AP3 1 Avaliação Formativa Processual - EMPREENDEDORISMO 3

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01/05/2021 AP3.1 Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% da MAP): Revisão da tentativa
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Iniciado em Saturday, 1 May 2021, 19:46
Estado Finalizada
Concluída em Saturday, 1 May 2021, 20:18
Tempo
empregado
32 minutos 14 segundos
Notas 19,00/20,00
Avaliar 9,50 de um máximo de 10,00(95%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os principais autores, pesquisadores e órgãos que desenvolvem estudos e trabalhos na área de empreendedorismo, �zeram suas
listas próprias das motivações para empreender, sendo assim, essas listas não são idênticas. Contudo algumas motivações
consideradas as principais aparecem em praticamente todas as listas. São elas:
Escolha uma opção:
a. Ganhar muito dinheiro; ser o próprio patrão; realização pessoal e objetivar para si tudo que for capaz de conseguir sem pensar
em mais ninguém;
b. Gerar o próprio negócio; ganhar muito dinheiro; ser o próprio patrão; realização pessoal e objetivar para si tudo que for capaz
de conseguir sem pensar em mais ninguém;
c. Ganhar razoavelmente; ser o próprio patrão e objetivar para si tudo que for capaz de conseguir sem pensar em mais ninguém;
d. Gerar o próprio negócio; ganhar muito dinheiro; ser o próprio patrão e realização pessoal; 
e. Ganhar muito dinheiro e ser seu próprio patrão. 
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em uma sugestão de roteiro para elaboração de um plano de negócios simpli�cado têm-se algumas características como, por
exemplo, uma delas são as características do negócio demonstrando uma sub característica que são perguntas relacionadas a
descrição, produto e serviço, são elas:
I) O que é seu produto/serviço? Descreva. 
II) Quais os usos para o produto/serviço que você irá produzir, vender, oferecer?  
III) Como será feito e/ou comercializado o produto ou como será prestado o serviço? 
IV) No que este produto ou serviço é diferente em relação aos produtos ou serviços da concorrência? 
V) Quais os pontos fortes dos meus produtos e/ou serviços? (Preço, prazo, localização, qualidade, atendimento, exclusividade).
Analise os questionamentos acima e marque a opção que se refere às proposições corretas:
Escolha uma opção:
a. Todas as proposições estão corretas 
b. As proposições III, IV e V estão incorretas
c. Somente a proposição II e III estão corretas
d. Todas as proposições estão incorretas
e. Somente as proposições I, II e III estão corretas
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Qual a utilidade da elaboração da Análise FOFA?
Escolha uma opção:
a. Elaborada para servir ao empreendedor como base concreta para tomada de decisões mais seguras possíveis. 
b. Elaborada somente para servir ao empreendedor.
c. Nenhuma das a�rmativas estão corretas.
d. Elaborada para servir ao empreendedor como base sólida para tomada de algumas decisões.
e. Elaborada somente para servir ao empreendedor como base concreta para empreendimentos menores.
Quando se faz o levantamento das Oportunidades e Ameaças, dá-se o nome de:
Escolha uma opção:
a. Análise do Ambiente Interno;
b. Análise de Revisão;
c. Análise das Oportunidades
d. Análise de Fortalezas;
e. Análise do Ambiente Externo; 
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em uma sugestão de roteiro para elaboração de um plano de negócios simpli�cado têm-se algumas características como, por
exemplo, uma delas são os objetivos pessoais que mostra a motivação e aplicação de experiências, onde podemos fazer as
seguintes perguntas: 
I) Qual a motivação que me levou a empreender? 
II) O que você espera conseguir abrindo uma empresa? 
III) O que me atraiu neste tipo de negócio? 
IV) Tenho atração pessoal por este tipo de negócio? 
