Atributos para o sucesso no esporte

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· Pergunta 1
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	Conforme Camargo (2001), atributos que possibilitam a construção de um contexto esportivo envolvem, direta ou indiretamente, a atuação, bem-sucedida ou não, dentro de um contexto esportivo. Para tanto, é imprescindível o entendimento de que esses atributos estejam imersos na prática de sucesso de um profissional, uma equipe e um clube. Além disso, há a necessidade de identificação, antes de tudo, das condições favoráveis que os incitam para que se mantenham a frente de algum esporte e atividade.
CAMARGO, V. Comunicação esportiva: fluxos convergentes entre as ciências da comunicação e o esporte. Revista Motrivivência, Santa Catarina, v. 1, n. 17, 2001.
O ensinamento desses atributos passa a significar de forma evidente que ambos se interligam como chaves nos exercícios de um e de outro. Sobre quais atributos os autores se referiram?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Comunicação e liderança.
	Resposta Correta:
	 
Comunicação e liderança.
	Comentário da resposta:
	Perfeito! Você pensou corretamente! Deve ter analisado que esses aspectos de liderança e comunicação, sem dúvidas, permitirão que o atleta, a equipe ou a gerência do esporte estejam mais convictos e compromissados com o trabalho que realizam para o alcance do sucesso.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com Sonoo, Hoshino e Vieira (2008), no exercício do papel de treinador esportivo é necessário assumir um determinado estilo de liderança para o alcance de um ideal de profissional, pautado no encontro do técnico com um modelo de intervenção que ajude os atletas no alcance do potencial máximo de cada um - seja na execução desse ideal, no papel de modelos sociais ou no respeito às regras e normas das competições que participam.
SONOO, C.; HOSHINO, E.; VIEIRA, L. Liderança esportiva: estudo da percepção de atletas e técnicos no contexto competitivo. Psicologia: Teoria e Prática, v. 10, n. 2, p. 68-82, 2008.
Nesse sentido, a liderança pode ser entendida como um processo interacional, a partir da coletividade. O líder depende das suas características circunstanciais e também dos atributos dos membros do grupo. Por isso, podemos inferir que uma liderança se torna efetiva quando ___________.
Assinale a alternativa que completa a frase corretamente.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Pode variar a partir das características singulares dos atletas, da equipe e da situação vivenciada.
	Resposta Correta:
	 
Pode variar a partir das características singulares dos atletas, da equipe e da situação vivenciada.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta! Se o técnico têm comportamentos adequados em dadas circunstâncias e estes se ajustam às preferências dos membros do time, há maior possibilidade de se atingir o melhor desempenho, além de uma valorização e autonomia por parte dos atletas que constituem a equipe coordenada pelo técnico.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Pereira (2011) menciona que o treinador esportivo é o responsável por toda a programação a ser desenvolvida pela equipe que coordena. Isso não se restringe somente pelos treinos, mas a definição dos dias de folga, horários de viagens, concentração de jogos e mais inúmeras funções que, muitas vezes, o distraem da sua responsabilidade de efetividade técnica em busca do alcance de resultados almejados.
PEREIRA, A. A excelência do treinador desportivo. Um estudo de caso. Revista Científica da Federação Internacional de Educação Física: FIEP BULLETIN, Portugal, v. 81, ed. especial, 2011. Disponível em: http://www.fiepbulletin.net/index.php/fiepbulletin/article/view/101/159. Acesso em: 25 jan. 2020.
Em relação aos treinos supracitados pelos autores, podemos destacar dois como detentores de grande importância. Quais são eles?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Técnico e tático.
	Resposta Correta:
	 
