Avaliação On4

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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário
Pergunta 1
Um dos maiores desafios dos empreendedores é conseguir se aproximar de seu público-alvo. Por isso, dentro do plano de negócio, ele deve se deter e se ater a conhecer os seus clientes, de forma que consiga se comunicar com eles. Dentre várias informações que são inseridas e analisadas no plano de negócios, uma delas é diferenciada, que são as estratégias promocionais. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o plano de marketing, pode-se afirmar que a promoção tem como objetivo:
a) ampliar o market share da empresa, o que aumentará as suas vendas.
b) comunicar que a empresa possui os produtos e serviços que os consumidores desejam.
c) informar ao mercado que a empresa é socialmente responsável.
d) divulgar a empresa, possuindo como finalidade exclusiva o aumento da lucratividade.
e) apresentar a empresa e seus produtos, além de informar e convencer seu público-alvo a consumir esses produtos.
Pergunta 2
Leia o trecho a seguir.
“Saber controlar seu fluxo de caixa, projetar cenários e desenvolver planos de ação faz toda a diferença. O objetivo do planejamento financeiro é projetar as receitas e as despesas da sua empresa, buscando indicar a situação econômica dos seus negócios, e é com ele que se consegue visualizar o quanto você pretende faturar, gastar, investir e lucrar, podendo planejar a melhor forma de utilizar os recursos.”
Fonte: SEBRAE. Ajude a sua empresa a crescer com um planejamento financeiro estruturado. 10 de jul. de 2017. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/pb/artigos/ajude-sua-empresa-a-crescer-com-um-planejamento-financeiro-estruturado,8cdc04e18352d510VgnVCM1000004c00210aRCRD>. Acesso em: 22/08/2019.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre plano de negócio, analise os itens a seguir e associe-os com suas respectivas informações.
1) Capital de giro.
2) Estoque inicial.
3) Lucratividade.
4) Ponto de equilíbrio
5) Rentabilidade.
 (   ) Resultado positivo das vendas de produtos ou serviços.
(   ) Materiais e matérias-primas.
(   ) Retorno do capital investido.
(  ) Capital inicial.
( ) Sem lucros e sem prejuízos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
a) 3, 4, 2, 1, 5
b) 5, 2, 4, 1, 3.
c) 3, 2, 5, 1, 4.
d) 5, 1, 3, 2, 4.
e) 2, 3, 4, 1, 5
Pergunta 3
Os empreendedores, antes de iniciarem a aventura de colocar o seu negócio em prática, devem se preparar para que tudo dê certo. Ter uma visão geral do negócio e entender o que fazer em cada momento pode fazer muita diferença para o sucesso do seu negócio.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão estratégica, analise as afirmativas a seguir e assinala V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) A missão corresponde à essência da organização, ou seja, conduz o motivo pelo qual a empresa existe e qual o seu propósito.
II. ( ) A visão proporciona uma visão a longo prazo, de acordo com a qual a empresa pretende chegar dentro de um tempo.
III. ( ) A gestão estratégica e o plano de negócio são estratégias empresariais independentes.
IV. ( ) O conceito de valores da empresa refere-se a sua identidade, como se fosse a sua religião particular.
V. ( ) A gestão estratégica é o processo sistemático de gerenciamento para acompanhar as ações que darão oportunidades de crescimento aoempreendimento
Está correto apenas o que se afirma em:
a) F, V, F, V, F.
b) V, V, F, F, V.
c) F, F, F, V, F.
d) V, V, F, V, V.
e)  F, F, V, V, F.
