere as afirmações a seguir: 
I.          O orçamento em pesquisa e desenvolvimento é considerado como um investimento de capital de médio e longo prazo e seus benefícios podem ser para a elaboração de novos produtos, serviços ou ainda nos processos empresariais. 
II.         A inovação pode ser uma escolha estratégica da empresa para se diferenciar e manter a sua sustentabilidade financeira, e, portanto, a sua decisão deve estar contemplada na elaboração do orçamento empresarial.
III.        O orçamento para pesquisa e desenvolvimento não é considerada em uma boa prática porque nem sempre os investimentos são recuperados, como por exemplo, quando não se consegue uma registrar uma patente para um produto e por consequência não se conseguir gerar receita a partir dele.
As afirmações são verdadeiras em:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmativa I
	
	B
	Somente a afirmativa II
	
	C
	Somente a afirmativa III
	
	D
	Somente as afirmativas I e II são verdadeiras
Você acertou!
A terceira afirmativa não é verdadeira porque o fato de alguns investimentos não conseguirem retornar não justifica a ausência da elaboração do orçamento de pesquisa e desenvolvimento. Como verificado em outras alternativas e também pelo conteúdo estudado, a inovação derivada do orçamento deste orçamento pode ser um diferencial competitivo.
Gabarito: (d) – Rota 3. Tema 3. Página 8 e 9.
	
	E
	Somente as afirmativas II e III são verdadeiras
Questão 5/10 - Gestão Orçamentária
Em relação aos conceitos de Orçamento Empresarial:
I.          O orçamento empresarial é um procedimento que procura relacionar duas atividades essenciais à gestão, que são o planejamento e o controle das atividades da empresa;
II.         O orçamento empresarial acompanha as diretrizes estratégicas da empresa, devendo ser construído de acordo com objetivos da organização para os próximos períodos;
III.        A elaboração do orçamento empresarial, assim como outros documentos fiscais como balanço e demonstração de resultados, é uma obrigação de qualquer empresa legalmente constituída;
De acordo com afirmativas apresentadas, é correto o que se descreve em:
Nota: 10.0
	
	A
	a primeira é uma afirmativa falsa e as demais afirmativas são verdadeiras;
	
	B
	a segunda afirmativa é falsa e as demais são verdadeiras;
	
	C
	as duas primeiras afirmativas são verdadeiras e a afirmativa III é falsa;
Você acertou!
Embora o orçamento seja recomendado para as empresas como uma boa prática de gestão, ele não é um documento obrigatório.
Gabarito: (c) – Rota. Tema 01. Página 5.
	
	D
	a afirmativa III é verdadeira e justifica as demais afirmativas;
	
	E
	todas as afirmativas são verdadeiras.
Questão 6/10 - Gestão Orçamentária
Em relação às limitações da utilização do orçamento empresarial:
I)          A imprevisibilidade das condições que favorecem ou interferem no orçamento empresarial é um fato limitador do uso da ferramenta como instrumento de planejamento;
II)         A disciplina dos colaboradores envolvidos na execução dos planos operacionais e os fatores comportamentais relacionados as expectativas das pessoas que elaboram o orçamento influenciam na utilização da ferramenta;
III)        As questões relacionadas a imprevisibilidade e disciplina para a implementação do orçamento empresarial é uma limitação para todas as empresas, visto as variáveis do ambiente externo e condições internas são comuns a todas as empresas.
É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmativa I é verdadeira;
	
	B
	Somente a afirmativa II é verdadeira;
	
	C
	Somente a afirmativa III é verdadeira;
	
	D
	Somente as afirmativas I e II são verdadeiras;
Você acertou!
As duas afirmativas indicam limitações para o uso do orçamento como ferramenta de gestão, porém com fundamentos e origem distintas. Por exemplo: uma empresa pode ter um bom plano executivo para a implantação do orçamento, porém ser afetada por uma variável externa ou condição de mercado com elevada condição de incerteza.
Gabarito: (d) – Rota 1. Tema 5. Página 20 e 21.
	
	E
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
Questão 7/10 - Gestão Orçamentária
Gerir estoques é uma atividade que exige resultados efetivos, passíveis de mensuração e informe periódicos. A respeito da gestão dos estoques, avalie a situação das empresas a seguir:
É correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	Se a empresa “A” aumentar o seu saldo médio de estoques, aumentará o indicador “Giro dos Estoques”.
	
