Projetos de Redes

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Universidade Cruzeiro do Sul 
Curso Tecnólogo em Redes de Computadores 
Projetos de Redes 
Junho/2019 
 
 
Unidade 01 - Gerenciamento de Projetos e Análise de Requisitos 
 
01 - Qual das alternativas a seguir apresenta um requisito de negócio? 
a) Os laboratórios deverão ter largura de banda de 100Mbps. 
b) O cliente necessita de uma estrutura de rede nova para automatizar processos e se 
diferenciar da concorrência no mercado. 
c) Será necessário a utilização de um firewall para evitar acessos não permitidos. 
d) O cliente quer que a internet seja mais rápida. 
e) O cliente quer que a rede tenha uma disponibilidade de 95%. 
02 - A Análise de Requisitos é comumente utilizada em Gestão de Projetos. Na unidade 
estudada, essa análise poder ser também conhecida como: 
a) Estudo de viabilidade do negócio. 
b) Projeto de uma rede de computadores. 
c) Entrevistas com os usuários. 
d) Conversas com o cliente em reuniões. XX - errada 
e) Análise das necessidades do cliente. 
03 - Qual das alternativas a seguir apresenta um requisito técnico? 
a) O maior grupo de usuários é formado pelos clientes que apenas acessam o site da 
empresa. 
b) O departamento de marketing ocupa a maior área do prédio, sendo necessária uma 
atenção maior a esse grupo. 
c) Existem diversos setores na empresa e todos devem estar na mesma rede. 
d) Será necessário comprar 8 switches gerenciáveis de 24 portas cada. 
e) O principal objetivo do cliente é ampliar a rede para poder ampliar o quadro de 
funcionários. 
04 - O questionamento “Quais recursos já existem na rede atual para não permitir acesso 
indevido?” refere-se a que tipo de requisito técnico? 
a) Desempenho. 
b) Segurança. 
c) Adaptabilidade. 
d) Gerenciabilidade. 
e) Escalabilidade. 
 
05 - Como é conhecida a capacidade de uma rede transmitir dados por unidade de tempo? 
a) Eficiência. 
b) Atraso. 
c) Utilização. 
d) Capacidade (bandwidth). 
e) Acurácia. 
 
