Governança em TI: Áreas de Conhecimento do PMBOK e Ciclo de Vida do Projeto

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 GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
5a aula
 Lupa 
 
Exercício: CCT0772_EX_A5_201907341382_V1 15/10/2020
Aluno(a): JOMAR ALMEIDA FRANCA
Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 201907341382
 
A área de conhecimento do PMBOK que inclui os processos necessários para gerenciar o término
pontual do projeto é _____________________.
Gerenciamento de Qualidade
 Gerenciamento do cronograma
Gerenciamento de alocação
Gerenciamento do tempo do projeto
Gerenciamento de recursos
Respondido em 15/10/2020 13:44:29
 
 
Explicação:
Gerenciamento do cronograma: Área de conhecimento do PMBOK que inclui os processos necessários
para gerenciar o término pontual do projeto.
 
 
O Prince está estruturado para ser aplicado a projetos de qualquer tipo, tamanho, organização,
cultura ou região geográfica. Ele é formado por quatro elementos integrados:
Princípios, business case, temas e processos
Business Case, organização, qualidade e ambiente de projeto
 Princípios, temas, processos e ambiente do projeto
Processos, temas, organização e qualidade
Ambiente do projeto, organização, qualidade e temas
Respondido em 15/10/2020 13:44:31
 
 
Explicação:
Tema: Os temas definem as disciplinas ou áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos no
PRINCE
Processo: Os processos definidos no Prince estabelecem um fluxo cronológico das ações para
gerenciar um projeto de ponta a ponta. Um processo, na realidade, é um conjunto de atividades
que visa atingir um objetivo específico
 Questão1
 Questão2
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javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
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Princípios: Formam o alicerce sobre o qual se assentarão os temas e processos e, portanto, nada no
método pode desrespeitar seus princípios. Se um dos princípios estiver ausente o Prince não está
sendo utilizado.
 
 
No PMBOK o conjunto de fases de um projeto é chamado ciclo de vida e permite avaliar as
similaridades que podem ser encontradas em outros projetos, independentemente de seu contexto,
aplicabilidade ou área de atuação. As fases que compõe este ciclo de vida são respectivamente:
Iniciação, Planejamento , Desenho, Execução, Monitoramento e Controle.
Planejamento , Execução, Monitoramento e Controle, Finalização.
 Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Finalização.
Planejamento , Desenho, Execução, Monitoramento e Controle.
Planejamento, Cronograma, implementação, monitoramento e controle.
Respondido em 15/10/2020 13:44:34
 
 
Explicação:
Iniciação - São as atividades iniciais do projeto que ocorrem a partir da identificação de uma
determinada necessidade e quando ela é transformada em um problema estruturado a ser resolvido. 
Neste momento um gerente de projeto é selecionado, a reunião inicial do projeto realizada e são
definidos a justificativa, o objetivo e o caso de negócio do projeto.
Planejamento - Momento importante do projeto pois, é nesta fase que é detalhado tudo aquilo que
será realizado pelo projeto, desde as estratégias, cronogramas, interdependências entre atividades,
alocação dos recursos envolvidos, análise de custos e demais ações necessárias de planejamento
para que, no final, o projeto esteja pronto para ser executado.
Execução - É nesta fase que tudo que foi planejado é colocado em prática e implementado. Grupo
de processos que materializa tudo aquilo que foi planejado anteriormente. Caso algum erro tenha
ocorrido na fase de planejamento, neste momento será percebido.
Monitoramento e Controle -- Ocorre ao longo do projeto e paralelo as demais atividades. Tem
como objetivo acompanhar e controlar aquilo que está sendo realizado pelo projeto.
Finalização - Encerrar o projeto, finalizar a documentação e liberar a equipe.
 
 
Área de conhecimento do PMBOK que garante que somente as atividades necessárias para a
conclusão do projeto de maneira bem-sucedida seja incluída e que nenhuma atividade desnecessária
seja executada ______________________.
Cronograma
Qualidade
 Escopo
Custos
Recursos
Respondido em 15/10/2020 13:44:41
 
 
Explicação:
Gerenciamento do Escopo - Esta é a área de conhecimento que garante que somente as atividades
necessárias para a conclusão do projeto de maneira bem-sucedida seja incluída e que nenhuma
atividade desnecessária seja executada.
 