	B
	Se a empresa “B” aumentar o seu saldo médio de estoques, reduzirá o custo da mercadoria vendida da empresa. 
	
	C
	Uma boa estratégia para a empresa “A” é aumentar o seu “Giro dos Estoques”, devido ao custo de capital para financiar a aquisição das mercadorias para a venda.
Você acertou!
Gabarito: (c) – Rota 4. Tema 1. Página 6 e 7.
De acordo com a fórmula doGiro dos Estoques, se a empresa “A” aumentar o saldo médio de estoques, o giro reduzirá, ou seja, é inversamente proporcional.
Não há relação entre saldo médio e custo da mercadoria vendida
Prazo médio para ser calculado depende do saldo médio dos estoques
O Giro dos Estoques depende do custo da mercadoria vendida para ser calculado.
	
	D
	O saldo financeiro médio dos estoques não interfere no prazo de estocagem.
	
	E
	O custo da mercadoria vendida não interfere no indicador de “Giro dos Estoques”.
Questão 8/10 - Gestão Orçamentária
Em relação ao planejamento financeiro de curto prazo:
A palavra caixa, em um primeiro entendimento refere-se apenas aos recursos existentes nas dependências da empresa, que estão liberados para depósitos bancários. Em orçamento, este termo tem um entendimento mais amplo, abrangendo também os saldos bancários de livre movimentação, incluindo o numerário em transito. (SOBANSKI, 2000).
Em relação ao orçamento de caixa, é verdadeiro afirmar que:
Nota: 0.0
	
	A
	É resultado das atividades de vendas da empresa.
	
	B
	O saldo projetado no orçamento de caixa pode indicar a necessidade de novas fontes de recursos ou até mesmo aplicação do excedente de caixa. 
O resultado é apurado pelo regime de competência das empresas, o que invalida as afirmativas (a) e (e). Diferente do que a alternativa (d) apresenta, o saldo de caixa depende muito das atividades operacionais da empresa, porque se ela não vender, por exemplo, impactará no seu resultado de caixa. Finalmente, é considerado como fonte de financiamento das empresas os valores do passivo e também do patrimônio líquido da empresa e não o saldo de caixa, que é uma conta do ativo, portanto um investimento.
Gabarito: (b) – Rota 3. Tema 3. Página 11 e 12.
	
	C
	São considerados como fonte de financiamento, pois é através deste orçamento é que são pagos os investimentos.
	
	D
	É independente da atividade operacional da empresa.
	
	E
	Se o saldo de caixa da empresa for positivo em um determinado período projetado, significa que a empresa apresentará lucro.
Questão 9/10 - Gestão Orçamentária
Em relação aos planos operacionais considere que:
O orçamento de produção pode ser considerado a segunda etapa da elaboração dos orçamentos operacionais ou atividades primárias. Após as definições comerciais, cabe ao orçamento de produção definir o que será produzido e como consequência, quais as despesas (ou custos) que incorrerão desta definição. Sobre o plano de produção, considere as afirmações a seguir: 
I.          As vendas são definidas somente a partir da capacidade de produção; 
II.         A sazonalidade prevista na área comercial pode não ser coincidente com a sazonalidade de produção, que estabelece um planejamento de produção que considera a estocagem de produtos.  
III.        De acordo com as modelos de produção atuais, a produção “empurra” para a área comercial as quantidades a serem vendidas pela empresa, evitando assim os estoques.
Sobre o orçamento de produção podemos é correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmativa I está correta
	
	B
	Somente a afirmativa II está correta
Você acertou!
O plano de produção constante não considera o nível das vendas, podendo acumular estoques em períodos de diminuição das vendas. O plano ao nível das vendas impõe o risco de não disponibilizar produtos para a venda caso ocorra aumento das vendas.
Gabarito: (b) – Rota 2. Tema 03. Página 17.
	
	C
	Somente a afirmativa III está correta
	
	D
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	E
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
Questão 10/10 - Gestão Orçamentária
A respeito das condições internas influenciando a elaboração do orçamento empresarial:
A análise do Ambiente é o monitoramento do ambiente organizacional para identificar as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos. 
Escolha a alternativa que apresenta uma variável do ambiente interno que pode representar um ponto forte ou fraco para a empresa:
Nota: 10.0
	
	A
	Taxa de juros
	
	B
	Máquinas e equipamentos
Você acertou!
As demais alternativas são variáveis externas representando uma ameaça ou oportunidade.
Gabarito: (b) – Rota 2. Tema 01. Página 5 a 6.
	
