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· “A comunicação está na raiz da evolução do ser humano e foi ela que viabilizou o desenvolvimento da espécie, possibilitando que os indivíduos discutissem suas ideias, expressassem sua visão de mundo, compartilhassem seus desejos e, assim, construíssem uma sociedade organizada na medida do possível e em permanente transformação”. IAMIN, G. P. Negociação : conceitos fundamentais e negócios internacionais. Curitiba: Intersaberes, 2016. p. 33. A partir do texto apresentado e do conteúdo estudado sobre comunicação interpessoal nas negociações, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. A comunicação é essencial para os negociadores, pois é por intermédio dela que os negociadores se comunicam. II. Para comunicar com outra pessoa, é necessário somente falar, pois o bom negociador explica detalhadamente os seus objetivos. III. A comunicação entre os negociadores pode ocorrer por meio de várias ações, como a fala, a escrita e a linguagem corporal. IV. Para a comunicação das negociações ser completa, é necessário esclarecer dúvidas e dar retorno do que está sendo entendido do assunto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: V, F, V, V. Resposta Correta: V, F, V, V. Comentário da resposta: Resposta correta. É por meio da comunicação que os negociadores se comunicam, sendo este um elemento essencial nas negociações. Durante todo o processo de negociação, comunicar-se requer ouvir e falar de forma eficiente, podendo ocorrer por vários meios como pela fala, escrita, linguagem corporal, troca de pensamentos, entre outros. Logo, para se obter uma comunicação completa nas negociações, é preciso esclarecer dúvidas e dar feedback do que está sendo entendido sobre o assunto. · Pergunta 2 1 em 1 pontos Leia o trecho a seguir: “Se uma pessoa organizada consegue ser muito mais produtiva, em uma empresa, a organização pode trazer resultados ainda mais promissores. Uma empresa organizada consegue estruturar seu planejamento estratégico e atingir seus objetivos. Um caminho para conseguir isso é dividir sua empresa em áreas e atribuir as atividades que deverão ser executadas e os responsáveis por cada uma delas. Com isso, é possível ter resultados e, consequentemente, mais eficiência nos trabalhos realizados, evitando atropelos”. SEBRAE. Organização . Como organizar sua empresa. Saiba como ter um negócio mais produtivo e eficiente por meio de organização e divisão de tarefas. [2020]. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/sp/cursos_eventos/como-organizar-sua-empresa,9982f8ba5a17a510VgnVCM1000004c00210aRCRD . Acesso em: 10 abr. 2020. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Os departamentos são classificados como áreas, setores e segmentos. Pois: II. São resultantes do agrupamento das atividades desenvolvidas por um determinado setor. Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Comentário da resposta: Resposta correta. Os departamentos são áreas, setores e segmentos resultantes do agrupamento das atividades desenvolvidas pelo mesmo. Ademais, ao departamentalizar os setores de uma empresa, organiza-se a estrutura da mesma, tornando mais eficiente o seu planejamento e as suas ações estratégicas, possibilitando melhores resultados. · Pergunta 3 1 em 1 pontos Leia o texto a seguir: “Muitas vezes, mesmo com todas as habilidades colocadas na mesa, a negociação chega a um impasse. Nesse caso, é fundamental escolher uma estratégia que possibilite chegar a um acordo interessante para todas as partes envolvidas e permita vencer os conflitos. Essas táticas envolvem manter sempre uma margem para barganhar, demonstrar boa vontade, manter os canais de comunicação abertos e organizar-se”. VASQUES, E. F. (org.). Negociação comercial . São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015. p. 32. Considerando o texto apresentado sobre as habilidades nas negociações, analise as afirmativas a seguir: I. Ter ética nas negociações é uma habilidade indispensável. II. O planejamento proporciona ao negociador uma melhor visão estratégica. III. O comprometimento é um fator dispensável nas negociações. IV. Saber resolver os conflitos é uma habilidade essencial dos negociadores. Está correto o que se afirma em: Resposta Selecionada: I, II e IV, apenas Resposta Correta: I, II e IV, apenas Comentário da resposta: Resposta correta. Nas negociações, ter ética é um fator indispensável para o respeito entre ambas as partes, tornando o relacionamento duradouro. Ter um bom planejamento proporciona ao negociador uma melhor visão estratégica do seu negócio, e saber solucionar os conflitos torna a negociação mais dinâmica, por meio das habilidades e competências e da comunicação interpessoal. · Pergunta 4 0 em 1 pontos Leia o trecho a seguir: “A outra forma