Unidade 02 - Estudo de Viabilidade e Áreas de Gerenciamento 
 
01 - Em alguns projetos, não é possível satisfazer todos os requisitos de negócio ou 
requisitos técnicos. Nesses casos, para se criar um projeto viável, qual a melhor 
recomendação que se pode passar para o cliente? 
a) Priorizar objetivos aleatórios. 
b) Elencar os três objetivos técnicos mais importantes e anular o restante. 
c) Priorizar objetivos aleatórios. 
d) Elencar ou priorizar os objetivos mais importantes. 
e) Anular alguns objetivos técnicos. 
02 - Para se criar um projeto de sucesso, é imprescindível que alguns questionamentos 
sobre algumas políticas da empresa sejam realizados. Qual das alternativas apresenta um 
questionamento que deve ser feito para capturar esse tipo de restrição? 
a) Como é o organograma da empresa? 
b) A empresa tem fornecedores ou contratos específicos que devem ser priorizados? 
c) Há quanto tempo a empresa existe? 
d) Qual é a matéria prima que a empresa utiliza? 
e) Quantos gerentes existem na empresa? 
03 - Referente à politicagem da empresa cliente, qual das alternativas a seguir apresentam 
uma situação que não compromete todo o projeto de redes? 
a) Histórico de fracassos em projetos de rede anteriores. xx errada 
b) Guerras de poder entre executivos da empresa. 
c) Agendas escondidas. 
d) A implantação da rede ser realizada por uma empresa diferente da que a projetou. 
e) Opiniões tendenciosas e divergentes entre o corpo diretivo. 
04 - Quais são as análises de relações que podem auxiliar o estudo de Custo-Eficácia para 
satisfazer ao máximo o cliente? 
a) Relação de Custo-Aquisição e Relação de Custo-Operação. 
b) Relação de Custo-Não Recorrência e Relação de Custo-Recorrência. 
c) Relação de Trade-offs de Negócio e Relações de Trade-offs Técnicos. 
d) Relação de Custo-Eficácia e Relações de Custo-Não Eficácia. 
e) Relação de Custo-Benefício, Relação de Custo-Recursos e Relação de Benefício-
Recursos. 
05 - Segundo a unidade, guiada pelo PMBOK, o sucesso de um projeto pode ser medido 
por quais fatores? 
a) Qualidade do produto e do projeto; tecnologia utilizada; pontualidade; 
relacionamento pessoal. 
b) Tecnologia utilizada; relacionamento pessoal; satisfação do cliente; cumprimento 
do orçamento. 
c) Qualidade do produto e do projeto; pontualidade; cumprimento do orçamento; 
grau de satisfação do cliente. 
d) Pontualidade; qualidade do produto e do projeto; cumprimento do orçamento; 
relacionamento pessoal. 
e) Tecnologia utilizada; pontualidade; relacionamento pessoal; qualidade do produto 
e do projeto. 
06 - O projeto de redes deve estabelecer os custos a serem cobertos e outros a serem 
evitados durante a implantação e utilização da rede. Esses custos podem ser divididos em 
dois tipos, quais são eles? 
a) Custos de Equipamentos e Custos de Recursos. 
b) Custos Recorrentes e Custos Correntes. 
c) Custos não Recorrentes ou Custos Recorrentes. 
d) Custos de Implantação e Custos de Utilização. 
e) Custos de Nível Baixo e Custos de Nível Alto. 
07 - Um dos principais Estudos de Viabilidade se dá pela Análise Custo-Eficácia. Qual é 
o objetivo dessa análise? 
a) É de oferecer propostas de aquisições ou operações de baixo custo. 
b) É de minimizar a qualidade dos serviços para um determinado custo. 
c) É de adquirir equipamentos com baixo custo por porta ou oferecer serviços de 
rede com uma qualidade menor do que a desejada. 
d) É de maximizar os custos de ativos e passivos de rede ou maximizar a qualidade 
dos serviços para um determinado custo. 
e) É de oferecer os serviços de rede com a qualidade desejada ao menor custo, ou de 
maximizar a qualidade dos serviços para um determinado custo. 
 