	C
	Política econômica
	
	D
	Variação cambial
	
	E
	Leis ambientais
Tentativa 2
Questão 1/10 - Gestão Orçamentária
A respeito das condições internas influenciando a elaboração do orçamento empresarial:
A análise do Ambiente é o monitoramento do ambiente organizacional para identificar as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos. 
Escolha a alternativa que apresenta uma variável do ambiente interno que pode representar um ponto forte ou fraco para a empresa:
Nota: 10.0
	
	A
	Taxa de juros
	
	B
	Máquinas e equipamentos
Você acertou!
As demais alternativas são variáveis externas representando uma ameaça ou oportunidade.
Gabarito: (b) – Rota 2. Tema 01. Página 5 a 6.
	
	C
	Política econômica
	
	D
	Variação cambial
	
	E
	Leis ambientais
Questão 2/10 - Gestão Orçamentária
A respeito do planejamento de recursos humanos nas empresas e sua relação com a boa prática do orçamento empresarial:
Atualmente considera-se o Plano de Recursos Humanos como um planejamento amplo que envolve o recrutamento, o treinamento e desenvolvimento do pessoal de todas as áreas. Os planos de cargos e salários, benefícios e outros programas como redução de acidentes, absenteísmo e turn-over também está contemplado neste planejamento e são comuns a todas as atividades empresariais. 
Sobre as considerações para a elaboração deste orçamento, é correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	Os salários são considerados como despesas fixas, pois tem incidência periódica;
	
	B
	A quantidade a ser produzida é definida a partir da capacidade de mão de obra disponível;
	
	C
	As remunerações variáveis como comissões e bonificações são relacionadas aos desempenhos produtivos dos colaboradores;
Você acertou!
Gabarito: (c) – Rota 2. Tema 5..
	
	D
	O orçamento de recursos humanos não considera a necessidade de capacitação dos colaboradores;
	
	E
	Os custos com mão de obra direta são coincidentes com os demais custos relacionados a atividade da empresa, como consumo de matéria prima e outros gastos gerais de fabricação.
Questão 3/10 - Gestão Orçamentária
Gerir estoques é uma atividade que exige resultados efetivos, passíveis de mensuração e informe periódicos. A respeito da gestão dos estoques, avalie a situação das empresas a seguir:
É correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	Se a empresa “A” aumentar o seu saldo médio de estoques, aumentará o indicador “Giro dos Estoques”.
	
	B
	Se a empresa “B” aumentar o seu saldo médio de estoques, reduzirá o custo da mercadoria vendida da empresa. 
	
	C
	Uma boa estratégia para a empresa “A” é aumentar o seu “Giro dos Estoques”, devido ao custo de capital para financiar a aquisição das mercadorias para a venda.
Você acertou!
Gabarito: (c) – Rota 4. Tema 1. Página 6 e 7.
De acordo com a fórmula do Giro dos Estoques, se a empresa “A” aumentar o saldo médio de estoques, o giro reduzirá, ou seja, é inversamente proporcional.
Não há relação entre saldo médio e custo da mercadoria vendida
Prazo médio para ser calculado depende do saldo médio dos estoques
O Giro dos Estoques depende do custo da mercadoria vendida para ser calculado.
	
	D
	O saldo financeiro médio dos estoques não interfere no prazo de estocagem.
	
	E
	O custo da mercadoria vendida não interfere no indicador de “Giro dos Estoques”.
Questão 4/10 - Gestão Orçamentária
Em relação aos planos operacionais considere que:
O orçamento de produção pode ser considerado a segunda etapa da elaboração dos orçamentos operacionais ou atividades primárias. Após as definições comerciais, cabe ao orçamento de produção definir o que será produzido e como consequência, quais as despesas (ou custos) que incorrerão desta definição. Sobre o plano de produção, considere as afirmações a seguir: 
I.          As vendas são definidas somente a partir da capacidade de produção; 
II.         A sazonalidade prevista naárea comercial pode não ser coincidente com a sazonalidade de produção, que estabelece um planejamento de produção que considera a estocagem de produtos.  
III.        De acordo com as modelos de produção atuais, a produção “empurra” para a área comercial as quantidades a serem vendidas pela empresa, evitando assim os estoques.
Sobre o orçamento de produção podemos é correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmativa I está correta
	
	B
	Somente a afirmativa II está correta
Você acertou!
O plano de produção constante não considera o nível das vendas, podendo acumular estoques em períodos de diminuição das vendas. O plano ao nível das vendas impõe o risco de não disponibilizar produtos para a venda caso ocorra aumento das vendas.
Gabarito: (b) – Rota 2. Tema 03. Página 17.
	
