tabela psicologia - Taylorismo-Fordismo-Toyotismo-Escolas das Relações Humanas

Prévia do material em texto

Taylorismo
	Fordismo
	Toyotismo
	Escolas das Relações Humanas
	Percussores
	· • Sistema de gestão de trabalho desenvolvido por Frederick Taylor, no século XIX.
· • Surgiu devido ao contexto americano que ocorreu na época, a Guerra de Secessão.
· • Após a Guerra, houve uma preocupação em torno da eficiência na produção, já que a indústria havia expandido rapidamente.
	• Criado pelo norte-americano Henry Ford no ano de 1914, surgiu a partir da racionalização do capitalismo, é um modelo de produção em massa de um produto; 
	· • Esse modelo de produção tem como principal fundador o engenheiro Taiichi Ohno. Foi desenvolvido para recuperar as indústrias japonesas no período pós-guerra. Com o país destruído, um mercado pequeno e dificuldade em importar matéria-prima, o Japão necessitava fabricar com o menor custo possível.
	· • Experiência de hawthorne
· • Experimento feito por Elton Mayo 
· • Com a finalidade de estudar os acidentes, fadiga, os efeitos das condições do ambiente de trabalho na produtividade humana. 
· • Experiência que colocou em xeque os principais postulados da teoria clássica
· • Contradisse alguns princípios trazidos do taylorismo e do fordismo
	Características
	· • Economia de mão-de-obra.
· • Objetivo de acelerar o processo produtivo. 
· • Maior produção em menor tempo possível, e com qualidade.
· • Baseava-se em cinco fundamentos: planejamento, seleção, controle, execução, singularização das funções.
	• Divisão das funções de trabalho, repetitividade do trabalho, operários pouco qualificados, redução de custos na linha de produção, uso de máquinas operadas pelo homem no processo de produção, trabalho contínuo, cada funcionário deveria se especializar de acordo com a função que exercia, sendo cada um responsável por uma determinada etapa da produção;
	• Sistema de produção flexível, efetivo e versátil;
• Combater desperdícios, produzir apenas o necessário;
• Diversificação dos produtos fabricados, menor quantidade maior diversificação;
• Automatização de etapas da produção, sistema de cronometragem conhecido por “Just in time”;
• Mão de obra qualificada e multifuncional;
Quantidade mínima de operários, prêmios pela produtividade, de horas extras;
	· • Elton Mayo é considerado o fundador do movimento, mas John Dewey e Kurt lewin foram grandes contribuidores. 
• Movimento de oposição à teoria clássica da administração
• O objetivo foi conseguir a interação das pessoas e a coordenação de suas atividades
• Necessidade de humanizar e democratizar a administração 
• Procuraram desenvolver as ciências humanas, tendo como foco a psicologia industrial (nesse movimento a psicologia começou a ter suas primeiras implicações na industrial).
	Implicações
	· • Suas ideias influenciaram a Segunda Guerra Mundial.
· • Inspirado no Taylorismo, Henry Ford criou o Fordismo.
· • Entre os benefícios desse sistema há o aumento do salário, que até atingiu o dobro.
	• A Psicologia Organizacional emergiu como resposta na área da Psicologia do Trabalho à primeira crise do Fordismo, pois a partir de tal crise houve rigidez do processo em massa, consequentemente, uma maior dificuldade de atender o mercado consumidor diversificado e mais exigente, maior qualificação e instrução para os funcionários, trazendo uma certa resistência a trabalhos decaídos e com relações verticais;
	· • A ideologia e os princípios organizacionais passaram a sustentar as práticas empresariais como modelo de administração, sendo que na década de 80 o Toyotismo passou a ser a ideologia universal da produção sistêmica do capital.
	· • A fábrica deveria ser vista como um sistema social, não apenas como visão econômica. 
• Não alterou a estrutura do modelo construído por Ford e Taylor, mas mudou a visão do empregador em relação ao seu funcionário.
	Papel da Psicologia
	· • O taylorismo encontra-se inteiramente relacionado à psicologia organizacional, visto que seus estudos se completam por meio dos conhecimentos de linhas organizacionais no relacionamento de pessoas.
	· O papel do psicólogo não se limita apenas a gestão de pessoas, mas, também cuida da saúde do trabalhador e da fluidez e flexibilidade da organização em que o mesmo está inserido, o profissional também serve de mediador entre os interesses de empregador e empregados, possuindo a função de acompanhar as pessoas em seu local de trabalho, pois será nesse local onde surgirão as angústias, as dificuldades e conflitos.
	· • A rotina sempre no limite para redução constante de desperdício, controle de tempo e estoque, gera um elevado nível de estresse para todos os funcionários. Além do alto teor de estresse, a ansiedade também se mantem presente nesse ambiente, podendo chegar até a Síndrome de Burnout. O psicólogo entra para ajudar na adaptação e diminuição da angustia do indivíduo.
	· • A psicologia teve seu papel importante para olhar o humano como um todo e humanizar as ciências.