PTG - Construção Escola Primeiro Degrau

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO 
NOME DO CURSO 
 
NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR 
“CONSTRUÇÃO ESCOLA PRIMEIRO DEGRAU” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cidade 
2021 
 
 
 
 
NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR 
“CONSTRUÇÃO ESCOLA PRIMEIRO DEGRAU” 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho entregue ao curso de Engenharia Civil, 
apresentado à Universidade Unopar, como requisito 
parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas 
de: Estruturas hiperestáticas; Materiais de construção civil 
II; Estruturas de concreto armado I; Gestão de projetos; 
Tecnologia das construções I 
 
Professores: Gabriel Trindade Caviglione; Nicole 
Schwantes Cezario; Renan Galvão; Natalia Martinêz 
Ambrogi Woitas; Nicole Schwantes Cezario. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cidade 
2021 
 
 
SUMÁRIO 
1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 5 
2 DESENVOLVIMENTO ........................................................................................... 7 
2.1 TAREFA 1: ESFORÇOS INTERNOS SOLICITANTES ...................................... 7 
2.2 TAREFA 2: CONTROLE TECNOLÓGICO DO CONCRETO .......................... 11 
2.3 TAREFA 3: DIMENSIONANDO UMA VIGA DE CONCRETO ARMADO SOB 
FLEXÃO ................................................................................................................... 14 
2.4 TAREFA 4: PLANEJANDO UM PROJETO (GESTÃO DE PROJETOS) .......... 19 
2.5 TAREFA 5: LEVANTAMENTO DE DADOS PARA O PROJETO E 
CONSTRUÇÃO DA ESCOLA PRIMEIRO DEGRAU ................................................ 22 
3 CONCLUSÃO ...................................................................................................... 27 
REFERÊNCIAS ....................................................................................................... 28 
 
 
 
5 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
A engenharia civil tem como objetivo principal atender às 
necessidades de uma determinada sociedade, uma vez que o engenheiro é 
responsável por realizar grandes obras que envolvem com destaque a infraestrutura 
de uma cidade que é atualmente vital devido aos constantes desenvolvimentos em 
que a humanidade está imersa. Ao mesmo tempo, é uma das carreiras com maior 
campo de ação e importância no progresso das culturas, sendo responsável pelo 
planejamento, projeção, construção e operação de obras civis como moradias, 
hospitais, escolas, prédios de escritórios, obras para a sistemas de transporte, bem 
como obras hidráulicas que atendem às necessidades da população e melhoram suas 
condições de vida, considerando uma gestão racional do meio ambiente. 
A engenharia civil possui um forte componente organizacional que 
atinge sua aplicação na administração do ambiente urbano, alcançando uma notável 
harmonia entre homem e natureza, não apenas em relação à construção, mas 
também à manutenção, controle e operação no planejamento. da vida humana no 
ambiente projetado sob essa mesma perspectiva. Isso inclui planos de organização 
territorial, como prevenção de desastres, controle e transporte de tráfego, gestão de 
recursos hídricos, serviços públicos, tratamento de resíduos e todas as atividades que 
garantem o bem-estar da humanidade que desenvolve sua vida nas obras civis 
construídas e Projetado 
A própria essência da engenharia civil concentra-se na 
responsabilidade de conceber e materializar obras de infraestrutura, essenciais para 
a prestação de serviços públicos: comunicações e transporte, água para cidades, 
indústrias e agricultura; energia, construção para habitação, comércio, indústria, 
saúde, educação e turismo; e nos últimos cinco anos preocupados e ocupados com a 
preservação do meio ambiente. Nesse contexto de relevância da engenharia civil para 
as empresas e sociedade, este trabalho relata a minha experiência como estagiário 
durante execução de uma obra de reforma, onde fui acompanhado por um profissional 
da área, que presta serviços de consultoria em engenharia civil e segurança do 
trabalho, facilitando meu aprendizado e fornecendo espaço para que eu pudesse 
apresentar meus conhecimentos teóricos no decorrer dos dias. 
Sendo assim, diante deste contexto, ate trabalho apresentou os 
6 
 
principais calculos para iníio da construção da escola Primeiro Degrau, destacando 
ainda todas as etapas para execução do projeto e a importância do gestor na área da 
engenharia civil para o andamento da construção. Diante da apresentação, 
demonstra-se que o trabalho será um estudo de caso realizado com o 
acompanhamento e suporte do referencial bibliográfico, mediante consulta a livros, 
artigos e demais trabalhos científicos na área estudada, onde o período dos artigos 
pesquisados foram os trabalhos publicados nos últimos 10 anos. 
7 
 
