Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 5a aula Lupa Disciplina: CCT0772 - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1 Questão A área de conhecimento do PMBOK que inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto é _____________________. Gerenciamento do cronograma Gerenciamento de recursos Gerenciamento de alocação Gerenciamento do tempo do projeto Gerenciamento de Qualidade Respondido em 29/09/2020 09:47:07 Explicação: Gerenciamento do cronograma: Área de conhecimento do PMBOK que inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. 2 Questão No PMBOK o conjunto de fases de um projeto é chamado ciclo de vida e permite avaliar as similaridades que podem ser encontradas em outros projetos, independentemente de seu contexto, aplicabilidade ou área de atuação. As fases que compõe este ciclo de vida são respectivamente: Iniciação, Planejamento , Desenho, Execução, Monitoramento e Controle. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Finalização. Planejamento , Execução, Monitoramento e Controle, Finalização. Planejamento , Desenho, Execução, Monitoramento e Controle. Planejamento, Cronograma, implementação, monitoramento e controle. Respondido em 29/09/2020 09:45:19 Explicação: Iniciação - São as atividades iniciais do projeto que ocorrem a partir da identificação de uma determinada necessidade e quando ela é transformada em um problema estruturado a ser resolvido. Neste momento um gerente de projeto é selecionado, a reunião inicial do projeto realizada e são definidos a justificativa, o objetivo e o caso de negócio do projeto. javascript:diminui(); javascript:aumenta(); Planejamento - Momento importante do projeto pois, é nesta fase que é detalhado tudo aquilo que será realizado pelo projeto, desde as estratégias, cronogramas, interdependências entre atividades, alocação dos recursos envolvidos, análise de custos e demais ações necessárias de planejamento para que, no final, o projeto esteja pronto para ser executado. Execução - É nesta fase que tudo que foi planejado é colocado em prática e implementado. Grupo de processos que materializa tudo aquilo que foi planejado anteriormente. Caso algum erro tenha ocorrido na fase de planejamento, neste momento será percebido. Monitoramento e Controle -- Ocorre ao longo do projeto e paralelo as demais atividades. Tem como objetivo acompanhar e controlar aquilo que está sendo realizado pelo projeto. Finalização - Encerrar o projeto, finalizar a documentação e liberar a equipe. 3 Questão Área de conhecimento do PMBOK que garante que somente as atividades necessárias para a conclusão do projeto de maneira bem-sucedida seja incluída e que nenhuma atividade desnecessária seja executada ______________________. Cronograma Custos Qualidade Recursos Escopo Respondido em 29/09/2020 09:45:37 Explicação: Gerenciamento do Escopo - Esta é a área de conhecimento que garante que somente as atividades necessárias para a conclusão do projeto de maneira bem-sucedida seja incluída e que nenhuma atividade desnecessária seja executada. 4 Questão O método de gestão de projetos denominados PRINCE surgiu na década de 1970, através dos governos de quatro países constituintes do Reino Unido ¿ Inglaterra, Escócia, Irlanda do Norte e País de Gales que identificaram a necessidade de um método que trouxesse eficiência para o gerenciamento de seus projetos. Em 1989, foi rebatizado como Prince2 e, por força de lei, foi adotado como padrão para todos os projetos do governo do Reino Unido. O Método apresenta seis aspectos de desempenho que necessitam ser gerenciados para que um projeto tenha sucesso, quais são: Escopo, _______________, Custo, _________________, _________________ e Tempo. Assinale a alternativa que traz os elementos que compõe o método. Risco, Produtividade, Lucro. Risco, Legislação, Qualidade. Risco, Lucro, Legislação. Risco, Benefício, Qualidade. Risco, Produtividade, Qualidade. Respondido em 29/09/2020 09:50:04 Explicação: O Método apresenta seis aspectos de desempenho que necessitam ser gerenciados para que um projeto tenha sucesso, quais são: Escopo, RISCO, Custo, BENEFÍCIO, QUALIDADE e Tempo. 5 Questão Os eventos no SCRUM, também são chamados de __________________ e tem como objetivos: criar regularidade nos eventos de trabalho, diminuir a necessidade de reuniões intempestivas, criar oportunidade de inspecionar e adaptar alguma necessidade. Sprint Time-Box Reunião diária Cerimônias Backlog Respondido em 29/09/2020 09:50:26 Explicação: Os eventos no SCRUM, também chamados de cerimônias, tem como objetivos: criar regularidade nos eventos de trabalho, diminuir a necessidade de reuniões intempestivas, criar oportunidade de inspecionar e adaptar alguma necessidade. A cerimônia principal do Scrum é a sprint que pode ser comparada a um projeto , já que são são utilizadas para realizar algo. 6 Questão Surgiu na década de 1970, através dos governos de quatro países constituintes do Reino Unido ¿ Inglaterra, Escócia, Irlanda do Norte e País de Gales que identificaram a necessidade de um método que trouxesse eficiência para o gerenciamento de seus projetos. Estamos falando de qual método de gerenciamento de projetos? PMBOK SCRUM PRINCE 2 BPM CBOK Respondido em 29/09/2020 09:49:27 Explicação: O método de gerenciamento de projetos PRINCE 2, Surgiu na década de 1970, através dos governos de quatro países constituintes do Reino Unido, Inglaterra, Escócia, Irlanda do Norte e País de Gales que identificaram a necessidade de um método que trouxesse eficiência para o gerenciamento de seus projetos. 7 Questão Sobre o método SCRUM, à medida que o time trabalha com os eventos, papéis, artefatos e pilares propostos e vivenciam os cinco valores apresentados pelo método, composto por comprometimento, _________________, foco, ___________________e respeito, por meio do qual é construída a confiança entre todos os envolvidos e formado um time coeso e comprometido em alcançar os objetivos comuns da equipe. Desse modo, espera-se que cada indivíduo tenha coragem para fazer a coisa certa e trabalhar em problemas difíceis. Assinale a alternativa qe preenche corretamente o referido trecho. Coragem, Transparência. Competitividade, Coragem. União, Competitividade. Competitividade, Liderança. Coragem, Austeridade. Respondido em 29/09/2020 09:50:43 Explicação: Sobre o método SCRUM, à medida que o time trabalha com os eventos, papéis, artefatos e pilares propostos e vivenciam os cinco valores apresentados pelo método, composto por comprometimento, CORAGEM, foco, TRANSPARÊNCIA e respeito, por meio do qual é construída a confiança entre todos os envolvidos e formado um time coeso e comprometido em alcançar os objetivos comuns da equipe. Desse modo, espera-se que cada indivíduo tenha coragem para fazer a coisa certa e trabalhar em problemas difíceis. 8 Questão O Prince está estruturado para ser aplicado a projetos de qualquer tipo, tamanho, organização, cultura ou região geográfica. Ele é formado por quatro elementos integrados: Business Case, organização, qualidade e ambiente de projeto Processos, temas, organização e qualidade Princípios, temas, processos e ambiente do projeto Ambiente do projeto, organização, qualidade e temas Princípios, business case, temas e processos Respondido em 29/09/2020 09:51:27 Explicação: Tema: Os temasdefinem as disciplinas ou áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos no PRINCE Processo: Os processos definidos no Prince estabelecem um fluxo cronológico das ações para gerenciar um projeto de ponta a ponta. Um processo, na realidade, é um conjunto de atividades que visa atingir um objetivo específico Princípios: Formam o alicerce sobre o qual se assentarão os temas e processos e, portanto, nada no método pode desrespeitar seus princípios. Se um dos princípios estiver ausente o Prince não está sendo utilizado. javascript:abre_colabore('38403','206790794','4130939958');
Compartilhar