Pergunta 4
Todo empreendedor tem o desejo de ver o seu sonho se tornar realidade. Ele corre riscos, é ousado, criativo, corajoso, persistente, enfim, são muitas as características que definem um empreendedor. Porém, colocar o sonho em prática não é algo simples. Precisa de muito conhecimento, informação, desejo de aprender sempre, fazer planejamentos, ter controle do empreendimento, entre outros requisitos para que a empresa tenha sucesso. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidades de negócio, pode-se afirmar que o empreendedor precisa seguir alguns passos, sendo o primeiro deles:
a) realizar um plano de negócios, incluindo as informações de mercado, metas, objetivos, de modo a orientar as decisões estratégicas.
b) definir suas áreas de marketing, produção finanças e ter uma equipe treinada e preparada para atender bem o consumidor.
c) analisar o mercado concorrente para verificar quais são as empresas que competirão com ele ofertando o mesmo produto e serviço para o mesmo cliente.
d) procurar identificar as oportunidades de mercado, ou seja, uma brecha no mercado detectada por meio de uma análise na qual se vê a possibilidade de vender um produto ou um serviço.
e) verificar o quanto possui de capital para investimento na empresa e escolher qual a melhor alternativa caso não tenha recursos iniciais.
Pergunta 5
Leia o trecho a seguir:
“Sazonalidade é algo que acontece com determinados produtos em determinadas épocas do ano. Caracteriza-se pelo aumento ou redução significativos da demanda pelo produto. Os negócios com maior sazonalidade são perigosos e oferecem riscos que obrigam os empreendedores a manobras precisas. Quando em alto grau, considera-se fator negativo na avaliação do negócio.”
Fonte: SEBRAE. Como avaliar os riscos e a atratividade de seu negócio. Em 21 de set. de 2016. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-avaliar-os-riscos-e-a-atratividade-do-seu-negocio,6093438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD> Acesso em: 22/08/2019.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidade de negócio, pode-se afirmar que ela é importante para o desempenho positivo da empresa porque:
a) a sazonalidade é uma característica de mercado com poucos impactos nas vendas de produtos e serviços.
b) os negócios que apresentam grande sazonalidade correm riscos associados aos riscos econômicos.
c) todos os produtos e serviços passam por épocas de sazonalidade e as empresas precisam sempre desenvolver novas estratégias para driblá-la.
d) os negócios que apresentar grande sazonalidade correm riscos associados aos riscos financeiros.
e) a sazonalidade é uma estratégia de marketing que as empresas desenvolvem para vender mais um produto em uma determinada época.
Pergunta 6
Todo empreendedor deve se preocupar com o planejamento financeiro do empreendimento, já que ele é vital para a sobrevivência e o sucesso da empresa. Porém, essa ação é quase nula quando olhamos para o futuro empreendedor, que se esquece desse fator importante e acaba colocando em risco seu empreendimento já nos primeiros anos.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre matriz SWOT, pode-se afirmar que essa é uma ferramenta extremamente estratégica, uma vez que:
a) um planejamento financeiro detalhado e minucioso é muito importante para fazer a empresa deslanchar nos primeiros meses, até que as vendas passem a trazer lucro.
b) a gestão da equipe está dentro do plano de recursos humanos.
c) o planejamento financeiro é uma ferramenta muito importante que deve ser usado junto com o plano operacional da empresa.
d) o plano de marketing está relacionado a estratégias da localização do empreendimento.
e) o empreendedor primeiramente deve ter o seu ponto de vendas, antes de desenvolver o seu produto.
Pergunta 7
 “É necessário conhecer, primeiramente, as próprias caraterísticas: aquelas referentes aos produtos que comercializa, seu porte, os locais e a capacidade de atendimento. Depois é que se compara com outras empresas que possuem características idênticas ou semelhantes.”
Fonte: Sebrae. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/analise-da concorrencia,456836627a963410VgnVCM1000003b74010aRCRD>. Acesso em: 27/08/2019.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidade de negócio, analise as afirmativas a seguir:
I. Analisar a concorrência permite que o empreendedor tenha noção do nível de competitividade que terá que enfrentar e pode desenvolver estratégiaspara ter vantagem competitiva.
II. A criatividade e a inovação, em parceria com a tecnologia, pode ser uma estratégia utilizada pela empresa para ser mais competitiva.
III. A observação do comportamento do consumidor permite que a empresa desenvolva produtos e serviços que atendam a necessidade do cliente e incomode seus concorrentes.
IV. Análise do mercado é uma análise estratégica, que informa à empresa o quanto de capital inicial ela precisa para iniciar as atividades do empreendimento. 
 Está correto apenas o que se afirma em:
a) II, III e IV.
b) I e II.
c) I, II e III.
d)  I, II, IV.
e) II e III.
