Introdução à Gestão de Projetos - Exercício Avaliativo 2

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Iniciado em sábado, 1 mai 2021, 08:57 
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Concluída em sábado, 1 mai 2021, 09:21 
Tempo empregado 24 minutos 18 segundos 
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Questão 1 
Correto 
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Texto da questão 
Sobre os conceitos de partes interessadas relacione as colunas a seguir. 
Pessoa, grupo ou organização que utilizará o produto, serviço ou 
resultado do projeto. Em algumas áreas de aplicação, os termos cliente 
e usuário são sinônimos, enquanto em outras, cliente se refere à 
entidade que adquire o produto do projeto e usuários são os que 
utilizarão diretamente o produto do projeto. 
Resposta 1
Sociedade, cliente e usuários
 
 
Pessoa ou grupo que fornece apoio político e/ou recursos financeiros 
para a realização do projeto, esclarecendo dúvidas sobre o escopo e 
exercendo influência sobre outras pessoas para beneficiar o projeto. 
Quando um projeto é concebido, o patrocinador o defende. Isso inclui 
servir de porta-voz para os níveis gerenciais mais elevados, buscando 
obter apoio de toda a organização e promover os benefícios que o 
projeto trará. 
Resposta 2 
É composta pelo líder de projetos, pela equipe de gerenciamento de 
projetos e por outros membros da equipe que executam as atividades 
relacionadas. É desejável que a equipe seja formada por pessoas ligadas 
às áreas que serão afetadas pela execução ou pelo produto do projeto. A 
seleção de pessoas com o conhecimento, habilidades e atitudes 
necessárias para a execução das atividades é vital para o sucesso do 
projeto. 
Resposta 3 
 
Pessoa designada pela organização responsável pelo gerenciamento 
para atingir os objetivos definidos. Requer flexibilidade, bom senso, 
liderança e habilidades de negociação, além de conhecimentos das 
práticas de gerenciamento de projetos. O líder do projeto é a pessoa 
responsável pela comunicação com todas as partes interessadas, 
particularmente com o patrocinador e a equipe do projeto. 
Resposta 4
Líder do projeto
 
Pessoa jurídica ou física externos a organização executora do projeto 
que entregam produtos ou serviços que serão utilizados no projeto. 
Resposta 5
Fornecedores
 
Órgão responsável pelo planejamento e execução do projeto. 
Resposta 6
Organização executora
 
Feedback 
Pessoa, grupo ou organização que utilizará o produto, serviço ou resultado do projeto. Em 
algumas áreas de aplicação, os termos cliente e usuário são sinônimos, enquanto em outras, 
cliente se refere à entidade que adquire o produto do projeto e usuários são os que utilizarão 
diretamente o produto do projeto - Sociedade, cliente e usuários 
 
Pessoa ou grupo que fornece apoio político e/ou recursos financeiros para a realização do 
projeto, esclarecendo dúvidas sobre o escopo e exercendo influência sobre outras pessoas 
para beneficiar o projeto. Quando um projeto é concebido, o patrocinador o defende. Isso inclui 
servir de porta-voz para os níveis gerenciais mais elevados, buscando obter apoio de toda a 
organização e promover os benefícios que o projeto trará - Patrocinador 
É composta pelo líder de projetos, pela equipe de gerenciamento de projetos e por outros 
membros da equipe que executam as atividades relacionadas. É desejável que a equipe seja 
formada por pessoas ligadas às áreas que serão afetadas pela execução ou pelo produto do 
projeto. A seleção de pessoas com o conhecimento, habilidades e atitudes necessárias para a 
execução das atividades é vital para o sucesso do projeto - Equipe do projeto 
Pessoa designada pela organização responsável pelo gerenciamento para atingir os objetivos 
definidos. Requer flexibilidade, bom senso, liderança e habilidades de negociação, além de 
conhecimentos das práticas de gerenciamento de projetos. O líder do projeto é a pessoa 
responsável pela comunicação com todas as partes interessadas, particularmente com o 
patrocinador e a equipe do projeto - Líder do projeto 
Pessoa jurídica ou física externos a organização executora do projeto que entregam produtos 
ou serviços que serão utilizados no projeto - Fornecedores 
Órgão responsável pelo planejamento e execução do projeto - Organização executora 
 