	C
	Somente a afirmativa III está correta
	
	D
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	E
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
Questão 5/10 - Gestão Orçamentária
Em relação às limitações da utilização do orçamento empresarial:
I)          A imprevisibilidade das condições que favorecem ou interferem no orçamento empresarial é um fato limitador do uso da ferramenta como instrumento de planejamento;
II)         A disciplina dos colaboradores envolvidos na execução dos planos operacionais e os fatores comportamentais relacionados as expectativas das pessoas que elaboram o orçamento influenciam na utilização da ferramenta;
III)        As questões relacionadas a imprevisibilidade e disciplina para a implementação do orçamento empresarial é uma limitação para todas as empresas, visto as variáveis do ambiente externo e condições internas são comuns a todas as empresas.
É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmativa I é verdadeira;
	
	B
	Somente a afirmativa II é verdadeira;
	
	C
	Somente a afirmativa III é verdadeira;
	
	D
	Somente as afirmativas I e II são verdadeiras;
Você acertou!
As duas afirmativas indicam limitações para o uso do orçamento como ferramenta de gestão, porém com fundamentos e origem distintas. Por exemplo: uma empresa pode ter um bom plano executivo para a implantação do orçamento, porém ser afetada por uma variável externa ou condição de mercado com elevada condição de incerteza.
Gabarito: (d) – Rota 1. Tema 5. Página 20 e 21.
	
	E
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
Questão 6/10 - Gestão Orçamentária
Sobre a sequência dos planos operacionais: 
A finalidade do orçamento de vendas é determinar a quantidade e o valor total dos produtos que a empresa está disposta a vender a partir de projeções elaboradas pela área comercial. Esse orçamento é complementado com o orçamento das despesas relacionado a estas vendas. 
Sobre este orçamento operacional, é correto afirmar que: 
Nota: 0.0
	
	A
	As previsões de vendas são feitas a partir dos vendedores que estão fazendo os pedidos de acordo com a sua carteira de clientes.
	
	B
	Os tributos referentes às vendas também são contemplados no orçamento de vendas, pois pode definir estratégias de produtos ou até mesmo de locais onde serão realizadas as vendas. 
Gabarito: (b) – Rota 2. Tema 2. Página 8 e 9.
	
	C
	A quantidade vendida projetada é somente para verificar o faturamento previsto, visto que se a área comercial definir a quantidade, a empresa deve buscar recursos para supri-las.
	
	D
	Para fins de projeção de cenários a empresa deve adotar somente um critério de análise, pois pode haver interpretações diferentes caso se faça por mais de um critério.
	
	E
	De acordo com as modelos de gestão atuais, a produção “empurra” para a área comercial as quantidades a serem vendidas pela empresa, evitando assim os estoques.
Questão 7/10 - Gestão Orçamentária
Analise a situação abaixo
A empresa Líder Ltda é uma empresa que fabrica peças para motores automotivos desde o ano 2.000, e está situada na região de Curitiba/Pr. Sua principal matéria-prima é o aço, que é considerado uma Commodity, ou seja, um produto de base, com pouca industrialização, geralmente uniformes e produzidos em grandes quantidades. Ressalta-se que estes produtos são precificados pela oferta e procura devido a sua pouca diferenciação e normalmente determinado pela demanda mundial.   Devido à proximidade com grandes montadores multinacionais instaladas na região, a empresa conseguiu bons contratos para fornecimento o que permitiu a ela crescer constantemente por dez anos, chegando a ocupar a sua produção em sua totalidade por longos períodos. Nos últimos três anos, a empresa apresentou queda consecutivas nas vendas e por consequência na sua lucratividade. Acredita-se que a empresa atualmente opera com 50% da sua capacidade.      
Com base no contexto da empresa Líder Ltda e na análise setorial, as afirmações são verdadeiras em:
Nota: 10.0
	