2 DESENVOLVIMENTO 
2.1 TAREFA 1: ESFORÇOS INTERNOS SOLICITANTES (ESTRUTURAS HIPERESTÁTICAS) 
Uma estrutura hiperstática é aquela em que o número de reações é 
maior que o número de equações estáticas, portanto, essas equações são 
insuficientes apenas para determinar a reação. A força de reação que atua sobre 
essas estruturas é geralmente calculada pelo método da força (o mais útil para a 
competição) ou pelo método do deslocamento. O método de exercer força, a variável 
é o esforço. No método de deslocamento, deformação (CORREA, 2006). 
O grau hiperestático da estrutura é determinado pelo número de 
reações necessárias para exceder seu equilíbrio. Resolver uma estrutura é determinar 
todos os seus esforços internos e externos, ou seja, determinar a resposta de suporte 
e traçar o mapa de esforço interno solicitado (CORREA, 2006). 
Se a estrutura tiver uma ou mais juntas, desde que a estrutura possa 
ser dividida em duas partes por meio de um corte de junta, podemos usar a equação 
que representa o momento fletor na junta (ou seja, o momento fletor externo). Os 
esforços das partes devido à divisão do trabalho são ineficazes na expressão. 
Para obter uma expressão clara dessas tarefas, usa-se a equivalência 
estática. Portanto, é a estática que nos dá a equação para o momento fletor nulo nas 
juntas. Observa-se que cada junta pode escrever algumas equações de momento 
fletor zero, que é igual ao número de seções conectadas pela junta menos um. Uma 
estrutura isostática é uma estrutura que pode ser completamente resolvida usando 
equações estáticas. Ao determinar a reação em uma estrutura isostática, o número 
de reações desconhecidas é igual ao número de equações fornecidas pela estática 
(SILVA, 2017). 
Nesse sentido, no projeto apresentado na SGA, o esquema estático 
adotado para a viga está representado na Figura 1: 
 
Figura 1 - Projeto estrutural 
8 
 
 
 
Para determinar os esforços internos da viga hiperestática, 
utilizaremos o método de Cross. O método Cross (também conhecido como processo 
Cross) foi idealizado e desenvolvido por Hardy Cross em 1932, e foi introduzido no 
Brasil pelo professor CândidoHolanda de Lima em 1941. Também é chamado de 
método de distribuição de momentos. O processo visa resolver o processo de 
estruturas superestáticas (vigas contínuas e pórticos móveis e não móveis) através 
de um método contínuo e de fácil implementação, pois só pode ser resolvido por meio 
de quatro operações básicas (CORREA, 2006). 
 
Permite o cálculo das forças na caracterização incerta da estrutura no 
filme, sem a necessidade de realizar as etapas de resolução das equações e cálculo 
da matriz de rigidez estrutural. O método inclui principalmente a aplicação dos vários 
9 
 
estágios do método de deslocamento a cada nó da estrutura e sua execução em cada 
estágio para verificar o equilíbrio modal. Como um processo iterativo, a precisão da 
aproximação pode ser maior ou menor dependendo da aplicação (CORREA, 2006). 
Sendo assim, abaixo foi realizado o cálculode acordo com os dados observados: 
 
Determinação dos momentos no P2 
 
Método de Cross- O método de Cross consiste em separar os vãos 
 
 P2 P2 P3 
 
 
 
 A B C 
 
 
 
 6, 0 kN²/M 12, 0 KN/M 
 P2 
 
 
 
 
Momento antes Momento depois 
 de (P) de (P) 
 
 
Obs.: Fórmulas obtidas na tabela no item: vigas de vão engastadas apoiadas e 
biengastadas. 
 
 - q . l² => - 60 . (6,40)² 
 8 8 
 
 MB. Antes = - 30,72 KN/M 
 
 
 
 
 
P2 
Momento antes 
- q. l² 
 8 
10 
 
 
 q.l² = 12. (3,95)²= 23,40 KN/M 
 8 
 
 MB Depois= 23,40 KN/M 
 
 
 
Diagrama de momento Fletor 
 
 
 
 A B C 
 11,52 19,7 23 KN 
 
 
 
 
 
Momento Máximo 
3,20 x 
 
ΣMB=0 
-30,72 + 6,0 x 3,20 – VA x 6,4 =0 
VA= - 11,52 
6,4 
VA= 1,8 
Reações de apoio do lado esquerdo 
 