V) Qual a minha experiência e/ou conhecimento (Cursos, trabalhos, etc.) no ramo de negócio que pretendo atuar?
Analise os questionamentos acima e marque a opção que se refere às proposições corretas:
Escolha uma opção:
a. Todas as proposições estão corretas 
b. As proposições III, IV e V estão incorretas
c. Somente a proposição II e III estão corretas
d. Somente as proposições I, II e III estão corretas
e. Todas as proposições estão incorretas
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As_________________ são fatores_____________ ao empreendedor, isso é, a oportunidade não nasce dentro de uma pessoa,
como uma ideia de um negócio, por exemplo. As _______________ são buscadas, percebidas, analisadas e capturadas no
ambiente onde o empreendedor as procura. Na verdade a_______________ chama a atenção do empreendedor, servindo para
ele como incentivo a conhecê-la melhor, analisando se de fato ela é uma boa _______________ ou não. A opção que melhor se
encaixa nos espaços acima é:
Escolha uma opção:
a. Oportunidades; internos; oportunidades; oportunidade; ocasião;
b. Oportunidades; externos; oportunidades; oportunidade; ocasião;
c. Ocasiões; internos; oportunidades; oportunidade; ocasião.
d. Oportunidades; externos; oportunidades; oportunidade; oportunidade; 
e. Ocasiões; externos; oportunidades; oportunidade; ocasião;
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
PhD em Gestão. Área de investigação: inovação e empreendedorismo. Colaboradora da Universidade de Trás-Os-Montes e Alto
Douro que �ca em Vila Real – Portugal – Escola de Ciências Sociais e Humanas do Departamento de Economia e Sociologia e Gestão
– Diretora do grupo de investigação e inovação, mercado e organizações do Centro de Estudos Transdisciplinares para o
desenvolvimento que também pertence a Universidade de Trás-Os-Montes e Alto Douro. Autora de uma pesquisa relacionada ao
empreendedorismo feminino no Brasil e no mundo. Seu nome é:
Escolha uma opção:
a. Susana Melissa Carla Marques;
b. Carla Susana Marques; 
c. Carla Susana Veiga;
d. Carla Susana Constantino
e. Maria dos Montes Marques;
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Empreendedores conhecidos como empregados empreendedores são os que denominados de: 
Escolha uma opção:
a. Empreendedor linear
b. Empreendedor formador
c. Empreendedor externo
d. Empreendedor interno 
e. Empreendedor aberto
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Análise SWOT ou FOFA tem ampla utilidade. São elas:
Escolha uma opção:
a. Avaliar uma ideia, uma oportunidade de negócio, um empreendedor e uma parte da equipe de funcionários;
b. Avaliar somente uma ideia, uma parte das oportunidades de negócios e um empreendedor;
c. Avaliar uma ideia, uma oportunidade, um empreendedor e uma parte do negócio;
d. Avaliar uma ideia, uma oportunidade de negócio, um empreendedor, um empreendimento, uma parte do empreendimento, um
produto, um serviço, uma equipe de funcionários; 
e. Avaliar somente as oportunidadesde negócios e o empreendedor
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Questão
10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Segundo Degen (1989), um dos principais autores nessa área, são muitos os motivos que levam uma pessoa a ter seu próprio
negócio. Assinale V para verdadeiro e F para falso. 
I- Desejo de não ter patrão; 
II- A falta de emprego pode obrigar um indivíduo a recorrer a um negócio próprio como alternativa de sobrevivência; 
III- Vontade de ganhar muito dinheiro, mais do que seria possível na condição de empregado; 
IV- Desejo de sair da rotina e levar suas próprias ideias a diante; 
V- Desejo de desenvolver algo que o realize e traga benefícios, não só para si, mas para a sociedade.
Está correta a opção:
Escolha uma opção:
a. Todas as a�rmativas são falsas
b. Somente as a�rmativas II, III, IV e V são verdadeiras 
c. Todas as a�rmativas são verdadeiras