	A
	A empresa Líder Ltda tem poder de barganha sobre os seus clientes;
	
	B
	O fornecedor de matéria-prima não exerce influência no desempenho da Líder Ltda porque o seu produto é Commodity;
	
	C
	O desempenho da empresa é afetado em duas forças, fornecedor e clientes;
Você acertou!
De acordo com o modelo das cinco forças de Porter, quanto maior for o poder de negociação ou barganha dos clientes, mais desfavorável para a empresa que está sendo avaliada pelo viés competitivo. A intensidade da concorrência também é descrita como desfavorável pelo importante autor de estratégia de negócios.
Gabarito: (c) – Rota 1. Tema 4. Página 17.
	
	D
	Por estar na cadeia produtiva de grandes empresas, a empresa não pode ser afetada pela possibilidade de novos fornecedores entrarem no ambiente de negócios;
	
	E
	Não há possibilidade de empresas concorrentes afetarem o desempenho da empresa pois ela oferece produtos diferenciados;
 
Questão 8/10 - Gestão Orçamentária
Em relação aos conceitos de Orçamento Empresarial:
I.          O orçamento empresarial é um procedimento que procura relacionar duas atividades essenciais à gestão, que são o planejamento e o controle das atividades da empresa;
II.         O orçamento empresarial acompanha as diretrizes estratégicas da empresa, devendo ser construído de acordo com objetivos da organização para os próximos períodos;
III.        A elaboração do orçamento empresarial, assim como outros documentos fiscais como balanço e demonstração de resultados, é uma obrigação de qualquer empresa legalmente constituída;
De acordo com afirmativas apresentadas, é correto o que se descreve em:
Nota: 10.0
	
	A
	a primeira é uma afirmativa falsa e as demais afirmativas são verdadeiras;
	
	B
	a segunda afirmativa é falsa e as demais são verdadeiras;
	
	C
	as duas primeiras afirmativas são verdadeiras e a afirmativa III é falsa;
Você acertou!
Embora o orçamento seja recomendado para as empresas como uma boa prática de gestão, ele não é um documento obrigatório.
Gabarito: (c) – Rota. Tema 01. Página 5.
	
	D
	a afirmativa III é verdadeira e justifica as demais afirmativas;
	
	E
	todas as afirmativas são verdadeiras.
Questão 9/10 - Gestão Orçamentária
Com relação ao planejamento de pessoas necessários na construção do orçamento empresarial, avalie o texto a seguir:
O Plano de Recursos Humanos envolve o recrutamento, o treinamento e desenvolvimento do pessoal de todas as áreas. Os planos de salários, benefícios e outros programas como redução de acidentes, absenteísmo e turnover também está contemplado neste planejamento. A sua relação com orçamento é complementada vinculando o desempenho do negócio com remunerações variáveis aos colaborares envolvidos, com a intenção de atrair e manter motivados os talentos e suas competências na empresa.
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I.          Uma remuneração total proposta em um orçamento empresarial específico acima da média praticada por outras empresas do mesmo setor não implica necessariamente baixa competitividade da empresa devido aos seus custos serem mais elevados
Porque
II.         Parte da remuneração total dos colaboradores podem estar vinculados com desempenho e meritocraciae portanto não impactando o resultado da empresa.  
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;
	
	B
	a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;
	
	C
	as duas afirmativas são falsas;
	
	D
	as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira;
Você acertou!
Embora a remuneração total sugerida seja maior, parte deste valor é considerável como custo variável atrelado ao desempenho, neste sentido, a remuneração maior significa que a empresa apresentou resultados ainda superiores. Ressalta-se que é importante vincular desempenho individual com o desempenho global da empresa, ambos expostos no orçamento empresarial. 
Gabarito: (d) – Rota 2. Tema 5. Página 22 e 23.
	
	E
	as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
Questão 10/10 - Gestão Orçamentária
Com base nas premissas de Michael Porter e suas ferramentas analíticas para o ambiente competitivo, considere as seguintes afirmativas:
I.          O poder de negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas. 
II.         A concorrência acirrada não influencia negativamente o desempenho das empresas, pois possibilita as melhores ofertas para os clientes.
III.        A possibilidade de diversos fornecedores pode ser favorável para a empresa compradora.
As afirmações são verdadeiras em:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmativa I.
	
