Simulado Revisão da tentativa-232 função de gestão

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232 - Fundamentos de Gestão
Iniciado em sábado, 1 mai 2021, 14:05
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 1 mai 2021, 14:29
Tempo empregado 24 minutos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A Cultura Organizacional tem um papel fundamental nas organizações. Assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. A cultura organizacional é a forma de o colaborador colocar suas ideias, crenças e valores para facilitar seu processo de trabalho.
b. A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que signi�ca o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas
por uma determinada organização.
c. A cultura organizacional é toda política vinculada aos processos de produção e hierarquia da empresa.
d. A cultura organizacional não é uma expressão muito comum, pois muitas empresas não possuem uma cultura por ser familiar.
e. A cultura organizacional é o processo voltado à visão da empresa, pois está vinculado à cultura.
A resposta correta é: A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que signi�ca o conjunto de valores, crenças, rituais e normas
adotadas por uma determinada organização..
Para os autores clássicos, o administrador deve obedecer a certas normas ou regras de comportamento, isto é, a princípios gerais que lhe permitam desempenhar
bem as suas funções de planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar. Daí surgiram os chamados princípios gerais de administração ou simplesmente princípios
de administração. Assinale abaixo quais são eles:
Escolha uma opção:
a. Princípios da competência; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da de�nição.
b. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da Responsabilidade.
c. Princípios da Organização e Competência; Princípios de Hierarquia; Princípio da de�nição.
d. Princípios da de�nição; Princípios de competência; Princípio da amplitude administrativa.
e. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da de�nição. 
A resposta correta é: Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da de�nição..
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Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review...
1 of 4 01/05/2021 14:30
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Toda empresa possui objetivo e razão para existir. Portanto, a de�nição de uma empresa é:
Escolha uma opção:
a. Uma empresa é uma unidade social, que tem como objetivo principal o apoio à sociedade.
b. Uma empresa é uma unidade econômica, integrada por elementos materiais, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado
de bens e serviços.
c. Toda organização que visa apenas às vendas e distribuição de recursos.
d. As empresas são organizações que visam apenas lucro, sem se preocupar com a sociedade.
e. Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da
sua participação no mercado de bens e serviços
A resposta correta é: Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades
através da sua participação no mercado de bens e serviços.
O que contém as principais �nalidades da administração estratégica no ambiente empresarial:
Escolha uma opção:
a. Possui a �nalidade de agir em curto prazo na tomada de decisão.
b. De�ne quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação.
c. De�ne apenas os projetos futuros dentro das organizações.
d. Tem a �nalidade de elaborar táticas e planos de ação em curto e médio prazo nas organizações.
e. De�ne quais são objetivos e metas em médio prazo, para que não ajam prejuízos.
A resposta correta é: De�ne quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação..
O que diferencia um �uxograma de um organograma:
Escolha uma opção:
a. O �uxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas estruturais ou hierárquica de uma
empresa.
b. O �uxograma e o organograma não possuem diferença, pois os dois têm como objetivo facilitar os processos.
c. O �uxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas de como organizar os processos.
d. O �uxograma é utilizado exclusivamente para facilitar os processos de cargos gerenciais. Já o organograma é utilizado apenas para os níveis operacionais
das organizações, que trabalham com linha de produção.
e. O �uxograma tem o objetivo de demonstrar os cargos. Já o organograma representa as formas dos processos e execução.
A resposta correta é: O �uxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas estruturais ou hierárquica de
uma empresa..
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Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review...
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o conceito de sistemas:
Escolha uma opção:
a. Sistema é um conjunto de elementos que interacionam.
b. Sistema é um processo independente, que não se relaciona com outros recursos eletrônicos.
c. Sistema são processos informatizados, que trabalham individualmente.
d. Os sistemas são organismo eletrônicos, que facilitam os processos gerenciais.
e. Todo sistema é um conjunto de processos que agem de forma intercalada.
A resposta correta é: Sistema é um conjunto de elementos que interacionam..
Toda empresa necessita de um bom planejamento e organização para atingir seus resultados. Sendo assim, quais são as vantagens de fazer um planejamento:
Escolha uma opção:
a. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão
acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e e�cácia.
b. A principal vantagem é a de identi�car os problemas atuais, para se agir em curto prazo.
c. Não existe vantagem, pois gera muita ociosidade na empresa.
d. As vantagens são mais reais para empresas do ramo �nanceiro, pois estas ganharão rentabilidade devido ao prazo de espera.
e. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho precisa entender que isso gerará prejuízos, pois o planejamento só funciona
em empresas que buscam lucro em longo prazo.
A resposta correta é: Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e
processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e e�cácia..
Toda empresa necessita ter ou desenvolver uma cultura organizacional para construir um bom ambiente interno e externo. Sendo assim, sobre as principais funções
da missão, visão e valores de uma empresa:
Escolha uma opção:
a. Missão, visão e valores são funções sociais de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir a imagem da organização diante da sociedade.
b. Missão, visão e valores são funções da direção de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir a rentabilidade da empresa.
c. Missão, visão e valores são funções operacionais de uma empresa, são ferramentas determinantes para a linha de produção.
d. Missão, visão e valores são funções estratégicas de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir regras, como decidir e em que se apoiar.
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e. Missão, visão e valores são funções culturais de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir aonde a empresa irá chegar diante dos seus
concorrentes.
A resposta correta é: Missão, visão e valores são funções estratégicas de uma empresa, são ferramentas determinantespara de�nir regras, como decidir e em que se
apoiar..
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Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review...
3 of 4 01/05/2021 14:30
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sabemos que uma pessoa comum é diferente de um empreendedor de sucesso. Portanto, qual a diferença entre um empreendedor de uma pessoa comum?
Escolha uma opção:
a. É a maneira de como se percebe a mudança e lida com as oportunidades, tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assumindo riscos calculados,
criando sempre valor para a sociedade.
b. É a forma de agir como empresário, agindo sempre de forma racional.
c. A pessoa comum e o empreender agem de forma igual, pois ambos visam ter uma receita diante de suas atividades empresariais.
d. É a maneira de como percebe a mudança e lida com as oportunidades, pois seu pensamento precisa ser igual de uma pessoa comum.
e. Não possui diferença, pois ambos são pessoas comuns.
A resposta correta é: É a maneira de como se percebe a mudança e lida com as oportunidades, tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assumindo riscos
calculados, criando sempre valor para a sociedade..
As empresas, nos dias atuais, tem investido pesado na segurança do trabalho. Sobre o objetivo da segurança do trabalho nas organizações:
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Simulado: Revisão da tentativa https://alunos.institutomonitor.com.br/mod/quiz/review...
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