Questão 2 
Correto 
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Texto da questão 
 O líder de projeto deve: 
Escolha uma opção: 
a. entender bem de planejamento e gerenciamento, já que a execução é responsabilidade da 
equipe do projeto; 
b. terceirizar as atividades de comunicação; 
c. negociar, mas nunca influenciar; 
d. liderar a equipe e responsabilizar-se pelo cumprimento dos objetivos do projeto. 
Exato. 
Feedback 
A resposta é: 
liderar a equipe e responsabilizar-se pelo cumprimento dos objetivos do projeto. 
Entender bem de planejamento e gerenciamento, já que a execução é responsabilidade da 
equipe do projeto - O líder é responsável pela execução do projeto. 
Terceirizar as atividades de comunicação - O líder é responsável por fazer a comunicação 
do projeto acontecer da melhor forma possível. 
Negociar, mas nunca influenciar - Conforme nosso material, o líder deve ter habilidade de 
negociação e influência. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 3,00 de 3,00 
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Texto da questão 
Sobre os conceitos de estruturas organizacionais, vincule a descrição ao conceito relacionado. 
é uma hierarquia em que cada colaborador possui um superior bem definido e 
são agrupados por especialidade, por exemplo: recursos humanos, 
contabilidade, logística, etc. Essa estrutura é mais utilizada no serviço público. 
Neste modelo a burocracia tende a ser mais enfática devido às relacões de 
autoridade mais fortes. 
Resposta 1
Estrutura funcional
 
neste modelo os colaboradores são geralmente alocados em equipes para 
executar o projeto e ao final o grupo é desfeito ou os recursos são realocados 
em outras iniciativas. Os gerentes de projetos possuem grande independência 
e autoridade 
Resposta 2
Estrutura projetizada
 
podem ser subdivididas em fraca, balanceada ou forte. Essas estruturas são 
uma combinação de características das organizações funcionais e projetizadas. 
Resposta 3
Estrurturas matriciais
 
Feedback 
é uma hierarquia em que cada colaborador possui um superior bem definido e são agrupados 
por especialidade, por exemplo: recursos humanos, contabilidade, logística, etc. Essa estrutura 
é mais utilizada no serviço público. Neste modelo a burocracia tende a ser mais enfática devido 
às relações de autoridade mais fortes - Estrutura funcional 
neste modelo os colaboradores são geralmente alocados em equipes para executar o projeto e 
ao final o grupo é desfeito ou os recursos são realocados em outras iniciativas. Os gerentes de 
projetos possuem grande independência e autoridade - Estrutura projetizada 
podem ser subdivididas em fraca, balanceada ou forte. Essas estruturas são uma combinação 
de características das organizações funcionais e projetizadas - Estruturas matriciais 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 3,00 de 3,00 
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Texto da questão 
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma Resposta
Estrutura
 
 
 
 
, função ou unidade organizacional que centraliza e coordena o Resposta
gerenciamento de projetos
 
 
 
 
 sob sua reponsabilidade. As responsabilidades de um EGP podem variar desde fornecer 
funções de suporte ao gerenciamento de projetos até ser responsável por gerenciar os 
projetos. A forma, função e estrutura específicas de um EGP dependem das necessidades da 
organização a qual ele suporta. 
Enquanto os líderes de projetos enxergam apenas os projetos sobre sua responsabilidade, o 
EGP engloba todos os projetos sob sua governança com uma perspectiva Resposta
estratégica
 
 
 