Técnico e tático.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta! O treino técnico é entendido como experiência para a melhora da qualidade dos atletas no que diz respeito à habilidades - drible, passe, condução etc., Já o treinamento tático é a aplicação destas habilidades para a distribuição nos jogadores dentro de campo, a partir da observação de suas características individuais, criatividade, capacidade de improvisação e maior produtividade.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Hoshino, Sonoo e Vieira (2007) mencionam que a liderança não é um aspecto restrito a um determinado grupo específico, mas se estende nos mais diversos setores e organizações. Ser um líder, dentro do âmbito corporativo, religioso ou político é configurar-se como alguém que influencia as pessoas em relação a algum tipo de conduta ou pensamento.
HOSHINO, E.; SONOO, C.; VIEIRA, L. Perfil de liderança: uma análise no contexto esportivo: estudo de treinamento e competição. Revista da Educação Física, Universidade Estadual de Maringá, Maringá, v. 18, n. 1, p. 77-83, 2007.
O papel de liderança está ligado com o impacto positivo aos demais, de modo que as suas ações, posturas e opiniões terão impactos significativos na vida daqueles para quem se exerce algum tipo de liderança.
Diante disso, quais as características podemos pensar em relação à liderança nos contextos esportivos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Necessária para a aquisição do sucesso, de forma que a equipe regida passe a configurar a coletividade como mais importante do que os aspectos individuais.
	Resposta Correta:
	 
Necessária para a aquisição do sucesso, de forma que a equipe regida passe a configurar a coletividade como mais importante do que os aspectos individuais.
	Comentário da resposta:
	Perfeito! Você pensou corretamente! Deve ter percebido que a liderança é característica de alguém com excelente capacidade para se comunicar com os demais, capaz de utilizar estratégias de comunicações em auxilio ao trabalho que desenvolve.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Como bem evidencia Marturelli Jr. e Oliveira (2005), dentro das estruturas esportivas, os treinadores, como classe profissional, são considerados um dos pilares mais significativos para o desempenho e a evolução constante dos esportes em que estão vinculados.
MARTURELLI JR, M.; OLIVEIRA, A. Treinadores de futebol de alto nível: as evidentes dificuldades que cercam a produtividade destes profissionais. Paraná: IX Simpósio Internacional Processo Civilizador, Tecnologia e Civilização, 2005.
Ainda segundo os autores, a partir do momento em que é admitido a essa função e durante o seu exercício profissional, o treinador, em diferentes perspectivas, pode ser surpreendido por inúmeras dificuldades. Quais são elas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Estrutura profissional não adequada, direções amadoras e a ausência de tempo para se colocar em prática um planejamento.
	Resposta Correta:
	 
Estrutura profissional não adequada, direções amadoras e a ausência de tempo para se colocar em prática um planejamento.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta! A partir do momento em que é admitido a essa função e durante o seu exercício profissional, o treinador, em diferentes perspectivas, pode encontrar uma estrutura profissional inadequada, direções amadoras, ausência de tempo para a prática de um planejamento, críticas da imprensa, comparações entre antigos e atuais técnicos, não reconhecimento da evolução natural das equipes, características configuradas como as principais dificuldades experimentadas pelas pessoas que ocupam esse cargo.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com Milistetd et al. (2017), no desempenho do papel de treinador esportivo, há a evidencia da capacidade de mudança de elenco e atuação de jogo para jogo com objetivos de sucessivos progressos, alcance de metas e diminuição de esforços desnecessários. Além disso, é possível enfatizar que este é o responsável pela programação a ser desenvolvida pela equipe que coordena.
MILISTETD, M. et al. Formação de treinadores esportivos: orientações para a organização das práticas pedagógicas nos cursos de bacharelado em EducaçãoFísica. Revista da Educação Física/Universidade Estadual de Maringá, v. 28, n. 1, 2017.
Nesse sentido, quais outros papeis os treinadores esportivos podem ocupar?
I. Disciplinadores.
II. Ditadores.
III. Versáteis.
IV. Democráticos.
V. Conselheiros.
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II, III, IV e V.
	Resposta Correta:
	 
I, II, III, IV e V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta! Para essas diferentes funções há a necessidade de significações de pontos positivos e negativos na formação de cada profissional para que se possa construir o entendimento de saber o momento certo para a utilização de cada um desses papeis, definidos a depender da circunstância em que a equipe que dirige os coloca.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ribeiro et al. (2016) mencionam que, no caso do desporto, o impacto dos treinadores pode ser observado no desenvolvimento dos atletas e no decorrer de suas atividades esportivas, além da forma como estes sujeitos reagem à atividade desportiva. Nesse sentido, os estudos sobre o impacto dos estilos de liderança podem ser diferenciados em medidas subjetivas: satisfação, compromisso e lealdade; ou medidas objetivas: produtividade, lucro.
RIBEIRO, C. et al. Liderança, satisfação e percepção de rendimento desportivo: estudo com atletas seniores. Journal of Sport Pedagogy & Research, v. 2, n. 1, p. 72-86, 2016.
A influência que os líderes podem exercer sobre os atletas que coordena foi analisada pela perspectiva de três formas específicas de estilos de liderança. Quais são elas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Tomada de decisão, liderança transacional e liderança transformacional.
	Resposta Correta:
	 