 
Surgiu na década de 1970, através dos governos de quatro países constituintes do Reino Unido ¿ Inglaterra, Escócia,
 Questão3
 Questão4
 Questão5
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Irlanda do Norte e País de Gales que identificaram a necessidade de um método que trouxesse eficiência para o
gerenciamento de seus projetos. Estamos falando de qual método de gerenciamento de projetos?
BPM
SCRUM
PMBOK
CBOK
 PRINCE 2
Respondido em 15/10/2020 13:44:45
 
 
Explicação:
O método de gerenciamento de projetos PRINCE 2, Surgiu na década de 1970, através dos governos de quatro países
constituintes do Reino Unido, Inglaterra, Escócia, Irlanda do Norte e País de Gales que identificaram a necessidade de um
método que trouxesse eficiência para o gerenciamento de seus projetos.
 
 
Sobre o método SCRUM, à medida que o time trabalha com os eventos, papéis, artefatos e pilares propostos e vivenciam
os cinco valores apresentados pelo método, composto por comprometimento, _________________, foco,
___________________e respeito, por meio do qual é construída a confiança entre todos os envolvidos e formado um
time coeso e comprometido em alcançar os objetivos comuns da equipe. Desse modo, espera-se que cada indivíduo tenha
coragem para fazer a coisa certa e trabalhar em problemas difíceis. Assinale a alternativa qe preenche corretamente o
referido trecho.
Competitividade, Liderança.
Coragem, Austeridade.
Competitividade, Coragem.
União, Competitividade.
 Coragem, Transparência.
Respondido em 15/10/2020 13:44:49
 
 
Explicação:
Sobre o método SCRUM, à medida que o time trabalha com os eventos, papéis, artefatos e pilares propostos e vivenciam
os cinco valores apresentados pelo método, composto por comprometimento, CORAGEM, foco, TRANSPARÊNCIA e
respeito, por meio do qual é construída a confiança entre todos os envolvidos e formado um time coeso e comprometido
em alcançar os objetivos comuns da equipe. Desse modo, espera-se que cada indivíduo tenha coragem para fazer a coisa
certa e trabalhar em problemas difíceis. 
 
 
Os eventos no SCRUM, também são chamados de __________________ e tem como objetivos: criar
regularidade nos eventos de trabalho, diminuir a necessidade de reuniões intempestivas, criar
oportunidade de inspecionar e adaptar alguma necessidade.
Reunião diária
 Cerimônias
Time-Box
Backlog
Sprint
Respondido em 15/10/2020 13:44:52
 
 
Explicação:
Os eventos no SCRUM, também chamados de cerimônias, tem como objetivos: criar regularidade
nos eventos de trabalho, diminuir a necessidade de reuniões intempestivas, criar oportunidade de
inspecionar e adaptar alguma necessidade. A cerimônia principal do Scrum é a sprint que pode ser
comparada a um projeto , já que são são utilizadas para realizar algo.
 
 
 Questão6
 Questão7
 Questão
8
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O método de gestão de projetos denominados PRINCE surgiu na década de 1970, através dos governos de quatro países
constituintes do Reino Unido ¿ Inglaterra, Escócia, Irlanda do Norte e País de Gales que identificaram a necessidade de
um método que trouxesse eficiência para o gerenciamento de seus projetos. Em 1989, foi rebatizado como Prince2 e, por
força de lei, foi adotado como padrão para todos os projetos do governo do Reino Unido. 
O Método apresenta seis aspectos de desempenho que necessitam ser gerenciados para que um projeto tenha
sucesso, quais são: Escopo,_______________, Custo, _________________, _________________ e Tempo.
Assinale a alternativa que traz os elementos que compõe o método.
 Risco, Benefício, Qualidade.
Risco, Produtividade, Lucro.
Risco, Lucro, Legislação.
Risco, Produtividade, Qualidade.
Risco, Legislação, Qualidade.
Respondido em 15/10/2020 13:47:26
 
 
Explicação:
O Método apresenta seis aspectos de desempenho que necessitam ser gerenciados para que um projeto tenha
sucesso, quais são: Escopo, RISCO, Custo, BENEFÍCIO, QUALIDADE e Tempo. 
 
 
 
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