 
. O EGP apoia a alta administração, implementando de maneira mais efetiva os processos de 
gerenciamento de projetos. 
Feedback 
O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma Estrutura, conforme o conceito 
estudado}, função ou unidade organizacionalque centraliza e coordena o gerenciamento de 
projetos sob sua reponsabilidade. As responsabilidades de um EGP podem variar desde 
fornecer funções de suporte ao gerenciamento de projetos até ser responsável por gerenciar os 
projetos. A forma, função e estrutura específicas de um EGP dependem das necessidades da 
organização a qual ele suporta. 
Enquanto os líderes de projetos enxergam apenas os projetos sobre sua responsabilidade, o 
EGP engloba todos os projetos sob sua governança com uma perspectiva estratégica. O EGP 
apoia a alta administração, implementando de maneira mais efetiva os processos de 
gerenciamento de projetos. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 3,00 de 3,00 
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Texto da questão 
Vamos praticar os conceitos das áreas de conhecimento. 
Correlacione as duas colunas: 
inclui os processos necessários para identificar, definir, 
combinar, unificar e coordenar os vários processos dos grupos 
de processos de gerenciamento. 
Resposta 1
Gerenciamento de integração
 
inclui os processos necessários para assegurar que o projeto 
inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para 
terminar o projeto com sucesso. 
Resposta 2
Gerenciamento do escopo
 
inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual 
do projeto. 
Resposta 3
Gerenciamento de tempo
 
inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e 
controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado 
dentro do orçamento aprovado. 
Resposta 4
Gerenciamento de custos
 
inclui os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá 
satisfazer os objetivos para os quais foi realizado. 
Resposta 5
Gerenciamento da qualidade
 
inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do 
projeto. 
Resposta 6
Gerenciamento de recursos humanos
 
inclui os processos necessários para assegurar que as 
informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, 
armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira oportuna, 
segura e apropriada 
Resposta 7
Gerenciamento da comunicação
 
inclui os processos de planejamento, identificação, análise, 
planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos 
de um projeto. 
Resposta 8
Gerenciamento de riscos
 
inclui os processos necessários para identificar todas as pessoas 
ou organizações impactadas pelo projeto, analisar as 
expectativas dessas partes interessadas e seu impacto no projeto, 
bem como adotar estratégias apropriadas para o efetivo 
Resposta 9
Gerenciamento das partes interessadas
 
engajamento delas nas decisões e na execução. 
inclui os processos necessários para comprar ou adquirir 
produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. 
Resposta 10
Gerenciamento de aquisições
 
Feedback 
inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os 
vários processos dos grupos de processos de gerenciamento - Gerenciamento de integração 
inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, 
e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso - Gerenciamento do escopo 
inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto - Gerenciamento 
de tempo 
inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que 
o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado - Gerenciamento de custos 
inclui os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os 
quais foi realizado - Gerenciamento da qualidade 
inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto - Gerenciamento de 
recursos humanos 
inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, 
coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira oportuna, segura 
e apropriada - Gerenciamento da comunicação 
inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, 
monitoramento e controle de riscos de um projeto - Gerenciamento de riscos 
inclui os processos necessários para identificar todas as pessoas ou organizações impactadas 
pelo projeto, analisar as expectativas dessas partes interessadas e seu impacto no projeto, 
bem como adotar estratégias apropriadas para o efetivo engajamento delas nas decisões e na 
execução - Gerenciamento das partes interessadas 
inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados 
externos à equipe do projeto - Gerenciamento de aquisições 
 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 3,00 de 3,00 
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Texto da questão 
Selecione a opção que apresenta os grupos dos Processos de Gerência de Projetos, de acordo 
com o PMBoK: 
Escolha uma opção: 
a. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento; 
Exato. Estes são os grupos de processos. Veja a imagem abaixo. 
 
b. Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento; 
c. Iniciação, Planejamento, Execução, Avaliação e Encerramento; 
d. Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle 
e. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento. 
Feedback 
A resposta é: 
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento; 
Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento -
 Implantação não é um grupo de processos conforme o PMBok. 
Iniciação, Planejamento, Execução, Avaliação e Encerramento - Avaliação não é um grupo 
de processos conforme o PMBok. 
Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle - Implantação não é um 
grupo de processos conforme o PMBok. 
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento - O grupo de processos 
de Monitoramento vem sempre acompanhado do Controle, que não foi representado 
neste item. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 3,00 de 3,00 
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Texto da questão 
Assinale a afirmativa correta sobre o ciclo de vida de um projeto: 
Escolha uma opção: 
a. todas as organizações devem utilizar o mesmo ciclo de vida para projetos similares. 
b. é a sequência de fases que vão do início ao fim do projeto; 
Correto. Vamos aproveitar para lembrar as características do ciclo de vida: 
 
 Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem 
um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem 
rapidamente conforme o projeto é finalizado; 
 A influência das partes interessadas, os riscos e as 
incertezas são maiores durante o início do projeto e caem ao 
longo do tempo; 
 A capacidade de influenciar as características finais do 
produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, 
é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme o 
projeto progride para o seu término. 
c. independe da área de negócio da organização; 
d. apresenta maior nível de custo e uso de pessoal no seu início; 
Feedback 
A resposta é: 
É a sequência de fases que vão do início ao fim do projeto. 
 