Unidade 03 - Gerenciamento do Tempo 
 
01 - Assinale a alternativa CORRETA. 
a) Primeiramente, é realizada a implementação da rede e logo em seguida o seu 
projeto. 
b) Projetos de redes são criados independentemente da sua implementação, é 
possível que um projeto não seja implementado. 
c) Se um projeto de rede for criado antes da sua implementação, não será possível 
estabelecer critérios de sucesso. 
d) Segundo a Metodologia Top-Down, um projeto de redes só pode ser finalizado se 
sua implementação for iniciada. 
e) Um projeto de redes só pode ser construído se sua implementação for concretizada 
logo em seguida. 
02 - O nome “Top-Down” da Metodologia Top-Down é baseado no modelo 
a) EIA de cabeamento. 
b) TIA de restrições. 
c) ANSI de tópicos. 
d) IANA de métodos. 
e) OSI de camadas. 
03 - Qual o principal “entregável” de um projeto de redes? 
a) A Identificação das Necessidades do Cliente. 
b) O Resumo Executivo. 
c) A Documentação do Projeto. 
d) O Projeto Físico. 
e) O Projeto Lógico. 
04 - A etapa de Identificação das Necessidades e Objetivos do Cliente é a primeira etapa 
da Metodologia Top-Down. Assinale a alternativa que apresenta o melhor sinônimo desta 
etapa. 
a) Desenvolver um contexto para o Projeto. 
b) Desenvolver o Projeto Físico. 
c) Desenvolver o Projeto Lógico. 
d) Analisar os Requisitos dos clientes. 
e) Criar uma introdução do projeto. 
05 - Qual a metodologia mais usual para se criar projetos de rede? 
a) Metodologia Top-Down. 
b) Metodologia de Implementação. 
c) Metodologia Lógica. 
d) Metologia Bottom-Up. 
e) Metodologia Física. 
06 - Assinale a alternativa que representa melhor a vantagem do modelo Top-Down. 
a) A vantagem se dá por inicialmente se preocupar com os requisitos do cliente, para 
depois criar o projeto lógico e, então, o projeto físico. 
b) A vantagem se dá por construir o Projeto Lógico e Físico em documentos 
separados. 
c) Não há vantagem utilizando-se a metodologia Top-Down. 
d) A vantagem se dá pelo ocultamento do cronograma e orçamento do projeto. 
e) A vantagem se dá por inicialmente criar a estrutura lógica e física do projeto e, 
então, descobrir se satisfaz o cliente. 
07 - Em relação a um cronograma de um projeto, assinale a alternativa que melhor 
apresenta o que são milestones. 
a) A união dediferentes cronogramas. 
b) O escopo do projeto. 
c) Marcos com prazos estabelecidos. 
d) Pontos de falha de um cronograma. 
e) O objetivo do projeto. 
08 - De acordo com o conteúdo desta unidade, assinale a alternativa que melhor reflete 
uma ordem de estrutura básica de uma documentação de um projeto de redes. 
a) Resumo, Escopo, Objetivo, Projeto Físico e Projeto Lógico. 
b) Objetivo, Escopo, Projeto Físico e Projeto Lógico. 
c) Objetivo, Resumo, Projeto Físico, Requisitos e Conclusão. 
d) Resumo, Objetivo, Escopo, Requisitos, Projeto Lógico e Projeto Físico. 
e) Objetivo, Projeto Lógico, Projeto Físico, Escopo, Requisitos e Conclusão. 
09 - De acordo com a unidade, qual dos passos a seguir NÃO faz parte da metodologia 
Top-Down? 
a) Desenvolvimento do Projeto Físico da Rede. 
b) Desenvolvimento do Projeto Lógico da Rede. 
c) Documentação do Projeto de Rede. 
d) Identificação das Necessidades e Objetivos do Cliente. 
e) Desenvolvimento do Projeto Analítico da Rede. 
 
Unidade 04 - Projetos de Redes I 
 
01 - Qual o principal dispositivo que uma rede deve utilizar para ser possível criar uma 
topologia segura? 
a) Um switch. 
b) Um transceiver. 
c) Um roteador. 
d) Uma bridge. 
e) Um firewall. 
02 - Qual o principal intuito de se criar uma rede baseada em uma topologia redundante? 
a) Reduzir a disponibilidade da rede. 
b) Impor o tamanho da empresa para seus concorrentes. 
c) Aumentar o custo e complexidade da rede. 
d) Contratar mais funcionários. 
e) Eliminar pontos únicos de falha da rede. 
03 - Qual típico problema pode ocorrer com a aplicação de uma topologia redundante em 
redes de campus, por exemplo? 
a) Problemas com intervenção humana. 
b) Problemas de segurança. 
c) Possíveis problemas de loop. 
d) Problemas de instabilidade de rede. 
e) Possíveis problemas de falta de IP. 
04 - É comum que uma topologia de rede assuma algum modelo conhecido. De acordo 
com a unidade, assinale a alternativa que NÃO apresenta um modelo existente para uma 
topologia de rede física. 
a) Modelo Implementado. 
b) Modelo Redundante. 
c) Modelo Seguro. 
d) Modelo Redundante + Hierárquico. 
e) Modelo Seguro + Hierárquico. 
05 - Quais são as camadas de uma topologia hierárquica? 
a) Camada de switches; camada de roteadores; e camada de bridges. 
b) Camada de núcleo; camada de backbone; e camada otimizada. 
c) Camada de núcleo; camada de distribuição; e camada de acesso. 
d) Camada de backbone e camada de frontbone. 
e) Camada de núcleo; camada otimizada; camada de tecnologia; e camada de 
ispersão. 
06 - Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma característica trazida pelo uso de um 
bom endereçamento em uma rede. 
a) Prevenir desperdício de endereços. 
b) Prevenir o uso de redes não seguras. 
c) Facilitar a administração da rede. 
d) Facilitar a configuração de equipamentos. 
e) Prevenir duplicação de endereços e nomes. 
07 - Além de duplicar qualquer componente que pode vir a falhar em situações críticas, 
qual é outro objetivo de modelos redundantes de topologia? 
a) Pode aumentar a segurança da rede. 
b) Pode facilitar a configuração dos equipamentos de rede. 
c) Pode ser útil para balanceamento de carga em uma rede. 
d) Pode diminuir a intervenção humana. 
e) Não há outro objetivo. 
08 - De acordo com a unidade apresentada, assinale a alternativa que NÃO apresenta uma 
das etapas para se produzir um projeto lógico. 
a) Nomenclatura. 
b) Protocolos de comutação e roteamento. 
c) Topologia de rede. 
d) Endereçamento. 
e) Seleção específica de dispositivos. 
Unidade 05 - Projeto de Redes II 
 
