Embalagens Sustentáveis da Coca-Cola

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COCA-COLA 
O peso das garrafas PET diminuiu entre 4% e 27%, colaborando para a redução da demanda de matéria-prima derivada do petróleo.
A reutilização de embalagens RefPET possibilita que 70 milhões de garrafas novas deixem de ser produzidas, por ano.
Apoiamos mais de 300 cooperativas de catadores, o que corresponde a 30% do total existente no Brasil.
As embalagens representam uma parte essencial do nosso negócio. É por intermédio delas que nossos produtos chegam aos consumidores de forma segura e nos padrões de qualidade exigidos. É nosso compromisso desenvolver alternativas sustentáveis em todo o seu ciclo de vida, desde sua concepção até o descarte final.
Como minimizamos o nosso impacto desde a concepção até o descarte final das embalagens?
As embalagens são peças-chave do nosso negócio. Estamos empenhados em reduzir ao máximo seus impactos. Nossos principais focos de atuação são:
· Reduzir ao máximo a quantidade de insumo necessário para produzir nossas embalagens.
· Ampliar o uso de matéria-prima de fonte renovável e insumos reciclados.
· Investir no desenvolvimento social de cooperativas de catadores no Brasil.
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Gestão do ciclo de vida
Sabemos dos impactos ambientais que causam, desde sua concepção até o descarte final. É nosso compromisso promover a gestão sustentável ao longo do seu ciclo de vida, investindo e apoiando iniciativas voltadas para a economia circular.
Embalagens sustentáveis
Estamos comprometidos em inovar, buscando diferentes materiais e novos tipos de embalagens. Ao longo dos últimos anos, começamos a olhar fontes renováveis para produção de PET. Em 2010, introduzimos a PlantBottle™, material que, em sua fabricação, substitui parte dos derivados do petróleo pelo etanol da cana-de-açúcar. O resultado é um resíduo reciclável como o PET, mas com uma pegada de carbono 25% menor. Já em 2011 lançamos nossa primeira embalagem Bottle-to-Bottle, material 10% composto de PET reciclada, o que reduz a quantidade de resina virgem necessária para a produção.
Estamos empenhados também em reduzir ao máximo a quantidade de matéria-prima necessária para produzir nossas embalagens. Nos últimos anos, diminuímos o peso das garrafas PET entre 4% e 27%, dependendo do tamanho. Os vasilhames de vidro e de alumínio também tiveram seus pesos consideravelmente reduzidos. Nosso compromisso é continuar investindo em pesquisa e desenvolvimento para criarmos 
Reciclagem
A gestão dos resíduos sólidos no Brasil é um desafio ambiental e social. Centenas de toneladas de resíduos ainda são direcionados incorretamente todos os dias, gerando consequências ambientais graves. Além disso, é importante destacar que grande parte da coleta e triagem dos resíduos que voltam para a indústria é realizada por uma população em situação de alta vulnerabilidade social. Existem aproximadamente 1 milhão de catadores que trabalham individualmente e cerca de mil cooperativas de catadores, que em sua maioria, ainda estão em um estágio básico de desenvolvimento. Sem estrutura física e financeira para vender diretamente para a indústria, muitos recorrem à atuação de um intermediário, que absorve a maior parte do valor das transações.
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Coletivo reciclagem
A reciclagem no Brasil carrega uma forte demanda social. Existem no país cerca de mil cooperativas de reciclagem, cabendo a essas organizações processar os resíduos gerados pela população e repassar para os recicladores. A grande maioria dessas cooperativas opera, muitas vezes, em condições insalubres e inseguras. Sabemos que, quando se trata da cadeia de reciclagem, precisamos olhar além do resíduo, enxergando as pessoas que estão no fim desse ciclo.
O programa Coletivo Reciclagem, gerenciado e operado pelo Instituto Coca-Cola Brasil é a forma da Coca-Cola Brasil investir neste elo da cadeia. Com a participação de aproximadamente 30% das cooperativas do país, contamos com o envolvimento de mais de 5.300 catadores, em 13 estados brasileiros.
