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Atividade de Pesquisa - Empreendedorismo CAROLINE SANTANGELO

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Atividade de Pesquisa: Empreendedorismos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1) Quais são as principais características de um empreendedor? 
 Iniciativa; 
 Persistência; 
 Ter um planejamento; 
 Autoconfiança; 
 Liderança; 
 Busca de informações; 
 Visão empreendedora; 
 Capacitação. 
 
2) Elabore a sua definição de empreendedor. 
Empreendedor é aquele que toma a iniciativa de empreender, de ter um negócio próprio. É aquele que 
sabe identificar as oportunidades e transformá-las em uma organização lucrativa. É criativo, inovador, 
arrojado, que estabelece estratégias que vão delinear seu futuro. 
 
3) De que maneira empreendedores podem contribuir para a melhoria da situação 
socioeconômica do País? 
Segundo Porter (1992) o empreendedorismo contribui positivamente para o desenvolvimento 
econômico, pois introduz inovação tanto pela inovação de produtos ou de processos de produção, ou 
seja, leva a competividade e ao aumento da eficiência econômica. 
O empreendedorismo é uma atividade que contribui de inúmeras formas para o desenvolvimento de um 
país. Além de gerar mais empregos formais, o empreendedorismo ajuda a desenvolver novas tecnologias 
e a criar produtos e serviços de valor para o mercado de consumo. 
 
 
 
 
EMPREENDEDORISMO 
Aluno (a): CAROLINE SANTANGELO Data:18/05/2021 
Atividade de Pesquisa NOTA: 
INSTRUÇÕES: 
 
 Esta Atividade contém 10 questões, totalizando 10 (dez) pontos. 
 Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação 
o Nome / Data de entrega 
 Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade. 
 Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade de Envio (nome do aluno). 
 Envie o arquivo pelo sistema. 
 
 
 Atividade de Pesquisa: Empreendedorismos 
4) O que significa estabelecimento de metas e objetivos para o sucesso de um 
empreendimento? 
O estabelecimento de metas de curto, médio ou longo prazo vai ajudar uma corporação a planejar as 
estratégias mais adequadas para seu crescimento. Portanto, é vital que as empresas sejam realistas na 
hora de definir seus desejos. Unindo visões positivas, dados específicos do que se deseja atingir e prazos 
finais predeterminados, fica mais simples traçar rotas para o sucesso. 
O detalhamento dos objetivos é um ponto de extrema importância nesse processo, e as organizações 
devem ter devidamente estabelecidos os números que desejam alcançar. 
Com as metas determinadas, as empresas devem analisar o que é possível fazer por departamento de 
maneira individual, revisando constantemente o planejamento inicial de acordo com os resultados 
contabilizados pela organização ao longo do tempo. 
Por exemplo: o objetivo é vender um número “X” de produtos em um ano e a meta é ter um número “Y” 
de produtos vendidos por semana ou por mês que, no cálculo final, fechará o valor necessário para 
cumprir o objetivo. 
As metas são importantes, pois os objetivos soam muito complexos de atingir ao serem vistos em sua 
amplitude. Logo, conseguir vitórias diárias, semanais e mensais motiva os colaboradores a continuarem 
melhorando para alcançarem, consequentemente, o objetivo final. 
 
5) Selecione algumas ideias de negócios e peça a opinião de outras pessoas sobre a 
possibilidade de transformar essa ideia em negócio. Procure adotar uma posição neutra, apenas 
registrando as opiniões, as para usar como pistas em um processo de busca de informações e 
planejamento. 
 Criação de blog; 
 Loja Virtual; 
 Consultoria de marketing digital; 
 Importação de Produtos; 
 Redação para Empresas; 
 Especialista em Facebook; 
 Especialista em Google; 
 Dropshipping... 
Há uma série de trabalhos autônomos lucrativos que se encaixam entre as ideias para empreender, e o 
melhor é saber que temos como montar um negócio lucrativo com pouco dinheiro. Em alguns casos, basta 
ter um computador para começar. 
 
6) Qual a importância de realizar uma analise dos riscos que existem na inicial de um 
empreendedor? 
A análise de risco é um fator-chave no mundo dos negócios. Sua execução correta ajuda a tranquilizar 
colaboradores, funcionários e até mesmo investidores, que estarão mais seguros ao lado de um 
empreendedor capaz de prever as possíveis falhas em seu empreendimento. 
 
7) O que é plano de trabalho? Qual é sua relevância para o negócio? 
 
 Atividade de Pesquisa: Empreendedorismos 
Um plano de trabalho é um documento em que se registram as atividades, os objetivos e as tarefas 
necessárias para a performance de um profissional. Sua importância está diretamente relacionada com o 
alcance de propósitos. 
 
8) O que é grau de excelência, no contexto estudado? 
No contexto estudado, grau de excelência depende das referências e expectativas de cada pessoa. 
 
9) Qual é sua compreensão sobre brainstorming? 
Brainstorming é uma técnica que visa desinibir os participantes de uma reunião/equipe para que deem o 
maior número possível de ideias, encorajando o pensamento criativo de todos. 
 
10) No que se refere à liderança, faça uma pesquisa sobre as principais modelos e escolha um 
para descrever sobre ele. 
 
Os estilos de liderança são as diferentes formas que um líder pode atuar. Eles dizem respeito às 
estratégias utilizadas para motivar, organizar e interagir com os seus liderados. Exemplos dos estilos 
de liderança são: autocrático, democrático e liberal. 
 
Me identifico mais como democrático. 
Os líderes democráticos são fãs da participação da sua equipe. Eles gostam de receber sugestões dos 
liderados e estimulam-nos para que assim o façam. Além disso, gestores com tal perfil são muito 
preocupados com a satisfação e o bem-estar do time. 
 
As vantagens desse tipo de liderança são: 
 existe interação entre líder e equipe; 
 a colaboração do time é valorizada; 
 todos se sentem mais responsáveis pelos projetos; 
 a equipe se compromete mais com seus trabalhos. 
Entretanto, esse modelo também proporciona algumas desvantagens. Como: 
 a tomada de decisão pode ser lenta, já que várias pessoas participam do processo; 
 a equipe precisa ser madura e experiente para que tal gestão funcione; 
 algumas tarefas ou processos podem ficar sem controle por falta de alguém que assuma a direção do 
projeto.

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