	B
	Somente a afirmativa II.
	
	C
	Somente a afirmativa III.
Você acertou!
Gabarito: (c) – Rota 1. Tema 4. Página 17.
De acordo com o modelo das cinco forças de Porter, quanto maior for o poder de negociação ou barganha dos clientes, mais desfavorável para a empresa que está sendo avaliada pelo viés competitivo. A intensidade da concorrência também é descrita como desfavorável pelo importante autor de estratégia de negócios.
	
	D
	As afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	E
	As afirmativas II e III são verdadeiras.
Tentativa 3
Questão 1/10 - Gestão Orçamentária
Em relação aos planos operacionais considere que:
O orçamento de produção pode ser considerado a segunda etapa da elaboração dos orçamentos operacionais ou atividades primárias. Após as definições comerciais, cabe ao orçamento de produção definir o que será produzido e como consequência, quais as despesas (ou custos) que incorrerão desta definição. Sobre o plano de produção, considere as afirmações a seguir: 
I.          As vendas são definidas somente a partir da capacidade de produção; 
II.         A sazonalidade prevista na área comercial pode não ser coincidente com a sazonalidade de produção, que estabelece um planejamento de produção que considera a estocagem de produtos.  
III.        De acordo com as modelos de produção atuais, a produção “empurra” para a área comercial as quantidades a serem vendidas pela empresa, evitando assim os estoques.
Sobre o orçamento de produção podemos é correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmativa I está correta
	
	B
	Somente a afirmativa II está correta
Você acertou!
O plano de produção constante não considera o nível das vendas, podendo acumular estoques em períodos de diminuição das vendas. O plano ao nível das vendas impõe o risco de não disponibilizar produtos para a venda caso ocorra aumento das vendas.
Gabarito: (b) – Rota 2. Tema 03. Página 17.
	
	C
	Somente a afirmativa III está correta
	
	D
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	E
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
Questão 2/10 - Gestão Orçamentária
A propósito das limitações do orçamento empresarial, considere as seguintes afirmativas:   
I)          A imprevisibilidade pode ser um fator limitador devido a desvios nas projeções de cenários elaborados no orçamento
Porque
II)         O orçamento como ferramenta de gestão além do planejamento precisa de execução por todos os colaboradores envolvidos na operação da empresa.
É correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;
	
	B
	a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;
	
	C
	as duas afirmativas são falsas;
	
	D
	as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira;
	
	E
	as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
Você acertou!
Gabarito: (e) – Rota 1. Tema 5. Página 20 e 21.
As duas afirmativas indicam limitações para o uso do orçamento como ferramenta de gestão, porém com fundamentos e origem distintas. Por exemplo: uma empresa pode ter um bom plano executivo para a implantação do orçamento, porém ser afetada por uma variável externa ou condição de mercado com elevada condição de incerteza.
Questão 3/10 - Gestão Orçamentária
Com relação ao planejamento de pessoas necessários na construção do orçamento empresarial, avalie o texto a seguir:
O Plano de Recursos Humanos envolve o recrutamento, o treinamento e desenvolvimento do pessoal de todas as áreas. Os planos de salários, benefícios e outros programas como redução de acidentes, absenteísmo e turnover também está contemplado neste planejamento. A sua relação com orçamento é complementada vinculando o desempenho do negócio com remunerações variáveis aos colaborares envolvidos, com a intenção de atrair e manter motivados os talentos e suas competências na empresa.
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I.          Uma remuneração total proposta em um orçamento empresarial específico acima da média praticada por outras empresas do mesmo setor não implica necessariamente baixa competitividade da empresa devido aos seus custos serem mais elevados
Porque
II.         Parte da remuneração total dos colaboradores podem estar vinculados com desempenho e meritocracia e portanto não impactando o resultado da empresa.  
Assinale a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;
	
	B
	a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;
	
	C
	as duas afirmativas são falsas;
	
	D
	as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira;
Você acertou!
Embora a remuneração total sugerida seja maior, parte deste valor é considerável como custo variável atrelado ao desempenho, neste sentido, a remuneração maior significa que a empresa apresentou resultados ainda superiores. Ressalta-se que é importante vincular desempenho individual com o desempenho global da empresa, ambos expostos no orçamento empresarial. 
Gabarito: (d) – Rota 2. Tema 5. Página 22 e 23.
	