01 - De acordo com a unidade, em um projeto de redes de campus e LANs a maioria dos 
dispositivos que devem compor a rede são de que tipo? 
a) Bridges. 
b) Transceivers. 
c) Switches. 
d) Firewalls. 
e) Roteadores. 
02 - Na busca de se criar um bom projeto físico de rede, assinale a alternativa que NÃO 
apresenta um possível critério para seleção de dispositivos. 
a) Cor do dispositivo. 
b) Latência. 
c) Facilidade de configuração. 
d) Quantidade de portas do dispositivo. 
e) Custo. 
03 - Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que melhor apresenta uma 
característica de WANs ou redes corporativas. 
a) São redes de alguns quilômetros de diâmetro. 
b) São redes locais pequenas. 
c) Podem chegar até 2 km de raio. 
d) São redes de longo alcance. 
e) São sinônimos de LANs e redes de campus. 
04 - Qual a definição do cabeamento que está compreendido da sala de telecomunicações 
(TR) até as áreas de trabalhos (WA)? 
a) Cabeamento Liso. 
b) Cabeamento vertical. 
c) Cabeamento Horizontal. 
d) Frontbone. 
e) Backbone. 
05 - Em um projeto físico de rede, qual a definição do local físico, espaço destinado para 
a acomodação de equipamentos, terminação e manobras de cabos? 
a) Área de Trabalho. 
b) Sala de Telecomunicações. 
c) Entrance Facility. 
d) Sala de Equipamentos. 
e) Backbone. 
06 - Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que apresenta algo que NÃO deve ser 
colocado na etapa do projeto físico. 
a) Cabeamento estruturado. 
b) Seleção de dispositivos. 
c) Seleção de tecnologias. 
d) Topologia física. 
e) Endereçamento. 
07 - Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que melhor apresenta uma 
característica de LANs ou redes de campus. 
a) São redes de alguns quilômetros de diâmetro. 
b) São redes de longo alcance. 
c) São conhecidas também como redes metropolitanas. 
d) Podem passar dos 100 km. 
e) São sinônimos de WANs e redes corporativas. 
08 - Em um projeto físico de rede, qual a definição do local físico onde o usuário trabalha? 
a) Backbone. 
b) Entrance Facility. 
c) Sala de Telecomunicações. 
d) Área de Trabalho. 
e) Sala de Equipamentos. 
09 - De acordo com a unidade, em um projeto de redes corporativas e WANs a maioria 
dos dispositivos que devem compor a rede são de que tipo? 
a) Roteadores. 
b) Firewalls. 
c) Bridges. 
d) Transceivers. 
e) Switches. 
10 - Em um projeto físico, também é necessário considerar o cabeamento estruturado de 
toda a rede. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma característica trazida pelo 
cabeamento estruturado. 
a) Facilidade nas conexões. 
b) Organização da rede. 
c) Conexão física de dispositivos em uma rede. 
d) Não necessita de intervenção humana. 
e) Flexibilidade pela rápida mudança das conexões.