Energia e clima: estamos empenhados em reduzir as nossas emissões em toda a cadeia de valor
 
Nosso negócio acarreta impactos ambientais e sociais em toda a cadeia de valor – desde o fornecimento e uso de matérias-primas e ingredientes até o pós-consumo. Estamos empenhados em reduzir o nosso impacto em toda a cadeia de valor, além das fronteiras de nossas fábricas.
Queremos, cada vez mais, ampliar a visão holística dos impactos na nossa cadeia e nos comprometemos a aprofundar essa avaliação nos próximos anos. Na figura a seguir identificamos as emissões de gases do efeito estufa e os impactos mais significativos relacionados à nossa cadeia de valor.
Para nós, as mudanças climáticas representam um dos mais graves e complexos desafios globais, que exigirão ações conjuntas por parte do governo, das empresas e da sociedade civil. O aumento da temperatura em todo o planeta – devido à maior concentração de gases de efeito estufa (GEE) na atmosfera – potencializa o risco de outros impactos, como eventos climáticos extremos, perda da biodiversidade, escassez de água e crise alimentar.
Como uma empresa multinacional, sabemos que temos um importante papel a desempenhar para garantir a melhor combinação possível de fontes de energia, o aumento da eficiência energética dos nossos processos de produção e logística e a redução do impacto climático potencial dos nossos produtos.
Na Coca-Cola Brasil, seguimos a meta. Em 2014, já havíamos atingido 23% da meta, o que corresponde a uma redução de 22,5 mil toneladas de CO2e (o termo significa “equivalente de dióxido de carbono” e trata-se de um padrão internacional que mede a quantidade de gases de efeito estufa (GEE), como o dióxido de carbono e o metano), no período de 2010 a 2014. As projeções indicam que, em 2020, teremos um impacto, em emissões de CO2e, 32% menor do que em 2010, superando o objetivo previsto.
Desde 2010, realizamos o inventário de emissão de GEE e, a partir de 2014, adotamos um sistema global de avaliação dos processos, que calcula as emissões de GEE da cadeia como um todo, bem como de todas as unidades de negócio e estabelece metas regionais de redução. Para alcançarmos a meta de redução global, estimamos que será preciso reduzir 48g de CO2e por litro de bebida produzida.
No período de 2014 e 2015, reduzimos em 10% a intensidade de emissões de GEE, de 180,5g de CO2e por litro para 162,6g de CO2e por litro. O resultado corresponde, principalmente, à aquisição de açúcar com certificação Bonsucro.
O cálculo da pegada de carbono inclui os seguintes tipos de emissões de GEE:
· Aquisição de matéria-prima: produção e distribuição dos principais ingredientes e embalagens utilizados para a fabricação e o envase das bebidas;
· Produção e manufatura: consumo de eletricidade da rede elétrica e combustão estacionária;
· Distribuição: queima de combustíveis em veículos;
· Mercado frio: consumo de eletricidade da rede elétrica e emissões fugitivas de gases refrigerantes utilizados em equipamentos de refrigeração (coolers,venders e dispensers).
· Gases: HFC-134A, R-407C, CH4, N2O, CO2 (Não são contabilizadas as emissões de CH4 e N2O decorrentes da combustão de combustíveis e da produção da eletricidade comprada)
Já em nosso sistema de distribuição de bebidas, implementamos, a partir de 2014, algumas iniciativas visando à redução do consumo de combustível. Entre as ações realizadas destacam-se a renovação da frota por veículos mais econômicos e o uso de aditivos. Essas medidas, aliadas às ações voltadas para a maior eficiência do processo de distribuição, permitem economia no consumo de combustível e redução das emissões de CO2.
Na produção de embalagens, estamos investindo para reduzir ao máximo a quantidade de matéria-prima utilizada, o que, consequentemente, ocasiona a redução das emissões de GEE. Seguimos com as ações de diminuição do peso das embalagens, aumento de sua vida útil, uso de material reciclado e utilização de garrafas PlantBottle. Esse tipo de embalagem substitui os derivados do petróleo pelo etanol da cana-de-açúcar e seu processo produtivo emite 25% menosCO2.
Índice de redução de emissões de GEE decorrentes de iniciativas implementadas