	E
	as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
Questão 4/10 - Gestão Orçamentária
Em relação às limitações da utilização do orçamento empresarial:
I)          A imprevisibilidade das condições que favorecem ou interferem no orçamento empresarial é um fato limitador do uso da ferramenta como instrumento de planejamento;
II)         A disciplina dos colaboradores envolvidos na execução dos planos operacionais e os fatores comportamentais relacionados as expectativas das pessoas que elaboram o orçamento influenciam na utilização da ferramenta;
III)        As questões relacionadas a imprevisibilidade e disciplina para a implementação do orçamento empresarial é uma limitação para todas as empresas, visto as variáveis do ambiente externo e condições internas são comuns a todas as empresas.
É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmativa I é verdadeira;
	
	B
	Somente a afirmativa II é verdadeira;
	
	C
	Somente a afirmativa III é verdadeira;
	
	D
	Somente as afirmativas I e II são verdadeiras;
Você acertou!
As duas afirmativas indicam limitações para o uso do orçamento como ferramenta de gestão, porém com fundamentos e origem distintas. Por exemplo: uma empresa pode ter um bom plano executivo para a implantação do orçamento, porém ser afetada por uma variável externa ou condição de mercado com elevada condição de incerteza.
Gabarito: (d) – Rota 1. Tema 5. Página 20 e 21.
	
	E
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
Questão 5/10 - GestãoOrçamentária
Analise com atenção o gráfico abaixo que demonstra a evolução de vendas da Empresa Expert Ltda em relação ao mercado que ela participa:
Com base no gráfico, podemos afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	A participação de mercado da empresa é constante em todos os meses.
	
	B
	O indicador de tendência de vendas da empresa demonstra que a sua participação de mercado tem uma diminuição.
Você acertou!
A empresa começa a perder participação de vendas a partir do mês de abril e a oscilação não é constante.  Não é possível identificar uma sazonalidade de mercado e sim que o volume de vendas do mercado aumenta e a empresa analisada apresenta comportamentos diferentes. No primeiro trimestre a empresa acompanhou a evolução do mercado e não é possível identificar o valor de venda dos produtos da empresa pelo gráfico. 
Gabarito: (b) – Rota 2. Tema 2. Página 8 e 9.
	
	C
	A vendas da empresa tem uma oscilação somente sazonal de mercado.
	
	D
	A empresa perdeu participação de mercado no primeiro trimestre do ano.
	
	E
	A vendas da empresa estão diminuindo porque o seu preço de venda é maior.
Questão 6/10 - Gestão Orçamentária
Com base nas premissas de Michael Porter e suas ferramentas analíticas para o ambiente competitivo, considere as seguintes afirmativas:
I.          O poder de negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas. 
II.         A concorrência acirrada não influencia negativamente o desempenho das empresas, pois possibilita as melhores ofertas para os clientes.
III.        A possibilidade de diversos fornecedores pode ser favorável para a empresa compradora.
As afirmações são verdadeiras em:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmativa I.
	
	B
	Somente a afirmativa II.
	
	C
	Somente a afirmativa III.
Você acertou!
Gabarito: (c) – Rota 1. Tema 4. Página 17.
De acordo com o modelo das cinco forças de Porter, quanto maior for o poder de negociação ou barganha dos clientes, mais desfavorável para a empresa que está sendo avaliada pelo viés competitivo. A intensidade da concorrência também é descrita como desfavorável pelo importante autor de estratégia de negócios.
	
	D
	As afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	E
	As afirmativas II e III são verdadeiras.
Questão 7/10 - Gestão Orçamentária
Em relação à estrutura organizacional, considere as seguintes afirmações: 
I. A estrutura da empresa em diversos níveis como estratégico, tático e operacional contribui para a elaboração do orçamento empresarial e também para a tomada de decisões.
Porque 
II.  A estrutura é orientada a partir das atividades, do nível e das complexidades das decisões e principalmente pelas relações entre elas, que faz com que o orçamento empresarial funcione como uma orientação para comunicar “de onde” e “para onde” a empresa deveria caminhar e permite traçar o horizonte de curto, médio e longo prazo;
É correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	a primeira é uma afirmativa falsa; e a segunda, verdadeira;
	
	B
	a primeira é uma afirmativa verdadeira; e a segunda, falsa;
	
	C
	as duas afirmativas são falsas;
	
	D
	as duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira;
Você acertou!
Gabarito: (d) – Rota 1. Tema 2. Página 10.
As duas questões são verdadeiras, de acordo com o estudado na disciplina.
	