de interdependência é o ganha-perde. Aqui, o conflito é inevitável, ao contrário do conflito positivo encontrado no ganha-ganha, pois, quando a parte lesada percebe sua perda, esta tende a findar os acordos estabelecidos. Assim, dificilmente se pode esperar que uma relação comercial seja duradoura, pois a parte prejudicada não teria interesse em permanecer no acordo.” VASQUES, E. F. (org.). Negociação comercial . São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2015. p. 95. A partir do trecho apresentado e do conteúdo estudado sobre a negociação distributiva, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Na distribuição integrativa, a motivação é o ganho comum. Resposta Correta: Na distribuição integrativa, os interesses são opostos. Comentário da resposta: Sua resposta está incorreta. Na distribuição integrativa, os interesses são opostos, buscando um relacionamento de curto prazo com soluções não criativas. As questões que envolvem os negociadores são únicas, objetivando o ganho individual e exibindo um resultado ganha-perde, em que um envolvido ganha e o outro envolvido perde na negociação. · Pergunta 5 1 em 1 pontos Leio o trecho a seguir: “As pessoas negociam sempre, muitas vezes até inconscientemente, mesmo não percebendo que o fazem. Entretanto, são poucas as pessoas que atingem o ápice numa negociação, ou seja, o acordo. Quando negociam, elas mantêm algum tipo de relacionamento, comunicam-se por meio de canais, tornando este processo um caso de comunicação interpessoal.” MARTINELLI, D. P. Negociação empresarial : enfoque sistêmico e visão estratégica. Barueri: Manole, 2002. p. 4. Para que a comunicação seja realizada de forma efetiva, as informações devem ser trocadas de forma clara no canal de comunicação. A partir do exposto, associe tais níveis às suas características: I - Emissor. II. Receptor. III. Canal de comunicação. ( ) É o meio em que ocorre a comunicação entre os indivíduos. ( ) É o que transmite a mensagem original. ( ) É o que recebe e decodifica os sinais transmitidos. A partir das relações feitas anteriormente, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Resposta Selecionada: III, I, II. Resposta Correta: III, I, II. Comentário da resposta: Resposta correta. O emissor é o que emite e transmite a mensagem original ao receptor. O receptor recebe a mensagem enviada pelo emissor e decodifica os sinais transmitidos pelo mesmo. A mensagem do emissor se desloca ao receptor pelo canal de comunicação, sendo este o meio entre as pessoas por ar, telefone, internet ou outros. · Pergunta 6 1 em 1 pontos Leia o texto a seguir: As negociações estão no nosso dia a dia, seja ir ao mercado fazer compras, barganhar um horário para sair junto com seus amigos ou por meio das negociações comerciais, pactuandoa compra de produtos para a empresa em que trabalha. Sendo assim, as negociações buscam um acordo mútuo entre os envolvidos. As negociações dispõem de uma estrutura, sendo composta por três elementos que são: planejamento, controle e o que mais? Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Execução. Resposta Correta: Execução. Comentário da resposta: Resposta correta. Para estruturar as negociações, além de planejamento e controle, é necessário ter execução. A execução possibilita que o negociador concentre as suas energias da melhor forma possível conforme as suas necessidades, assim entendendo o aspecto comportamental das negociações e ouvindo de forma eficiente o seu interlocutor. · Pergunta 7 1 em 1 pontos Leia o excerto a seguir: “Para obtenção de um bom resultado em negociações é necessário possuir certas habilidades. Algumas pessoas adoram negociar e possuem habilidades naturais para esse processo. Para outras menos confiantes em suas habilidades, pode parecer assustador. Quem não possui essas habilidades natas pode adquiri-las com algum esforço e treino”. DAYCHOUM, M. Negociação conceitos e técnicas . Rio de Janeiro: Brasport, 2016. p. 29. A respeito das características dos negociadores, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. A transparência das emoções nas negociações é uma das habilidades que gera bons resultados. II. Conhecer o assunto da negociação é importante para poder saber o que está sendo negociado. III. O raciocínio sob pressão é uma habilidade indispensável, pois permite entender e calcular de forma rápida. IV. Saber ouvir na negociação permite identificar os interesses e as necessidades da outra parte. