Contabilidade Financeira, de Custos e Gerencial

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1 AULA 1: CONTABILIDADE FINANCEIRA, DE CUSTO E GERENCIAL 
1.1 Da Contabilidade Financeira a de Custos 
Até a Revolução Industrial, só existia a Contabilidade Financeira, que 
servia muita bem para as empresas comerciais e só levava em consideração o 
valor de compra dos produtos para determinar os custos. Com o surgimento de 
indústrias, o trabalho do contador ficou mais difícil, pois tinha agora que 
contabilizar os valores pagos pelos fatores de produção utilizados para a 
fabricação dos produtos. Desta maneira, acerca da Contabilidade Financeira, 
cabe destacar: 
• É necessária à todas as organizações. 
• Condicionada às imposições legais e a requisitos fiscais. 
• Fornece informações básicas aos seus usuários e é obrigatória para fins 
fiscais. 
1.2 Princípios Básicos da Contabilidade de Custos Industriais 
 A Contabilidade de Custos nasceu da Contabilidade Financeira, a 
partir da necessidade de avaliar estoques na indústria. Neste período, os valores 
dos fatores de produção utilizados na fabricação passaram a compor o custo do 
produto. Desta forma, acerca da Contabilidade de Custos, cabe destacar: 
• Nasceu da necessidade de calcular e interpretar os custos dos bens 
fabricados ou comercializados, ou dos serviços prestados pela 
organização. 
• O estudo dos custos teve o seu desenvolvimento e a sua aplicação 
primordialmente centrados nas empresas industriais. 
• Voltada à análise dos gastos realizados pela entidade no decorrer de suas 
operações. 
• Com o aumento da competição, a Contabilidade de Custos passou a ter 
um papel decisivo na sobrevivência das organizações (competitividade) 
• É dividida em 3 fases: apuração, análise e divulgação 
 
 
1.3 Da Contabilidade de Custos a Gerencial 
Com a sua evolução, a Contabilidade de Custos tem duas funções 
relevantes: o auxílio ao Controle e a ajuda às tomadas de decisões. Resumindo, 
a Contabilidade de Custos acabou por passar, nessas últimas décadas, de mera 
auxiliar na avaliação de estoques e lucros globais para importante arma de 
controle e decisão gerenciais. E assim surgiu a Contabilidade Gerencial. A 
respeito dela, cabe destacar que: 
• Procura suprir os gerentes de um elenco maior de informações, 
exclusivamente para a tomada de decisões 
• O profissional dessa área é conhecido como controller. 
• Tem objetivo de gerar informações para tomada de decisão 
1.4 A Contabilidade De Custos Em Empresas Não Industriais 
Com o advento da nova forma de se usar Contabilidade de Custos, 
ocorreu seu maior aproveitamento em outros campos que não o industrial. No 
caso de instituição não tipicamente daquela natureza, tais como instituições 
financeiras, empresas comerciais, firmas de prestação de serviços etc., onde seu 
uso para efeito de Balanço era quase irrelevante (pela ausência de estoques), 
passou-se a explorar seu potencial para o controle e até para as tomadas de 
decisões. A tabela abaixo ilustra as principais diferenças entre a Contabilidade 
Financeira e a Contabilidade Gerencial.