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05/05/2021 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – 5388-30_... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_62199792_1&course_id=_137586_1&content_id=_1774461_1&retur… 1/3 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II ADMINISTRAÇAO INTERDISCIPLINAR 5388-30_59101_R_E1_20211 CONTEÚDO Usuário Curso ADMINISTRAÇAO INTERDISCIPLINAR Teste ATIVIDADE TELEAULA II Iniciado 05/05/21 21:35 Enviado 05/05/21 21:37 Status Completada Resultado da tentativa 0 em 0 pontos Tempo decorrido 1 minuto Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor. Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: d. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Brie�ng é um(a): “Caderno” sobre a empresa, mostrando especialmente a potencialidade de lucros do negócio, com vistas a obter interessados em associar-se à organização. “Caderno” sobre os colaboradores, mostrando especialmente a potencialidade de geração de lucros na produção. “Pasta” ou “carteira” de projetos. “Carteira” sobre a produção. “Caderno” sobre a empresa, mostrando especialmente a potencialidade de lucros do negócio, com vistas a obter interessados em associar-se à organização. Protagonista ativo do mercado, porém ele não forja o mercado, criando condições arti�ciais que venham facilitar o objetivo de realização de lucro a curto prazo. Resposta: D UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS 0 em 0 pontos http://company.blackboard.com/ https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_137586_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_137586_1&content_id=_1768754_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout 05/05/2021 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – 5388-30_... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_62199792_1&course_id=_137586_1&content_id=_1774461_1&retur… 2/3 Pergunta 2 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Enquanto uma focaliza a dimensão “falso-verdadeiro” a outra inclui a dimensão “indeterminação X inconsistência”. Referem-se, respectivamente, à: Lógica clássica e lógica paraconsistente. Lógica quântica e lógica paranormal. Lógica clássica e lógica digital. Lógica formal e lógica paraconsistente. Lógica paranormal e lógica não alética. Lógica clássica e lógica paraconsistente. Resposta: E Pergunta 3 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Feedback da resposta: Identi�que o método que não faz parte da escola fundamentalista: Teoria de Dow. Cash-yield. Análise Estrutural da Indústria. Cotação/Valor Patrimonial. Índice Preço-Lucro. Teoria de Dow. Resposta: E Pergunta 4 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. Robbins (2009) entende que os gerentes supostamente deveriam usar um processo racional de tomada de decisão, ou seja, fazer escolhas consistentes, maximizando o valor dentro de limitações especí�cas. Segundo ele, tal processo deveria ter qual(s) etapa(s)? De�nir o problema. De�nir o problema. 0 em 0 pontos 0 em 0 pontos 0 em 0 pontos 05/05/2021 Revisar envio do teste: ATIVIDADE TELEAULA II – 5388-30_... https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_62199792_1&course_id=_137586_1&content_id=_1774461_1&retur… 3/3 Quarta-feira, 5 de Maio de 2021 21h37min06s GMT-03:00 b. c. d. e. Feedback da resposta: Burocratizar as ações. Atribuir pesos iguais a esses critérios. Agir estaticamente. Todas as alternativas anteriores estão corretas. Resposta: A Obs.: O processo deveria ter as seguintes etapas: de�nir o problema; identi�car os critérios de decisão; atribuir pesos especí�cos a esses critérios; desenvolver alternativas; avaliar as alternativas; escolher a melhor opção. ← OK javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_1768754_1&course_id=_137586_1&nolaunch_after_review=true');
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