d. Somente a a�rmativa III e V são falsas
e. Somente as a�rmativas I e V são verdadeiras
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Questão
11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A estratégia da __________ apesar de parecer utópico, já não é tão nova assim, desde a década de 90 estudiosos da área
de Gestão de Pessoas vêm provando através de inúmeras pesquisas que o investimento do bem estar e na qualidade de
vida dos colaboradores traz resultados significativos e mais duradouros que qualquer aumento de salário. Estamos nos
referindo a Empresa: 
Escolha uma opção:
a. Empresa interna
b. Microsoft
c. GEM
d. Google 
e. Empresa externa
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Questão
12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A mulher tem assumido características antes comuns ao universo masculino. São elas:
Escolha uma opção:
a. Competitividade; ambição; liderança; capacidade de admitir riscos; aceitação de mudanças; pensamento analítico e objetivo;
independência e autocon�ança; 
b. Competitividade; ambição; liderança; capacidade de admitir riscos; aceitação de mudanças; independência e autocon�ança;
c. Ambição; liderança; capacidade de admitir riscos; aceitação de mudanças; pensamento analítico e objetivo; independência e
autocon�ança;
d. Ambição; liderança; capacidade de admitir riscos; aceitação de mudanças; pensamento analítico e objetivo; independência e
autocon�ança; motivação; competitividade
e. Todas as alternativas estão incorretas. 
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Questão
13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A lucratividade que um negócio pode ter é muito importante, pois os lucros são a base do comércio. Porém, as preferências pessoais
do empreendedor devem ser consideradas muito mais importantes que lucratividade do negócio, pois o empreendedor não trabalha
só por dinheiro, ele precisa se realizar e ter prazer com o seu empreendimento. Se por algum motivo o ramo de negócio não desperte
a atração pessoal do empreendedor ou por alguma razão o chateia, o que poderá acontecer? Quais as consequências? Marque a
opção que melhor se encaixe no questionamento acima.
Escolha uma opção:
a. Desmotivará, impedindo a dedicação e o entusiasmo necessário para enfrentar os milhares de desa�os para o sucesso;
b. Ficará chateado, desmotivado, sem criatividade e jamais irá pensar novamente em ser um grande empreendedor;
c. Abandona tudo e jamais vai querer saber de ser empreendedor novamente;
d. Irá pensar assim: essa pro�ssão não era para mim, abandona tudo e tentará descobrir um outro tipo de negócio baseado em
suas experiências.
e. Desmotivará, impedindo a dedicação e o entusiasmo necessário para enfrentar as longas horas de trabalho indispensáveis
para o sucesso; 
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Questão
14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Fazendo uma análise interna do empreendimento e do empreendedor são encontrados as fortalezas e fraquezas. Mas o que deve
ser observado nessa análise? Na verdade não existe receita pronta, como diz o ditado, cada caso é um caso. O ideal é fazer:
Escolha uma opção:
a. Várias análises direcionadas para alguns empreendedores e para alguns empreendimentos;
b. Várias análises direcionadas para cada empreendedor e para cada empreendimento
c. Uma análise direcionada para cada empreendedor e para cada empreendimento; 
d. Uma análise direcionada somente para alguns empreendedores;
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Questão
15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Analise as a�rmativas abaixo e coloque (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as sentenças falsas. Todo empreendedor que
tem a predisposição para buscar oportunidades empreendedoras pensa e age da seguinte forma:
 