Pergunta 8
O empreendedor precisa ficar atento ao comportamento do consumidor. Eles ditam praticamente as regras do negócio. Se o produto possui muita demanda e pouca oferta, a empresa pode correr um risco de não atender muito bem os clientes e assim desenvolver uma insatisfação nos consumidores logo de início. Se, por outro lado, for bem planejada, a área de produção saberá exatamente o tamanho de produtividade que precisa ter para atender o seu público-alvo, conforme a procura do cliente.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre oportunidades de negócio, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) O processo de demanda é identificado quando a empresa possui mais produtos do que os procurados pelo cliente. 
II. ( ) O processo de oferta é identificado quando a produtividade da empresa deixa de atender todos os consumidores
III. ( ) O processo de demanda é identificado quando existe muita procura por clientes a um determinado produto.
IV. ( ) Quando a oferta é muita, empresas tendem a trabalhar o valor do produto para estimular a demanda.
V. ( ) Demanda e oferta são processos que devem ser analisados e trabalhados cuidadosamente, pois refletem o interesse pelo produto ou serviço.
Agora assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a) F, F, V, F, V.
b) V, V, F, F, V.
c) F, V, V, F, V.
d) F, F, V, V, V.
e) V, F, V, F, F.
Pergunta 9
Analise a situação a seguir:
Guilherme deseja abrir o seu próprio negócio para comercializar produtos automotivos. Na busca para formalizar o seu empreendimento, ele descobriu que é necessário elaborar um plano de negócios, e que nesse documento é preciso constar determinadas seções de informações imprescindíveis.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre escrever seu plano de negócios, analise as seções de um plano de negócios disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características.
1) Sumário.
2) Análise de mercado.
3) Plano de marketing.
4) Plano operacional.
5) Plano financeiro.
( ) Identifica e determina os preços para os principais produtos e serviços, define as estratégias promocionais e escolhe a estrutura e localização mais adequada para o negócio.
( ) Destaca o layout ou arranjo físico para a empresa, além de apontar a capacidade de serviço/produtiva/comercial; além de destacar as necessidades dos processos operacionais, bem como dos colaboradores. 
( ) Tem como objetivo compreender o mercado que a empresa atua ou deseja atuar. Por isso, estuda os clientes, fornecedores e concorrentes de forma a conseguir aproveitar mais as oportunidades. 
( ) Analisa se o negócio é viável ou não. Portanto, aponta alguns aspectos do novo negócio, ao estipular metas e direcionar os recursos a serem utilizados em cada caso, a fim de que o negócio se torne realidade.
( ) Apresenta a empresa de forma geral, mas de maneira atrativa e positiva, para que o leitor se interesse em ler o plano de negócios até o final. É sugerido que essa etapa seja escrita após a elaboração do plano de negócios.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a) 2, 3, 1, 4, 5.
b) 1, 2, 4, 5, 3.
c) 3, 4, 2, 5, 1.
d) 3, 2, 1, 4, 5.
e) 5, 4, 2, 3, 1.
Pergunta 10
Analise a situação-problema a seguir:
Pedro acabou de finalizar um curso de filmmaker e deseja abrir o seu próprio negócio. Para isso, ele aprendeu que é necessário elaborar um plano de negócios, uma vez que esse é um instrumento muito útil para o empreendedor. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a construção de um plano de negócios, analise as afirmativas a seguir, no que diz respeito à auxiliar Pedro.
I. O plano de negócios é um documento que se limita a auxiliar o empreendedor no enfrentamento de obstáculos e alterações na economia global.
II. O plano de negócios é útil porque é um documento que desenvolve ideias sobre como o negócio do empreendedor pode ser conduzido.
III. O plano de negócios é um instrumento que avalia o desempenho atual do empreendimento ao longo do tempo.
IV. O plano de negócios é útil porque traz em seu escopo todas as análises necessárias para que o negócio do empreendedor seja avaliado.
Está correto apenas o que se afirma em:
a) II e IV Resposta correta
b) I, II e III.
c) III e IV.
d) I, II e IV.
e) I e III.