Avaliação On-Line 4 (AOL 4) Empreendedorismo

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Conteúdo do exercício
· Pergunta 1
· /1
· Para realizar um plano de negócios, diversos planejamentos são necessários. Um destes planejamentos diz respeito à segmentação de mercado, através da qual o empreendedor consegue conhecer melhor seus clientes, onde eles estão, o que desejam e o caminho que percorrem até chegarem a seu produto. 
· 
· Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a elaboração de um negócio, pode-se afirmar que o trecho apresentado refere-se ao plano denominado de:
· Ocultar opções de resposta 
· planejamento estratégico.
· plano de negócios.
· plano operacional.
· análise de mercado.
· Resposta correta
· plano de marketing.
· Pergunta 2
· /1
· Analise a situação a seguir:
· 
· Guilherme deseja abrir o seu próprio negócio para comercializar produtos automotivos. Na busca para formalizar o seu empreendimento, ele descobriu que é necessário elaborar um plano de negócios, e que nesse documento é preciso constar determinadas seções de informações imprescindíveis.
· 
· Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre escrever seu plano de negócios, analise as seções de um plano de negócios disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características.
· 
· 1) Sumário.
· 2) Análise de mercado.
· 3) Plano de marketing.
· 4) Plano operacional.
· 5) Plano financeiro.
· 
· ( ) Identifica e determina os preços para os principais produtos e serviços, define as estratégias promocionais e escolhe a estrutura e localização mais adequada para o negócio.
· 
· ( ) Destaca o layout ou arranjo físico para a empresa, além de apontar a capacidade de serviço/produtiva/comercial; além de destacar as necessidades dos processos operacionais, bem como dos colaboradores. 
· 
· ( ) Tem como objetivo compreender o mercado que a empresa atua ou deseja atuar. Por isso, estuda os clientes, fornecedores e concorrentes de forma a conseguir aproveitar mais as oportunidades. 
· 
· ( ) Analisa se o negócio é viável ou não. Portanto, aponta alguns aspectos do novo negócio, ao estipular metas e direcionar os recursos a serem utilizados em cada caso, a fim de que o negócio se torne realidade.
· 
· ( ) Apresenta a empresa de forma geral, mas de maneira atrativa e positiva, para que o leitor se interesse em ler o plano de negócios até o final. É sugerido que essa etapa seja escrita após a elaboração do plano de negócios.
· 
· Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
· Ocultar opções de resposta 
· 3, 4, 2, 5, 1.
· Resposta correta
· 5, 4, 2, 3, 1.
· 3, 2, 1, 4, 5.
· 2, 3, 1, 4, 5.
· 1, 2, 4, 5, 3.
· Pergunta 3
· /1
· Todo empreendedor tem o desejo de ver o seu sonho se tornar realidade. Ele corre riscos, é ousado, criativo, corajoso, persistente, enfim, são muitas as características que definem um empreendedor. Porém, colocar o sonho em prática não é algo simples. Precisa de muito conhecimento, informação, desejo de aprender sempre, fazer planejamentos, ter controle do empreendimento, entre outros requisitos para que a empresa tenha sucesso. 
· Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidades de negócio, pode-se afirmar que o empreendedor precisa seguir alguns passos, sendo o primeiro deles:
· Ocultar opções de resposta 
· realizar um plano de negócios, incluindo as informações de mercado, metas, objetivos, de modo a orientar as decisões estratégicas.
· definir suas áreas de marketing, produção finanças e ter uma equipe treinada e preparada para atender bem o consumidor.
· verificar o quanto possui de capital para investimento na empresa e escolher qual a melhor alternativa caso não tenha recursos iniciais.
· analisar o mercado concorrente para verificar quais são as empresas que competirão com ele ofertando o mesmo produto e serviço para o mesmo cliente.
· procurar identificar as oportunidades de mercado, ou seja, uma brecha no mercado detectada por meio de uma análise na qual se vê a possibilidade de vender um produto ou um serviço.
· Resposta correta
· Pergunta 4
· /1
· Leia o trecho a seguir.
· “Saber controlar seu fluxo de caixa, projetar cenários e desenvolver planos de ação faz toda a diferença. O objetivo do planejamento financeiro é projetar as receitas e as despesas da sua empresa, buscando indicar a situação econômica dos seus negócios, e é com ele que se consegue visualizar o quanto você pretende faturar, gastar, investir e lucrar, podendo planejar a melhor forma de utilizar os recursos.”
