Relatório PIM_II - Estudo de Caso - Nagel do Brasil

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
RELATÓRIO PIM II
ESTUDO DE CASO - EMPRESA NAGEL DO BRASIL 
	Nº.
	NOME
	RA
	01
	HENRI PATRICIO BERNARDO
	2028089
SOROCABA
2020
INTRODUÇÃO
A elaboração e objetivo deste Projeto Integrado Multidisciplinar II é o estudo de caso realizado na empresa escolhida, com a aplicação dos conhecimentos teóricos com foco na aplicação das disciplinas deste segundo bimestre, a saber: Economia de Mercado, Recursos Materiais e Patrimoniais e Matemática Aplicada. A empresa analisada é a Nagel do Brasil Máquinas e Ferramentas Ltda, da qual sou funcionário. Os dados foram coletados na própria empesa, através de entrevistas com outros funcionários e cópias de documentos apresentados. 
1. ECONOMIA DE MERCADO
Economia é o estudo de como as pessoas tomam decisões em face da escassez e, por sua vez, coordenam suas decisões por meio de preços (Wessels, 2010 p. 9). 
1.1 MICROECNOMIA
Conforme nos explica Tiago Reis (Formado em administração de empresas pela FGV, e é fundador da Suno Research).
Podemos dizer que microeconomia é o estudo do comportamento econômico individual e particular de cada agente dentro de uma economia. Estudar os fenômenos microeconômicos é, por exemplo, observar o comportamento das ações de consumidores individuais ou de empresas. O seu objetivo é analisar como se dá o processo de tomada de decisão de cada indivíduo. Um dos temas mais estudados dentro desse contexto é o princípio da “oferta e demanda” do qual funciona como guia para o bom funcionamento de um mercado.
1.2 MACROECNOMIA
Segundo Manzalli (2018):
A Teoria Macroeconômica tem por objetivo fundamental analisar como são determinadas as variáveis econômicas em sua forma agregada. Essa teoria, conhecida como abordagem de equilíbrio geral, procura avaliar se o nível de atividade econômica tem crescido ou diminuído e se os preços das mercadorias, conjuntamente, indicam elevação ou diminuição. Diferentemente da Teoria Microeconômica, a Teoria Macroeconômica observa grandes mercados, como os de bens e serviços, o de trabalho, o mercado monetário – em decorrência da participação da moeda como meio de troca por mercadorias –, o mercado de títulos e, por fim, examina o mercado de divisas internacionais, pois os países mantêm relações entre si, de modo que as moedas, as chamadas divisas, que são reguladas pelo mercado cambial ou pelo governo, também são objeto de investigação dessa teoria. A preocupação macroeconômica reside em conhecer o nível de renda de todos os indivíduos de uma sociedade, diferentemente da microeconomia, que está focada na renda do consumidor individual.
1.4 A EMPRESA 
A NAGEL DO BRASIL MAQUINAS E FERRAMENTAS LTDA é uma multinacional, que tem por objetivo a produção, comércio, importação e exportação de máquinas operatrizes e ferramentas para indústria metalúrgica, bem como a prestação de serviço de assistência técnica em suas máquinas. Chegando ao Brasil no inicio de 1974 de uma forma “tímida”, um escritório de vendas na capital de São Paulo, pois a fábrica estava sendo construída na cidade de Salto/SP e inaugurada em meados de setembro do mesmo ano, gerando emprego para aproximadamente 60 funcionários e com boa expectativa de crescimento e desenvolvimento para cidade em um contexto geral. 
A Nagel do Brasil conta hoje com mais de 150 funcionários direto, e com mais de 50 funcionários indiretos em seu parque fabril que foi ampliado, pois parte da produção de máquinas e ferramentas passaram a ser produzida em solo brasileiro. Trazendo uma estabilidade para seus funcionários, fornecedores e clientes. Ao longo de mais de 45 anos se consolidou no mercado nacional e em todo continente americano, se tornar uma potencia em seu segmento. Tendo em vista o sucesso da filial brasileira, a matriz alemã investiu em mais duas filiais, uma no México e outra nos Estados Unidos da América. Porém pela crise mundial que se instaurou devido à pandemia (CORONAVIRUS – COVID-19) e a valorização da moeda americana (dólar), a empresa precisou desacelerar e abortar alguns projetos que almejava executar neste ano de 2020, na espera do fim desta pandemia e aquecimento do mercado. 
2. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
2.1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E PATRIMÔNIO
É importante saber que a área da Administração de Materiais e Patrimônio tem relação com alguns conceitos importantes. A primeira ideia que o nome sugere é a de planejar, executar e controlar a área de materiais e patrimônio (Espuny, 2019).
Possui um parque fabril com três galpões de Alvenaria e totalizando 4.500m2, sendo um administrativo, e dois dedicados à engenharia de projeto, planejamento e produção das máquinas e ferramentas. Contando com um de estoque de insumos, componentes, peças e matéria prima para a construção das máquinas de aproximadamente 500m2 .
2.2 COMPRAS
O setor de compras é subdividido em três: matéria prima, insumos em geral (ex.: material para escritório, limpeza) e insumos para produção de máquinas e ferramentas. Está à frente deste setor o gerente financeiro que administra com o conceito de estoque mínimo e a ferramenta Just in Time.
