Prova Eletrônica-Planejamento Estratégico

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27/05/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
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Seu Progresso: 100 %
Prova Eletrônica
Entrega 13 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 14 mai em 0:00 - 13 jun em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 28 minutos 30 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 28 minutos 30 de 30
Tentativa 1 23 minutos 27 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 14 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 27 mai em 20:29
Esta tentativa levou 28 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a
data encerramento da Prova Eletrônica.
3 / 3 ptsPergunta 1
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Em relação às estratégias de Liderança em custo e Diferenciação de
produto, é correto afirmar que:
I – São estratégias de longo prazo, impossibilitando mudanças rápidas
para atender a uma demanda ocasionada por modismos do mercado
consumidor.
II – Ambas estratégias não são exploradas pelas empresas, devido seus
resultados serem pouco eficazes na criação de diferenciais para atender
ao mercado.
III – São estratégias bastante exploradas pelas empresas, pois permitem
aumentar os resultados perante a concorrência no mercado.
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Em relação a ferramenta de Análise VRIO, é correto afirmar que:
I – A ferramenta VRIO permite uma análise dos fatores que geram uma
verdadeira vantagem competitiva sustentável para uma organização.
II – A ferramenta VRIO considera que uma vantagem competitiva
sustentável, é uma vantagem que a empresa possui sobre seus
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concorrentes, pelo fato de não agredir o meio ambiente e preservar a
natureza.
III – O acrônimo VRIO, designa quatro palavras da ferramenta que são os
seguintes critérios de análise: Valioso, Raro, Difícil de Imitar e Oportuno.
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Em relação à dimensão de análise Legal da ferramenta PESTAL, é
correto afirmar que:
I – Na dimensão de análise Legal, fatores como entretenimento e
diversão para os clientes, devem ser analisados.
II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como conhecer as
normas e leis pertinentes ao negócio.
III – A análise desta dimensão é de suma importância para evitar
passivos tais como trabalhistas, ambientais, entre outros tipos de
passivos.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
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 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Em relação às Aquisições estratégicas, é correto afirmar que:
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os nomes
ou a identidade das empresas que as originaram.
II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração
vertical, horizontal e diversificação de produtos.
III – Ocorre quando uma empresa maior, adquire ou absorve uma
empresa menor que foi vendida.
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
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I – Traduzindo a ferramenta 5W2H para o português, corresponde às
seguintes palavras: O quê, Como, Porque, Onde, Quem, Prazo e Quanto
custa.
II – A ferramenta 5W2H corresponde a perguntas que devem ser
respondidas para a elaboração do plano de ação.
III – Metas, objetivos e indicadores de desempenho, possuem grande
relação com um plano de ação.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Em relação aos indicadores de desempenho é correto afirmar que:
I – Os indicadores de desempenho não facilitam aos gestores, a
visualização dos resultados alcançados.
II – Os indicadores são ferramentas utilizadas para evidenciar os
resultados alcançados de um processo.
III – Vendas, Retorno sobre Investimento, Quantidade de produção e
Satisfação de Clientes, são exemplos de indicadores de desempenho.
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 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Em relação aos objetivos, metas e indicadores de desempenho é correto
afirmar que:
I – Atuam em conjunto para fornecer suporte à tomada de decisões nas
empresas.
II – Estabelecem regras que todos os colaboradores devem seguir, sob
pena de punição caso não sejam seguidas.
III – Atuam em conjunto para verificar se os resultados organizacionais
estão sendo atingidos.
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta 
 Todas as alternativas estão corretas. 
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3 / 3 ptsPergunta 8
Em relação à estratégia de Integração vertical, é correto afirmar que:
I – A Integração vertical pode ser considerada uma estratégia de
crescimento.
II – Proporciona para a empresa, a integração da sua cadeia produtiva do
início ao fim, desde a extração da matéria prima até a distribuição aos
clientes.
III – É uma estratégia que demanda pouco investimento das empresas
que a adotam.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que:
I – O quadrante ponto de interrogação representa um produto ou serviço
que gera dúvida em relação a ser abandonado, ou se deve ser
reinvestido para torná-lo competitivo mercadologicamente novamente.
II – O quadrante abacaxi representa produtos ou serviços que devem ser
abandonados, pois não apresentam mais potencial de mercado.
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III – Os produtos ou serviços classificados no quadrante vaca leiteira,
representam um patamar de estabilidade, onde não émais necessário
realizar altos investimentos em marketing, pois o produto ou a marca já
está consolidado no mercado e apresenta bons resultados
mercadológicos.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta 
3 / 3 ptsPergunta 10
Em relação à uma estratégia, é correto afirmar que:
I – A estratégia garante o resultado e o sucesso das ações executadas.
II – A estratégia não garante resultados e sucesso, pois sempre haverão
riscos e desvios durante as ações executadas.
III – A estratégia ajuda a minimizar os riscos e falhas durante a execução
das ações.
 Somente as alternativas I e III estão corretas 
 Somente as alternativas II e III estão corretas 
 Somente a alternativa I está correta 
27/05/2021 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
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 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
Pontuação do teste: 30 de 30