· Fonte: SEBRAE. Ajude a sua empresa a crescer com um planejamento financeiro estruturado. 10 de jul. de 2017. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pb/artigos/ajude-sua-empresa-a-crescer-com-um-planejamento-financeiro-estruturado,8cdc04e18352d510VgnVCM1000004c00210aRCRD>. Acesso em: 22/08/2019.
· Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre plano de negócio, analise os itens a seguir e associe-os com suas respectivas informações.
· 1) Capital de giro.
· 2) Estoque inicial.
· 3) Lucratividade.
· 4) Ponto de equilíbrio
· 5) Rentabilidade.
· ( ) Resultado positivo das vendas de produtos ou serviços.
· ( ) Materiais e matérias-primas.
· ( ) Retorno do capital investido.
· ( ) Capital inicial.
· ( ) Sem lucros e sem prejuízos.
· Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
· Ocultar opções de resposta 
· 5, 1, 3, 2, 4.
· 2, 3, 4, 1, 5
· 5, 2, 4, 1, 3.
· 3, 4, 2, 1, 5
· 3, 2, 5, 1, 4.
· Resposta correta
· Pergunta 5
· /1
· O empreendedor precisa ficar atento ao comportamento do consumidor. Eles ditam praticamente as regras do negócio. Se o produto possui muita demanda e pouca oferta, a empresa pode correr um risco de não atender muito bem os clientes e assim desenvolver uma insatisfação nos consumidores logo de início. Se, por outro lado, for bem planejada, a área de produção saberá exatamente o tamanho de produtividade que precisa ter para atender o seu público-alvo, conforme a procura do cliente.
· Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidades de negócio, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
· I. ( ) O processo de demanda é identificado quando a empresa possui mais produtos do que os procurados pelo cliente. 
· II. ( ) O processo de oferta é identificado quando a produtividade da empresa deixa de atender todos os consumidores
· III. ( ) O processo de demanda é identificado quando existe muita procura por clientes a um determinado produto.
· IV. ( ) Quando a oferta é muita, empresas tendem a trabalhar o valor do produto para estimular a demanda.
· V. ( ) Demanda e oferta são processos que devem ser analisados e trabalhados cuidadosamente, pois refletem o interesse pelo produto ou serviço.
· Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
· Ocultar opções de resposta 
· V, F, V, F, F.
· V, V, F, F, V.
· F, F, V, V, V.
· Resposta correta
· F, F, V, F, V.
· F, V, V, F, V.
· Pergunta 6
· /1
· A empresa Bibi calçados, do segmento infantil, com 68 anos de mercado, obteve um aumento de lucratividade em até 2 dígitos no final do ano de 2018. Um dos motivos foi a comunicação direcionada aos seus clientes com promoções e informações sobre o segmento infantil. Uma das campanhas era sobre o aumento de tamanho do pezinho da criança e a necessidade de comprar um sapato maior. Informações como sexo da criança, idade, tamanho do pé, gostos e preferências, foram coletadas no momento da venda do produto, diretamente por vendedores e franqueados da marca. Com o estreitamento do relacionamento com o cliente, a empresa viu seus lucros subirem significativamente com potencial ainda maior para este ano. 
· Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidade de mercado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
· I. ( ) A empresa Bibi calçados utilizou a ferramenta de pesquisa de mercado para conhecer melhor seu consumidor e estreitar seu relacionamento com ele.
· II. ( ) Uma boa pesquisa de mercado permite que o empreendedordesenvolva produtos e serviços diferenciados e pode-se assim obter vantagem competitiva com isso.
· III. ( ) A pesquisa é uma ferramenta importante para a organização que pode auxiliar a empresa em várias situações, assim como na identificação do público-alvo.
· IV. ( ) Uma pesquisa de mercado deve ser realizada pela empresa em último caso, quando já se tentou aplicar todas as estratégias organizacionais desenvolvidas, que não deram certo.
· Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
· Ocultar opções de resposta 
· F, V, F, V.
· V, V, V, F
· Resposta correta
· F, F, F, V.
· F, F, V, F.
· V, F, V, F.
· Pergunta 7
· /1
· Todo empreendedor deve se preocupar com o planejamento financeiro do empreendimento, já que ele é vital para a sobrevivência e o sucesso da empresa. Porém, essa ação é quase nula quando olhamos para o futuro empreendedor, que se esquece desse fator importante e acaba colocando em risco seu empreendimento já nos primeiros anos.
· Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre matriz SWOT, pode-se afirmar que essa é uma ferramenta extremamente estratégica, uma vez que:
· Ocultar opções de resposta 
· o plano de marketing está relacionado a estratégias da localização do empreendimento.
· o empreendedor primeiramente deve ter o seu ponto de vendas, antes de desenvolver o seu produto.
· a gestão da equipe está dentro do plano de recursos humanos.
· o planejamento financeiro é uma ferramenta muito importante que deve ser usado junto com o plano operacional da empresa.
· um planejamento financeiro detalhado e minucioso é muito importante para fazer a empresa deslanchar nos primeiros meses, até que as vendas passem a trazer lucro.
· Resposta correta
· Pergunta 8
· /1
· Leia o trecho a seguir:
· “Sazonalidade é algo que acontece com determinados produtos em determinadas épocas do ano. Caracteriza-se pelo aumento ou redução significativos da demanda pelo produto. Os negócios com maior sazonalidade são perigosos e oferecem riscos que obrigam os empreendedores a manobras precisas. Quando em alto grau, considera-se fator negativo na avaliação do negócio.”
· Fonte: SEBRAE. Como avaliar os riscos e a atratividade de seu negócio. Em 21 de set. de 2016. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-avaliar-os-riscos-e-a-atratividade-do-seu-negocio,6093438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD> Acesso em: 22/08/2019.
· Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidade de negócio, pode-se afirmar que ela é importante para o desempenho positivo da empresa porque:
· Ocultar opções de resposta 
· a sazonalidade é uma característica de mercado com poucos impactos nas vendas de produtos e serviços.
· os negócios que apresentam grande sazonalidade correm riscos associados aos riscos econômicos.
· Resposta correta
· a sazonalidade é uma estratégia de marketing que as empresas desenvolvem para vender mais um produto em uma determinada época.
· os negócios que apresentar grande sazonalidade correm riscos associados aos riscos financeiros.
· todos os produtos e serviços passam por épocas de sazonalidade e as empresas precisam sempre desenvolver novas estratégias para driblá-la.
· Pergunta 9
· /1
· Os empreendedores, antes de iniciarem a aventura de colocar o seu negócio em prática, devem se preparar para que tudo dê certo. Ter uma visão geral do negócio e entender o que fazer em cada momento pode fazer muita diferença para o sucesso do seu negócio.
· Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão estratégica, analise as afirmativas a seguir e assinala V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
· I. ( ) A missão corresponde à essência da organização, ou seja, conduz o motivo pelo qual a empresa existe e qual o seu propósito.
· II. ( ) A visão proporciona uma visão a longo prazo, de acordo com a qual a empresa pretende chegar dentro de um tempo.
· III. ( ) A gestão estratégica e o plano de negócio são estratégias empresariais independentes.
· IV. ( ) O conceito de valores da empresa refere-se a sua identidade, como se fosse a sua religião particular.
· V. ( ) A gestão estratégica é o processo sistemático de gerenciamento para acompanhar as ações que darão oportunidades de crescimento aoempreendimento
· Está correto apenas o que se afirma em:
· Ocultar opções de resposta 
· V, V, F, V, V.
· Resposta correta
· F, F, V, V, F.
· F, F, F, V, F.
· V, V, F, F, V.
· F, V, F, V, F.
· Pergunta 10
· /1
· Analise a situação-problema a seguir:
· 
· Pedro acabou de finalizar um curso de filmmaker e deseja abrir o seu próprio negócio. Para isso, ele aprendeu que é necessário elaborar um plano de negócios, uma vez que esse é um instrumento muito útil para o empreendedor. 
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· Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a construção de um plano de negócios, analise as afirmativas a seguir, no que diz respeito à auxiliar Pedro.
· 
· I. O plano de negócios é um documento que se limita a auxiliar o empreendedor no enfrentamento de obstáculos e alterações na economia global.
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· II. O plano de negócios é útil porque é um documento que desenvolve ideias sobre como o negócio do empreendedor pode ser conduzido.
· 
· III. O plano de negócios é um instrumento que avalia o desempenho atual do empreendimento ao longo do tempo.
· 
· IV. O plano de negócios é útil porque traz em seu escopo todas as análises necessárias para que o negócio do empreendedor seja avaliado.
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· Está correto apenas o que se afirma em:
· Ocultar opções de resposta 
· I, II e III.
· II e IV.
· Resposta correta
· I e III.
· III e IV.
· I, II e IV.