Método do caminho crítico

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Método do caminho crítico 
O método do caminho crítico é um algoritmo utilizado para calcular 
tempos e prazos no planejamento de projetos. 
Na administração e gestão de projetos, um caminho crítico é a 
sequência dos elementos terminais da rede do projeto com a maior 
duração entre eles, determinando o menor tempo possível para a 
conclusão do projeto. 
A duração do caminho crítico determina a duração de todo o projeto. 
Qualquer atraso em um elemento do caminho crítico afeta a data de 
conclusão planejada do projeto e não há folga no caminho crítico. 
Um projeto pode ter vários caminhos críticos paralelos. Um caminho 
paralelo adicional através da rede com a duração total próxima à do 
caminho crítico, embora necessariamente mais curto, é chamado de 
caminho subcrítico. 
Originalmente, o método do caminho crítico considerava apenas 
dependências entre os elementos terminais. Um conceito relacionado é 
a cadeia crítica, que adiciona dependências de recursos. Cada recurso 
depende do manipulador no momento em que o caminho crítico é 
apresentado. 
Ao contrário da revisão do programa e técnica de avaliação (PERT), o 
método do caminho crítico usa certos tempos (reais). Porém, o 
desenvolvimento de um projeto baseado em redes CPM e PERT são 
semelhantes e consistem em: 
• Identificar todas as atividades envolvidas no projeto, ou seja, 
determinar relações de precedência, tempos técnicos para cada 
uma das atividades. 
• Construir uma rede baseada em nós e atividades, que envolvem o 
projeto. 
• Analisar os cálculos específicos, identificando o caminho crítico 
e as lacunas das atividades que compõem o projeto. 
Em termos práticos, o caminho crítico é interpretado como a dimensão 
máxima que o projeto pode durar e as diferenças com os outros 
caminhos que não o caminho crítico são chamadas de tempos de folga.