2.3 GESTÃO DE ESTOQUES
Na Nagel do Brasil, não há necessidade de se manter um estoque de grande volume, pois seu carro chefe (produto), são máquinas operatrizes fabricadas sob encomenda e nos moldes que o cliente assim deseja. Partindo deste princípio tanto as compras e estoque são planejados e ajustados para atender a demanda. Referente as ferramentas produzidas trabalha-se com estoque mínimo.
O estoque mínimo e calculado com a multiplicação entre a diferença do consumo máximo e o consumo médio de determinado período pelo tempo de ressurgimento (HARA, 2012, p. 87).
Pozo (2010, p. 99):
O Just in Time, ou simplesmente JIT, tem a propriedade de reduzir ou eliminar desperdícios que ocorrem em todos os setores da organização, como “compras, produção, distribuição e atividades de apoio a produção e de qualquer atividade produtiva.”
3. MATEMÁTICA APLICADA
Pode-se afirmar que em praticamente em todos os setores e departamento da empresa se usa métodos matemáticos, tais como: 
Recursos Humanos - ao registrar a entrada de um funcionário (da inicio ao calculo de horas trabalhadas), que futuramente será gerado através de um software a quantidade de horas trabalhadas será transformada em sua remuneração mensal.
Contabilidade, Contas a Pagar/Receber - são departamentos que sua razão de existirem é os cálculos matemáticos; usando desde as mais simples planilhas em Excel e softwares mais desenvolvidos. 
Vendas - para traçar estratégias de oferta, porcentagem, usa-se muita planilha em Excel, para desenvolver planilha com margens, estão atentos ao mercado de cambio para reajustes nos produtos.
Compras - comparação de preços de fornecedores, prazo de entrega dos produtos.
Planejamento/Almoxarifado – faz uso para as listas de matérias a serem comprado, definindo quantidade a ser comprada, quantidade em estoque, para verificar qual item que mais tem saído do estoque, usa-se calculadoras, planilhas Excel, software com indicadores para monitoramento.
Produção – nas medições de peças (paquímetro, micrometro, relógio comparador, calculadora), nos desenhos mecânicos faz se uso de escala, porcentagem.
Em resumo em todo processo fabril há o uso da matemática, seja na forma mais simples, ou nos usos das equações, formulas, estatísticas, etc.
 
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Se tratando de Economia de Mercado, tudo é uma questão de tomada de decisão em frente à escassez, e do momento que o mercado esta passando. Há necessidade de estar atento-a microeconomia e seu principio de oferta e demanda, e na macroeconomia buscando uma visão geral do grande mercado, com seus bens e serviços e nas decisões do governo diante ao mercado de cambio, bem como no nível de renda de uma forma global. Fazendo uso da Matemática Aplicada, baseando-se em cálculos, estatísticas, gráficos e resultadosque auxilia nesta visão. E seja qual for à decisão, certamente influenciará na gestão de Materiais e Patrimônio (ex; estoque, produção a ser feita, investimento em máquinas, troca de frota de carro, ampliação dos bens patrimoniais, etc). 
É notório que a empresa estudada, precisa de uma reformulação nas áreas. Pois em economia e mercado não há um histórico do que já se realizou anteriormente, e muito menos um planejamento, em longo prazo. Na entrevista deixa a impressão que falta uma estrutura deste departamento. Com esta deficiência, fica difícil não haver falhas e faltas de peças e itens no gerenciamento de materiais, estoque e matéria prima, tudo é feito manualmente, um setor que poderia existir um cadastramento digital, prateleiras com endereço, enfim uma série de melhorias fazendo uso da evolução que matemática aplicada (ex.: sistema integrado de gerenciamento, leitores de código de barra, controle de estoque interligado, etc).
A conclusão que chego sobre as matérias que foram estudadas neste bimestre: ampliou meus conhecimentos, fazendo pensar “fora da caixa”, a saber, além do departamento de Recursos Humanos, onde preciso estar atento e bem informado sobre os demais departamentos da empresa, para também poder tomar as decisões corretas em minha área de atuação. 
REFERÊNCIAS
Espuny, H. G. Recursos Materiais e Patrimoniais. São Paulo: Editora Sol, 2019.
MANZALLI, M. F. Economia e mercado. São Paulo: Editora Sol, 2018.
NAGEL DO BRASIL Disponível em:<http://www.nagel.com.br/empresa.asp>. Acesso em: 07 de mai. de 2020.
NAGEL ALEMANHA. Disponível em: <https://www.nagel.com/>. Acesso em: 07 de mai. de 2020. 
OLIVEIRA, M. M. E. P. SILVA, R. M. R. da. Gestão de estoque. 2013. Disponível em: <http://www.ice.edu.br/TNX/storage/webdisco/2013/12/13/outros/895c3ab2654ab5a9c11b63e22780aaf3.pdf>. Acesso em: 9 de jul. de 2018.
POZO, H. Administração de recursos materiais e patrimoniais: uma abordagem logística. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
SUNO RESEARCH. Disponível em: <https://www.sunoresearch.com.br/artigos/microeconomia/>. Acesso em: 06 de mai. de 2020.
WESSELS, W. J. Microeconomia: teoria e aplicação. São Paulo: Saraiva, 2010.