	E
	as duas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
Questão 8/10 - Gestão Orçamentária
Em relação aos conceitos de Orçamento Empresarial:
I.          O orçamento empresarial é um procedimento que procura relacionar duas atividades essenciais à gestão, que são o planejamento e o controle das atividades da empresa;
II.         O orçamento empresarial acompanha as diretrizes estratégicas da empresa, devendo ser construído de acordo com objetivos da organização para os próximos períodos;
III.        A elaboração do orçamento empresarial, assim como outros documentos fiscais como balanço e demonstração de resultados, é uma obrigação de qualquer empresa legalmente constituída;
De acordo com afirmativas apresentadas, é correto o que se descreve em:
Nota: 10.0
	
	A
	a primeira é uma afirmativa falsa e as demais afirmativas são verdadeiras;
	
	B
	a segunda afirmativa é falsa e as demais são verdadeiras;
	
	C
	as duas primeiras afirmativas são verdadeiras e a afirmativa III é falsa;
Você acertou!
Embora o orçamento seja recomendado para as empresas como uma boa prática de gestão, ele não é um documento obrigatório.
Gabarito: (c) – Rota. Tema 01. Página 5.
	
	D
	a afirmativa III é verdadeira e justifica as demais afirmativas;
	
	E
	todas as afirmativas são verdadeiras.
Questão 9/10 - Gestão Orçamentária
Com base nos conceitos de inovação e na proposta de elaboração do orçamento para pesquisa e desenvolvimento, considere as afirmações a seguir: 
I.          O orçamento em pesquisa e desenvolvimento é considerado como um investimento de capital de médio e longo prazo e seus benefícios podem ser para a elaboração de novos produtos, serviços ou ainda nos processos empresariais. 
II.         A inovação pode ser uma escolha estratégica da empresa para se diferenciar e manter a sua sustentabilidade financeira, e, portanto, a sua decisão deve estar contemplada na elaboração do orçamento empresarial.
III.        O orçamento para pesquisa e desenvolvimento não é considerada em uma boa prática porque nem sempre os investimentos são recuperados, como por exemplo, quando não se consegue uma registrar uma patente para um produto e por consequência não se conseguir gerar receita a partir dele.
As afirmações são verdadeiras em:
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a afirmativa I
	
	B
	Somente a afirmativa II
	
	C
	Somente a afirmativa III
	
	D
	Somente as afirmativas I e II são verdadeiras
Você acertou!
A terceira afirmativa não é verdadeira porque o fato de alguns investimentos não conseguirem retornar não justifica a ausência da elaboração do orçamento de pesquisa e desenvolvimento. Como verificado em outras alternativas e também pelo conteúdo estudado, a inovação derivada do orçamento deste orçamento pode ser um diferencial competitivo.
Gabarito: (d) – Rota 3. Tema 3. Página 8 e 9.
	
	E
	Somente as afirmativas II e III são verdadeiras
Questão 10/10 - Gestão Orçamentária
A respeito do planejamento de recursos humanos nas empresas e sua relação com a boa prática do orçamento empresarial:
Atualmente considera-se o Plano de Recursos Humanos como um planejamento amplo que envolve o recrutamento, o treinamento e desenvolvimento do pessoal de todas as áreas. Os planos de cargos e salários, benefícios e outros programas como redução de acidentes, absenteísmo e turn-over também está contemplado neste planejamento e são comuns a todas as atividades empresariais. 
Sobre as considerações para a elaboração deste orçamento, é correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	Os salários são considerados como despesas fixas, pois tem incidência periódica;
	
	B
	A quantidade a ser produzida é definida a partir da capacidade de mão de obra disponível;
	
	C
	As remunerações variáveis como comissões e bonificações são relacionadas aos desempenhos produtivos dos colaboradores;
Você acertou!
Gabarito: (c) – Rota 2. Tema 5..
	
	D
	O orçamento de recursos humanos não considera a necessidade de capacitação dos colaboradores;
	
	E
	Os custos com mão de obra direta são coincidentes com os demais custos relacionados a atividade da empresa, como consumo de matéria prima e outros gastos gerais de fabricação.