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Simulado AV Teste seu conhecimento acumulado Disc.: GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI Aluno(a): LUIZ HELVECIO COELHO FILHO 201908242892 Acertos: 10,0 de 10,0 13/09/2021 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; Respondido em 13/09/2021 18:28:37 Explicação: A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? Uma metodologia; Uma compilação de técnicas; Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; Uma compilação de boas práticas; Um código de conduta. Respondido em 13/09/2021 18:29:18 Explicação: A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. Executar a mudança, sem passar pelo comitê Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê Documentar o resultado do pedido da mudança Não aceitar solicitações de mudanças Respondido em 13/09/2021 18:30:08 Explicação: A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas em cada fase. Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os objetivos do projeto Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos de execução das atividades. Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. Respondido em 13/09/2021 18:31:09 Explicação: A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto? VR - Valor realizado. VP - Valor Planejado. CR - Custos Real. VA - Valor Agregado. VC - Variação de custos. Respondido em 13/09/2021 18:32:35 Explicação: A resposta correta é: VA - Valor Agregado. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O que representa a ENT - Estimativa de Término? Custo real do projeto. Custo faltante para término do projeto. Custo orçado para término do projeto. Custo do trabalho terminado. Custo previsto para o término do projeto. Respondido em 13/09/2021 18:38:01 Explicação: A resposta correta é: Custo previsto para o término do projeto. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada. Respondido em 13/09/2021 18:34:29 Explicação: A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos afirmar que: A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto. Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente priorizados. O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser priorizado. Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados com precisão. Respondido em 13/09/2021 18:33:08 Explicação: A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário: História de usuário Programação em par Padrão de Código Caso de uso Refatoração Respondido em 13/09/2021 18:36:33 Explicação: A resposta correta é: História de usuário 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? Metáforas Coragem Respeito Simplicidade Feedback Respondido em 13/09/2021 18:39:03 Explicação: A resposta correta é: Metáforas
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