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. Resposta Selecionada: F, V, V, V. Resposta Correta: F, V, V, V. Comentário da resposta: Resposta correta. A transparência das emoções nas negociações não gera bons resultados, sendo essencial ter o controle de si, uma vez que as suas emoções influenciam a outra parte presente na negociação. Sendo assim, conhecer o assunto, ter raciocínio sob pressão e saber ouvir são habilidades que possibilitam ter uma maior estratégia das negociações. · Pergunta 8 1 em 1 pontos Leia trecho a seguir: “Nas relações de longo prazo, num contexto de interdependência, é importante conhecer as verdadeiras necessidades e prioridades das partes envolvidas. Nesses casos, chegar a acordos claros e satisfatórios, que tenham uma grande probabilidade de cumprimento, depende da vontade das partes em compartilhar informações precisas sobre suas próprias necessidades e interesses. Para tanto, é preciso haver confiança mútua entre as partes; do contrário, fica difícil chegar a um acordo.” VALLE, M. L. R. F; DUTRA, M. L. S. Como conduzir negociações eficazes : manual do participante. Brasília: SEBRAE, 2013. p. 85. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A confiança entre os negociadores proporciona chegar em um acordo entre ambas as partes, por meio da credibilidade, do comprometimento, da clareza e da receptividade. Pois: II. Nas negociações em que não há confiança, ocorrem em um processo lento, pois precisam de comprovações, o que dificulta o processo e o torna mais vulnerável em longo prazo. Resposta Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Resposta Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Comentário da resposta: Resposta correta. Por meio da confiança mútua em uma negociação, os negociantes possuem maior credibilidade, comprometimento, clareza, receptividade e coerência para firmar um acordo, visto que ter bons princípios e ética torna a negociação confiável. Logo, nas negociações em que não existe confiança, o processo torna-se mais demorado e vulnerável em longo prazo. · Pergunta 9 1 em 1 pontos Leia o trecho a seguir: “Primordialmente estar pronto para negociar significa estudar. Quando for entrar em uma negociação, informe-se, o quanto for possível, isso significa preparar-se emocionalmente para entender a outra pessoa. Foque no interesse principal do seu cliente, entenda os motivos, evite suposições, conheça a especificidade do objetivo que você está negociando.” SEBRAE. Planejamento . Preparando-se para negociar. Veja princípios básicos que vão ajudar você a obter sucesso em uma negociação. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ufs/ap/artigos/preparando-se-para-negociar,fd53643ce145f510VgnVCM1000004c00210aRCRD . Acesso em: 6 abr. 2020. A partir do trecho apresentado e do conteúdo estudado sobre a negociação, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: A comunicação é a principal técnica usada pelo negociador. Resposta Correta: A comunicação é a principal técnica usada pelo negociador. Comentário da resposta: Resposta correta. A comunicação é a técnica principal utilizada pelos negociadores na negociação. É por meio da comunicação que os negociadores buscam um objetivo similar, a negociação. Para existir comunicação, é necessário ter um emissor, um receptor, o canal de comunicação e a tradução da mensagem enviada. · Pergunta 10 1 em 1 pontos Leia o texto a seguir: “Um bom negociador deve ter consciência de que as negociações podem ser prejudicadas pelas distintas percepções causadas em função das diferenças de personalidades e reconhecer que os comportamentos podem variar em função do sexo, da idade, da cultura, da religião ou da nacionalidade. Uma vez que a personalidade do negociador é um elemento crítico em toda negociação, conhecer um pouco da outra parte pode ser o diferencial para um bom resultado final em uma negociação”. DAYCHOUM, M. Negociação conceitos e técnicas . Rio de Janeiro: Brasport, 2016. p. 35. Para que a negociação seja realizada de forma eficiente, é essencial conhecer os estilos de negociação. A partir do exposto, associe tais níveis às suas características. I - Comunicador. II - Ativador. III - Processador. ( ) Planeja a negociação; desenvolvendo estratégias para saber mais da outra parte, com quem realizará a negociação. ( ) Na negociação são claros, diretos e fazem perguntas para se informar mais sobre o assunto e ter explicações. ( ) Possui calma para estruturar a negociação, construindo com confiança e buscando um relacionamento produtivo. Resposta Selecionada: III, II, I. Resposta Correta: III, II, I. Comentário da resposta: Resposta correta. O estilo comunicador, ao negociar, tem como base a calma para construir a negociação, prefere não se precipitar construindo a negociação com confiança visando a um relacionamento produtivo. O estilo ativador questiona na negociação para conhecer mais sobre ela e ter as explicações necessárias, sendo claro e direto. Já o estilo processador planeja a negociação com estratégias, para conhecer mais sobre a outra parte envolvida na negociação.
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