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Disc.: GEREN.DE PROJ. 2021.1 EAD (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma.
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Indique qual a opção correta que completa a afirmativa a seguir:
Para representar graficamente as dependências entre as atividades do projeto o
mais indicado é o método _____________________. Ele permite os quatro tipos
de relações de dependência: Término para início; Término para término; Início
para início; Início para termino.
do diagrama de precedência (MDP).
Business Process Model and Notation (BPMN).
da técnica da matriz básica.
PERT.
da matriz GUT.
Explicação:
O método do diagrama de precedência (MDP) é usado para representar graficamente todas as atividades
do projeto, com suas respectivas dependências. Ressalta-se que o MDP também é usado para determinar
o caminho crítico do projeto. A Dependência é um relacionamento entre o (começo ou) término de uma
atividade e o (término ou) começo de outra atividade e reflete o relacionamento de causa-efeito entre
duas atividades. O predecessor é a atividade independente que direciona (direcionador) e no sucessor
como a atividade dirigida dependente (seguidor). Para encontrar o predecessor, a pergunta para fazer é
"Qual atividade dirige a outra atividade?".
2.
Para elaborarmos um cronograma do projeto, começamos com a identificação
das atividades necessárias para a execução dos pacotes de trabalho da EAP. Qual
é a próxima atividade que devemos realizar?
Definir as durações.
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Definir os recursos.
Estimar os recursos.
Definir o software.
Estabelecer o sequenciamento das atividades.
Explicação:
A próxima atividade após a identificação de todas as atividades necessárias para a execução/realização
dos pacotes de trabalho da EAP é estabelecer o sequenciamento das atividades.
3.
Ao analisarmos o Gerenciamento de projetos, destacamos algumas
características primordiais, e pode-se compreender a aplicação de técnicas,
conhecimentos e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso.
Podemos afirmar que:
Na sua estruturação de elaboração deve apresentar o tempo, pois tem prazo definido de
começo e fim, por isso é temporário;
Uma das características do projeto no ambiente organizacional é que tem recursos ilimitados.
O essencial no gerenciamento são os elementos ambientais interno, pois encontramos as
oportunidades e as ameaças.
Os elementos do microambiente de mercado: valores, cultura organizacional, demográfico,
político legal, são fundamentais para a elaboração do projeto.
O ambiente externo oferece fatores, recursos humanos e agentes que influenciam suas
operações e geram para o seu ambiente interno pontos fortes e fracos.
4.
Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao
gerenciamento do tempo do projeto. Os nomes de alguns desses processos estão
descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 2. Definir as atividades.
3. Desenvolver o cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as
durações das atividades. A sequência correta em que deve ocorrer a execução
dos processos descritos é
1, 3, 2, 5, 4.
2, 3, 1, 4, 5.
4, 3, 1, 2, 5.
5, 1, 3, 4, 2.
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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2, 4, 1, 5, 3.
Gabarito
Comentado
5.
Qual a técnica mais utilizada nos softwares de gerenciamento de projetos para
sequenciar as atividades?
Estimativa de três pontos.
Estimativa por analogia.
Corrente crítica.
Método do diagrama de precedência (MDP).
Método do retrabalho.
Explicação:
AULA 4:
Você saberia identificar qual a técnica mais utilizada nos softwares de gerenciamento de projetos para
sequenciar as atividades?
Para representar as dependências entre as atividades o mais indicado é ométodo do diagrama de
precedência1 (MDP).
6.
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das
principais entregas ou eventos importantes para o projeto são melhores
representados utilizando:
Gráfico de Gantt
Tabela
Gráfico de Marcos
Diagrama de rede
EAP
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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Explicação:
Gráfico de Marcos - apresenta as datas de ocorrência das principais entregas ou eventos importante do
projeto.
Diagrama de rede - apresenta a sequência das atividades das atividades do projeto. As durações, bem
como o início e o fim das atividades não são representadas nesse diagrama.
EAP (Estrutura Analítica do Projeto) - apresenta a decomposição do trabalho do projeto, em termos de
entregas parciais, em componentes menores mais facilmente gerenciáveis.
Gráfico de Gantt (barras) - apresenta o cronograma a partir de barras demonstrando as datas de início e
término de cada atividade e sua sequência.
7.
Para representar as dependências entre as atividades, a técnica mais utilizada em
gerenciamento de projetos é o Método do diagrama de precedência (MDP). Nesse
método, todas afirmativas estão corretas, EXCETO?
As setas representam as relações de dependência entre atividades
As setas representam as atividades
O lado esquerdo da caixa representa o início da atividade
As caixas representam as atividades
O lado esquerdo da seta representa o término da atividade
Explicação:
No MDP as caixas representam as atividades e as setas as relações entre atividades. O lado esquerdo da
caixa o início da atividade e o lado direito seu término.
8.
O Sequenciamento das Atividades no PMBOK é Seção do Gerenciamento:
do Escopo do Projeto.
de Aquisições do Projeto.
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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de Integração do Projeto.
de Recursos Humanos do Projeto.
de Tempo do Projeto.