Buscar

SIMULADO ESTÁCIO_GERENCIA DE PROJETO EM TI

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 6 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 6 páginas

Prévia do material em texto

Disc.: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI 
 
Acertos: 10,0 de 10,0 10/05/2021 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo 
desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI 
disponibilizou o PMCD (Project 
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e 
detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como 
um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: 
 
 Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de 
comunicação. 
 Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e 
Dimensão de liderança; 
 Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de 
efetividade; 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e 
Dimensão pessoal; 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e 
Dimensão de profissionalismo; 
Respondido em 10/05/2021 10:32:54 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de 
desempenho e Dimensão pessoal; 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project 
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia 
PMBOK? 
 
 Um agrupamento de processos mapeando as áreas de 
conhecimento; 
 Uma metodologia; 
 Uma compilação de boas práticas; 
 Uma compilação de técnicas; 
 Um código de conduta. 
Respondido em 10/05/2021 10:33:29 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de 
alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança 
de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou 
as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, 
que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas 
abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
 
 Não aceitar solicitações de mudanças 
 Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval 
do comitê 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
 Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
 Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
Respondido em 10/05/2021 10:33:54 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da 
mudança 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que 
identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do 
projeto. Como este processo é implementado corretamente nos 
softwares de gerenciamento de projetos? 
 
 Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de 
atividades e recursos. 
 Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de 
relacionar duas atividades principais. 
 Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e 
sucessoras. 
 Por meio da elaboração de calendários para cada recurso 
atribuído às atividades do projeto. 
 Por meio da definição das datas de início e fim para cada 
atividade do projeto. 
Respondido em 10/05/2021 10:34:21 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades 
predecessoras e sucessoras. 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto? 
 
 VC - Variação de custos. 
 CR - Custos Real. 
 VA - Valor Agregado. 
 VR - Valor realizado. 
 VP - Valor Planejado. 
Respondido em 10/05/2021 10:34:26 
 
Explicação: 
A resposta correta é: VA - Valor Agregado. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O que representa a ENT - Estimativa de Término? 
 
 Custo orçado para término do projeto. 
 Custo faltante para término do projeto. 
 Custo real do projeto. 
 Custo previsto para o término do projeto. 
 Custo do trabalho terminado. 
Respondido em 10/05/2021 10:34:56 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Custo previsto para o término do projeto. 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
 
 A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade 
pelo Impacto. 
 O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da 
probabilidade pelo impacto. 
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto 
uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo 
conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não 
ocorrer. 
 Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente 
tratada. 
Respondido em 10/05/2021 10:35:27 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma 
probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já 
ocorreu. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e 
Impacto, podemos afirmar que: 
 
 A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode 
causar ao Projeto. 
 Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos 
devidamente quantificados com precisão. 
 Os riscos identificados como sendo de maior impacto são 
automaticamente priorizados. 
 Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este 
Risco de ser priorizado. 
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Respondido em 10/05/2021 10:35:57 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a 
priorização dos Riscos. 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no 
Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: 
 
 Programação em par 
 Refatoração 
 Padrão de Código 
 Caso de uso 
 História de usuário 
Respondido em 10/05/2021 10:36:29 
 
Explicação: 
A resposta correta é: História de usuário 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
 
 Respeito 
 Coragem 
 Simplicidade 
 Metáforas 
 Feedback 
Respondido em 10/05/2021 10:36:55 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Metáforas

Continue navegando

Outros materiais