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1. Ratear o CIF de R$ 400,00 com base no custo direto, conforme dados do período: Após o rateio, providenciar o custo total por produto. 400/800 = R$ 0,50 un Produto A - 300 x 0,50 = R$ 150,00 Produto B - 500 x 0,50 = R$ 250,00 CT Produto A - 300 + 150 = R$ 450,00 CT Produto B – 500 + 250 = R$ 750,00 2. Em uma indústria, o departamento de manutenção trabalhou 600 h e teve gastos registrados de R$ 510.000,00. Manutenção – Horas trabalhas para os seguintes departamentos: Prensa: 200h Usinagem: 400h Qual o valor que deverá ser rateado aos departamentos produtivos? 510.000/600 = R$ 850,00 h Prensa - 850 x 200h = R$ 170.000,00 Usinagem – 850 x 400 = R$ 340.000,00 3. Em uma empresa industrial, os custos de manutenção são rateados para os centros de custos de Produção, Almoxarifado e Planejamento e Controle de Produção proporcionalmente às horas trabalhadas para esses centros: 70hs – Produção; 20hs – Almoxarifado; 30hs – Planejamento e Controle de Produção (PCP) T- 120h O total e gastos de manutenção é de R$ 6.500.000,00 no período. Qual o valor rateado para o Centro de Custos PCP? 6.500.000/120h=R$ 54.166,67 h Produção - 54.166,67 x 70 h = R$ 3.791.666,67 Almoxarifado - 54.166,67 x 20h = R$ 1.083.333,33 PCP - 54.166,67 x 30h = R$ 1.625.000,00 4. Uma indústria tem cinco departamentos, três produtivos e dois de serviços, que apresentam os seguintes custos por período: DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS DEPARTAMENTOS DE SERVIÇOS Material Consumido MOD Produto A R$ 200,00 R$ 100,00 Produto B R$ 300,00 R$ 200,00 Total R$ 500,00 R$ 300,00 Montagem Pintura Embalagem Matéria Prima R$ 1.520.000,00 R$ 470.000,00 R$ 510.000,00 Mão de Obra Direta R$ 330.000,00 R$ 1.620.000,00 R$ 630.000,00 Kw/h consumidos 800 1.200 400 Manutenção Controle de Qualidade Materiais R$ 390.000,00 R$ 270.000,00 Mão de Obra Direta R$ 120.000,00 R$ 390.000,00 A energia elétrica é rateada em função do Kwh consumidos e somou R$ 1.250.000,00. Os custos dos departamentos de serviços devem ser rateados somente aos departamentos de produção, da seguinte forma: ● Manutenção em função dos Kwh consumidos em cada departamento produ�vo; ● Controle de qualidade em função do valor da Mão de Obra Direta de cada departamento. Calcular o custo total de cada departamento produtivo. Kwh = 800+1.200+400+1.800+800= 5.000 1.250.000/5000 => R$ 250 kwh Montagem - 250 x 800 = R$ 200.000,00 Pintura - 250 x 1200 = R$ 300.000,00 Embalagem - 250 x 400 = R$ 100.000,0 Manutenção - 250 x 1800 = R$ 450.000,00 Controle de qualidade - 250 x 800 = R$ 200.000,00 Departamento de serviços (energia) + mão de obra direta + materiais Manuntenção => 450.000 + 120.000 + 390.000,00 = R$ 960.000,00 Consumo por kwh produtivos - 800+1200+400 => R$ 2.400,00 960.000/2400 = R$ 400,00 kwh Montagem - 800 x 400 = R$ 320.000,00 Pintura - 1200 x 400 = R$ 480.000,00 Embalagem - 400 x 400 = R$ 160.000,00 Controle de qualidade Kw/h consumidos 1.800 800 5. Uma empresa industrial, que produz e vende mesas e escrivaninhas, fez uma ampliação em sua capacidade produtiva e pretende utiliza-la mediante intensiva campanha publicitária, porém não pretende modificar seus preços de venda. O relatório de Departamento de Custos evidenciou os seguintes informes: Custos Fixos: Mão de Obra Indireta R$ 30.000.000,00 Depreciação R$ 10.600.000,00 Custos Indiretos Diferidos R$ 2.100.000,00 Outros custos indiretos do período R$ 9.400.000,00 Quantidades produzidas no mês: Mesas 2.000 unidades Escrivaninhas 2.000 unidades Tempo total de fabricação despendido: Mesas 18.000 horas Escrivaninhas 22.000 horas Preço unitário de venda: Mesas R$ 45.000,00 Escrivaninhas R$ 62.000,00 A empresa apropria os custos fixos à base do tempo de fabricação dos produtos. Então, calcule o lucro bruto unitário da mesa e da escrivaninha. Custos Variáveis (por unidade) Mesas Escrivaninhas Matéria Prima R$ 15.000,00 R$ 18.800,00 Outros Materiais R$ 2.000,00 R$ 3.300,00 Mão de Obra Direta R$ 6.000,00 R$ 12.000,00
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