Todas as organizações devem utilizar o mesmo ciclo de vida para projetos similares - Como 
vimos, ciclo de vida pode ser definido ou moldado de acordo com aspectos exclusivos 
da organização. 
Independe da área de negócio da organização - O ciclo de vida é totalmente influenciado 
pela área de negócio da organização. 
Apresenta maior nível de custo e uso de pessoal no seu início - Errado 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 3,00 de 3,00 
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Texto da questão 
Sobre a divisão do projeto em fases, julgue os itens a seguir: 
A estrutura de fases permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos 
para facilitar o gerenciamento, o planejamento e controle. 
Resposta 1
Certo
 
O número de fases, a necessidade de fases e o grau de controle aplicado não tem 
relação com o tamanho, grau de complexidade e impacto potencial do projeto. 
Resposta 2
Errado
 
Uma fase não é um grupo de processo de gerenciamento de projetos 
Resposta 3Certo
 
Não há uma forma única de definir a estrutura ideal para um projeto. 
Resposta 4
Certo
 
Projetos no mesmo setor, ou mesmo dentro da mesma organização devem apresentar 
a mesma estrutura de fases. 
Resposta 5
Errado
 
Feedback 
A estrutura de fases permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos para 
facilitar o gerenciamento, o planejamento e controle - Certo 
O número de fases, a necessidade de fases e o grau de controle aplicado não tem relação com 
o tamanho, grau de complexidade e impacto potencial do projeto - Errado 
Uma fase não é um grupo de processo de gerenciamento de projetos - Certo 
Não há uma forma única de definir a estrutura ideal para um projeto - Certo 
Projetos no mesmo setor, ou mesmo dentro da mesma organização devem apresentar a 
mesma estrutura de fases - Errado 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 3,00 de 3,00 
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Texto da questão 
Indique a alternativa que representa uma das consequências do uso de uma metodologia de 
projetos: 
Escolha uma opção: 
a. agilidade no atendimento das demandas; 
b. padronização dos produtos/serviços; 
Correto! Os projetos que usam uma mesma metodologia seguem a mesma padronização. 
c. redução dos riscos de projeto; 
d. melhoria da qualidade. 
Feedback 
A resposta é: 
Padronização dos produtos/serviços. 
agilidade no atendimento das demandas - O uso de metodologias não garante a agilidade 
de processos. 
redução dos riscos de projeto - Os riscos dependem do contexto do projeto. A metodoogia 
pode ajudar no gerenciamento dos riscos apenas. 
melhoria da qualidade - A qualidade depende do trabalho realizado no decorrer do projeto. 
A metodologia pode ajudar na definição dos critérios de aceitação e indicadores de 
aferição da qualidade. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 3,00 de 3,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para cada definição indique o termo relacionado. 
O que define o que será e não será feito no projeto? 
Resposta 1
Escopo
 
Define os recursos necessário para executar o projeto? 
Resposta 2
Custo
 
A estrutura que permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos 
lógicos? 
Resposta 3
Fase
 
Grupo de processo responsável por finalizar todas as atividades do projeto? 
Resposta 4
Encerramento
 
é o estudo dos métodos, ou as etapas que devem ser seguidas, de um 
determinado processo. 
Resposta 5
Metodologia
 
Feedback 
O que define o que será e não será feito no projeto? - Escopo 
Define os recursos necessário para executar o projeto? - Custo 
A estrutura que permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos? - Fase 
Grupo de processo responsável por finalizar todas as atividades do projeto? - Encerramento 
É o estudo dos métodos, ou as etapas que devem ser seguidas, de um determinado processo -
 Metodologia