Empreendedorismo

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18/05/2021 Atividade Online Pontuada 04
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Questão 1
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Questão 2
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Iniciado em terça-feira, 18 mai 2021, 07:57
Estado Finalizada
Concluída em terça-feira, 18 mai 2021, 08:38
Tempo
empregado
41 minutos 24 segundos
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Quando se fala em “Análise de Oportunidades”, o
empreendedor precisa considerar desenvolver um plano de
análise de oportunidade, fundamental para identificar se a
oportunidade é viável ou não. Considerando as fases de um
plano de análise de oportunidades, pode-se afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. É preciso descrever a ideia e a concorrência;
b. É primordial analisar somente o mercado interno. 
c. A análise de oportunidade está pronta e na Internet.
Baixou, pegou.
d. Analisar somente a equipe, pois o empreendedor já
vem pronto.
e. Não há necessidade de um check-list, pois as
oportunidades falam por si mesmas. As coisas fluem!
Para analisar uma oportunidade, o empreendedor deve
considerar desenvolver um plano de análise de oportunidade,
fundamental para identificar se a oportunidade é viável ou
não. Esse plano é desenvolvido para servir de base à decisão
de agir sobre uma oportunidade ou esperar até que chegue
outra oportunidade. Considerando as etapas de um plano de
análise de oportunidade, pode-se afirmar que: 
Escolha uma opção:
a. A análise de oportunidade está pronta e na Internet.
Baixou, pegou.
b. É preciso descrever a ideia e a concorrência;
c. É necessário analisar somente o mercado interno.
d. Basta analisar a equipe, pois o empreendedor já vem
pronto.
e. Não há necessidade de um check-list, pois as
oportunidades falam por si mesmas. As coisas fluem!
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18/05/2021 Atividade Online Pontuada 04
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Questão 3
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Questão 4
Completo
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Todo negócio inicia por uma ideia, que se relaciona com a
oportunidade percebida. Entretanto, iniciar negócios sem ter
um nível elevado de certeza sobre seu potencial, ou mesmo
sem ter desenhado seus diferenciais, significa atuar na
completa incerteza. Vários instrumentos podem auxiliar o
empreendedor no desenho da visão do seu negócio.
 
Complete o espaço na frase e assinale a alternativa que
identifica o instrumento que possibilita a qualquer empresa
desenhar a ideia de um negócio, descrevendo potenciais
receitas, despesas e investimentos à implantação do negócio.
 
“Um ______________________ é um documento que
descreve como a empresa gerará receita e quais os custos e
investimentos necessários para tal”. (Dornelas, 2008, p.64).
Escolha uma opção:
A. Acordo de Cooperação Técnica.
B. Projeto Estrutural
C. Plano de Contingência
D. Modelo de Negócio
E. Modelo Relacional.
Você sabe que a objetividade em transmitir ou comunicar a
essência da ideia de negócio ou projeto fundamenta a
atividade de pitch. Sabe também que existem alguns tipos de
pitches com características bem peculiares que os distinguem.
Você sabe o que é Pitch?
Assinale a alternativa que identifica a definição de Pitch
conforme Spina (2012).
Escolha uma:
 
 
Escolha uma opção:
a. Pitch é apenas uma nova forma de captar
patrocinadores lançando alternativas para empresários.
b. Pitch é uma ferramenta que possibilita o
monitoramento de ideias de novos negócios nas empresas.
c. Pitch é uma apresentação rápida de um projeto ou
negócio, com a intenção de vender a ideia para
investidores.
d. Pitch é uma fórmula amplamente aplicada na gestão
da comunicação empresarial. 
e. Pitch é um modelo de apresentação utilizado por
software como Power Point e Prezi.
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18/05/2021 Atividade Online Pontuada 04
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Questão 5
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Questão 6
Completo
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A objetividade nas apresentações de ideias de negócios ou
projetos consiste no cerne da atividade de pitches. Sabemos
que não é fácil ser objetivo o suficiente para explicar uma
ideia de negócio em poucos minutos, contudo, essa é a regra
do pitch. Spina (2012) apresenta alguns tipos de pitches. 
Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas alternativas
que identificam tipos de pitch apresentados por Spina (2012). 
( ) One-sentence pitch 
( ) Pitch Table 
( ) Single Pitch 
( ) Elevator Pitch 
( ) Pitch Deck
 
Escolha uma opção:
a. V – F – F – V – V.
b. V – V – V – V – F.
c. F – F – V – V – F.
d. V – V – F – V – F.
e. V – V – V – F – F.
Os objetivos e as metas indicam o que a empresa deseja
atingir, mas são as estratégias de negócio que permitem
compreender como a empresa pretende alcançá-los, isto
é, são as estratégias que materializam os resultados da
empresa. Dornelas (2008, p. 124) indica haver três tipos de
estratégias empresariais. 
Assinale a alternativa que identifica a descrição do tipo de
estratégia de defesa
 
Escolha uma opção:
a. Visa manter os clientes existentes por meio da melhoria
na imagem da empresa, melhoria na qualidade dos
produtos, melhoria no desempenho dos serviços prestados
e na redução de falhas nos produtos.
b. Procura oferecer mais opções aos atuais clientes a
partir do aumento na variedade de produtos/serviços
oferecidos, incluindo o desenvolvimento de novas
funcionalidades.
c. Busca o equilíbrio físico e financeiro da empresa
visando um futuro mais promissor
d. Visa identificar novos nichos de mercado que
prometem altas taxas de rentabilidade
e. Busca aumentar a participação de mercado da
empresa por meio da conquista de novos clientes
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