I) Pensam e agem para acabar com o medo e criam coragem de colocar a realização pessoal em primeiro lugar na sua vida,
explorando a oportunidade que lhe permita seguir sua vocação natural;
II) Pensam e agem com criatividade para inovar, desenvolvendo novos produtos ou serviços em novos lugares;
III) Pensam e agem sem descanso para tornar real a oportunidade certa que procuravam;
IV) Pensam e agem para comprovar com documentos e argumentos para possíveis investidores, sócios, colaboradores, gerentes de
bancos e formadores de opiniões, que aquela é realmente uma oportunidade viável.
V) Pensam e agem para comprovar com documentos e argumentos para possíveis investidores, que aquela é realmente uma
oportunidade viável.
 
A sequência correta se encontra na opção: 
Escolha uma opção:
a. Estão corretas as afirmativas III, IV e V
b. Todas as afirmativas estão corretas 
c. Somente as afirmativas I e II estão corretas
d. Somente a afirmativa V está incorreta
e. Somente a a�rmativa I está correta
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Questão
16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Coloque (V) para verdadeiro e (F) para falso conforme sua análise. Informações relevantes sobre o mercado que devem ser
observadas: 
I) Indicação do tamanho do mercado e com que rapidez está crescendo – Estas são duas considerações básicas para qualquer
empreendedor que deseja entrar em um mercado. Há espaço para a nova empresa no mercado? O mercado pode aumentar para
acomodá-la?
II) De�nição do mercado alvo - Quem são as pessoas que fazem o mercado? Quais suas características? Neste caso pode-se
considerar mercado como localização geográ�ca, segmentação, aspectos demográ�cos e fatores comportamentais.
III) Segmentação - A segmentação do mercado deve ser realizada para que se obtenham mais informações sobre o grupo de
consumidores que se pretende atingir, dando uma imagem clara do seu tamanho e potencial. Por exemplo, sandálias podem ser
segmentadas em infantil, adulta, salto alto, salto baixo, feitas de couro, feitas de borracha, etc. A segmentação busca identi�car os
segmentos menos explorados no mercado e os que oferecem as oportunidades mais atraentes.
Marque a opção correta conforme sua análise: 
Escolha uma opção:
a. As a�rmativas I, II e III estão falsas
b. Todas as a�rmativas são verdadeiras 
c. Somente a a�rmativa II está falsa
d. Somente a a�rmativa III está verdadeira
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Questão
17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A empresária norte americana Mary Kay Ash (1915-2001) fala que nesse mundo existem três tipos de pessoas: “as que
fazem as coisas acontecerem, as que observam as coisas acontecerem, e as que se perguntam o que aconteceu.” Você
concorda? Analisando esta frase, qual das opções abaixo melhor se encaixa com uma pessoa que tenha atitudes proativas?
Escolha uma opção:
a. As que tem medo de fazerem as coisas acontecer
b. As que observam as coisas acontecerem
c. As que fazem as coisas acontecerem 
d. As que perguntam o que aconteceu
e. Nenhuma das três opções acima está correta

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Questão
18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O que é um Plano de Negócios?
Escolha uma opção:
a. É um documento escrito onde se registra e analisa uma oportunidade de negócio; 
b. Nenhuma das a�rmativas está correta
c. É um documento manuscrito onde se registra e analisa uma oportunidade de negócio;
d. É um documento que permite registrar uma pequena oportunidade de negócio;
e. É um documento manuscrito onde se registra uma oportunidade de negócio;

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Questão
19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Todo planejamento só atingirá seu objetivo se tiver acompanhamento diário de tudo o que acontece. Com acompanhamento você
poderá observar em tempo real qualquer mudança ou problema que ocorra e que esteja fora do seu planejamento. Isso permite que
você busque soluções e reorganize seus planos e prazos antes que um “probleminha” vire um “problemão”. Neste pensamento e ação
“Planejamento e Acompanhamento Diário”, os empreendedores pensam e agem:
I) Pensam e agem planejando quais tarefas serão cumpridas; 
II) Pensam e agem dividindo tarefas maiores em pequenas tarefas; 
III) Pensam e agem de�nindo prioridades e prazos para cumprir cada uma das tarefas; 
IV) Pensam e agem acompanhado diariamente a execução das tarefas e se necessário fazem ajustes nos planos e cronogramas; 
V) Pensam e agem olhando sempre se resultados obtidos estão dentro do que havia sido planejado. 
Assinale a opção que corresponde à proposição correta:
Escolha uma opção:
a. Todas as a�rmativas estão incorretas;
b. Todas as a�rmativas estão corretas; 
c. Somente as a�rmativas II e III estão corretas;
d. Somente a a�rmativa I e II estão corretas;
e. Somente a a�rmativa I está correta

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Questão
20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
São quesitos do conjunto dos pensamentos e ações dos empreendedores, exceto: 
Escolha uma opção:
a. Proficiente nos padrões tempo e qualidade;Busca por aprendizado e informações
b. Analisa e prevê os perigos; Predetermina objetivos
c. Predisposição para buscar oportunidades; Postura positiva e independência
d. Motivação; predisposição para buscar oportunidades e prevê a maioria dos perigos 
e. Perseverança e compromisso pessoal; Planejamento e acompanhamento diário

ATIVIDADE ANTERIOR 
Avaliação Formativa II
PRÓXIMA ATIVIDADE
Atividade Discursiva 

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