Tomada de decisão, liderança transacional e liderança transformacional.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. Você pensou certo! A tomada de decisão pode ser considerada um indicador  de como os líderes administram o poder e traçam objetivos e metas que pretendem atingir; a liderança transformacional  possibilita que ele alcance esse poder de mudança de um modo mais democrático; a liderança transacional refere-se a uma relação de trocas entre o líder e os colaboradores.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Menan (2006) menciona que a comunicação interna pode ser definida como elemento vital no processamento das funções administrativas. Essa comunicação ocorre dentro da organização, a partir da qual são alinhadas atribuições, construído vínculos, definidas e determinadas as condições de sua existência e a direção do seu movimento, bem como objetivos gerais.
MENAN, M. A importância da comunicação interna nas organizações. Revista INESUL, Rio de Janeiro, v. 9, n. 1, jun. 2006.
Nesse sentido, a comunicação considerada interna, não pode ser isolada de outra comunicação ou do conjunto das atividades da organização. Observe as características abaixo.
I. Integrada.
II. Dispersa.
III. Centralizada.
IV. Egoísta.
V. Soberba.
Agora, assinale a alternativa que apresente a comunicação que se atrela à interna.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta! A comunicação interna, não pode ser isolada da comunicação considerada integrada, e do conjunto das outras atividades da organização. Sua eficácia, portanto, dependerá de um trabalho de equipe entre as áreas de comunicação, recursos humanos, diretoria e todos os empregados envolvidos.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Camargo (2001) nos explica que, além do marketing, a gerência do esporte não é só gerência do futebol e não apenas se motiva para tal esporte — apesar de ser considerado uma das modalidades mais significativas dentro do Brasil —, já que é muito mais ampla. Além disso, pode-se evidenciar que não é só gerência de condomínios, de corrida de rua ou agenciamento de atletas, entre outros.
CAMARGO, V. Comunicação esportiva: fluxos convergentes entre as ciências da comunicação e o esporte. Revista Motrivivência, Santa Catarina, v. 1, n. 17, 2001.
Entre as motivações listadas a seguir, qual corresponde a uma ou mais práticas que possibilitam o alcance da construção do processo de gerência esportiva?
I. Resultados positivos.
II. Corrupção.
III. Títulos.
IV. Aprimoramento contínuo.
V. Lesão em jogadores.
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, III e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, III e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta! Do mesmo modo que a técnica, a tática, o porte físico e os aspectos emocionais são exercitados, treinados e exigidos dos jogadores, também influenciam diretamente no alto rendimento esportivo profissional. As motivações, como o alcance a resultados positivos, títulos e aprimoramento continuo, não podem ficar de fora do planejamento da gerencia esportiva.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Conforme Camargo (2001), saber comunicar é um dos requisitos principais para uma liderança efetiva, principalmente, no que diz respeito ao alcance de resultados positivos. Para tanto, é preciso evidenciar que, dentro de um contexto esportivo, a liderança comunicacional se constitui a partir da capacidade de um técnico para organizar suas ideias e desenvolver uma mensagem que se compõe à inspiração das pessoas no comprometimento desejado para o alcance dos resultados planejados.
CAMARGO, V. Comunicação esportiva: fluxos convergentes entre as ciências da comunicação e o esporte. Revista Motrivivência, Santa Catarina, v. 1, n. 17, 2001.
Nesse sentido, determinada habilidade influencia muito mais do que outra, quando diz respeito à comunicação. Qual habilidade se sobrepõe mais do que a outra?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Habilidade interpessoal se sobressai à técnica.
	Resposta Correta:
	 
Habilidade interpessoal se sobressai à técnica.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta! Essa característica de transmissão de diálogos possibilita a transformação de ideais em objetivos ou visões em ações concretas.