VB= -1,8 – 6,0 
Momento depois 
- q. l² 
 8 
11 
 
VB= -7,8=> VB PARTE ESQUERDA 
 
Σmc= 23,403 + (12,0 x 1,97) – vb x 3,95 
Vb= 47,04 = 11,90 
3,95 
Vb lado direito= 11,90 
Vb total= 7,8 +11,90 
Vb total= 19,7 kn 
Vc esquerdo= 12 + 11,90 
Vc= 23,9 kn 
 
2.2 TAREFA 2: CONTROLE TECNOLÓGICO DO CONCRETO (MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO CIVIL 
II) 
O controle técnico do concreto usinado envolve a realização de uma 
série de ensaios para verificar se o material entregue no local possui as características 
esperadas e definidas no projeto estrutural. O objetivo é garantir o desempenho da 
estrutura e evitar condições patológicas que possam prejudicar sua vida útil. Apesar 
de sua importância, as construtoras muitas vezes deixam esse controle em segundo 
plano para reduzir custos ou por equívocos desnecessários (CORREA, 2006). 
Independentemente do controle de produção que a empresa de 
concreto execute, o papel da construtora é avaliar o concreto recebido. Afinal, existem 
vários fatores que afetam a qualidade do material porque ele sai da fábrica. Mudanças 
climáticas e atrasos na entrega ao local são apenas alguns deles. Além disso, por 
meio do teste, você pode eliminar quaisquer dúvidas em relação ao volume necessário 
(SILVA, 2017). 
O controle do concreto é essencial para que se saiba se o concreto 
atingiu a resistência esperada para obra. Sabendo que o Fck estimado em projeto era 
de 20 MPa, e que o cimento é medido em massa, a água de amassamento é medida 
12 
 
em volume mediante dispositivo dosador e os agregados medidos em massa 
combinada com volume (condição de preparo B) (SILVA, 2017). Sendo assim, 
verificaremos a partir dos cálculos se o cimento adquiriu a resistência requerida. 
 
Ensaio de compressão de corpos de prova cilíndricos 
Para requesito de resístencia de concreto usaremos a expressão com 
data igual ou superior a 28 dias de cura. 
 
Fcd = Fck / γc 
Onde: 
Fcd = resistência de cálculo do concreto. 
Fck = Valor de projeto de Fck. 
γc = Coeficiente de minoração do concreto (γc = 1,4 em geral, conforme a NBR 
6118:2003) 
 
Então: 
Fcd = 20 Mpa / 1,4 
Fcd = 14,28 
 
O Fcd obteve o valor de 14,28 com o Fck de 20Mpa sendo o mínimo 
projetado atingindo então a resistência requerida. Preocupação do Fck com a 
qualidade do concreto, apenas solicitando o mesmo com um Fck superior ao 
requisitado pelo projetista de estruturas. 
 
Os resultados obtido nos ensaios foram de acordo com o quadro abaixo: 
13 
 
 
Observe que a diferença entre os resultados não ultrapassa 5%. Fck 
é um valor estatístico em que 95% dos resultados experimentais são assim, então se 
até 5% dos resultados forem baixos, este concreto pode ser aceito. Se o concreto não 
atingir a resistência, é considerado inaceitável de acordo com a NBR 12655. 
O concreto utilizado para realizar o ensaio de resistência deve ser 
amostrado de acordo com a norma NBR 12655 ("Concreto Portland-Preparação, 
Controle, Recebimento e Aceitação-Procedimento"), a estrutura é dividida em 
múltiplos lotes, os quais devem ser utilizados como amostras de acordo com o tipo de 
controle, por amostragem total ou parcial, coleta de múltiplos corpos de prova (cada 
corpo de prova deve ser composto por dois corpos de prova com o mesmo dente de 
cada idade de fratura e moldados com a mesma ação) 
O controle por amostragem total consiste na amostragem 100%, ou 
seja, todas betonadas (amassadas) são amostradas e representadas por um 
exemplar para cada idade de rompimento. Portanto, cada betonada é considerada um 
lote. Nesse caso, o valor da resistência característica à compressão do concreto 
estimada (fck,est) é igual ao valor da resistência à compressão do exemplar da 
betonada na idade referida. (SILVA, 2017). 
 
 A NBR 12655 nos dar as seguites informações. 
 
Onde: 
m = 2/n , n = 6 ensaios 
m = 3 
Fm = Maior valor de resistencia dos exemplares do ensaios. 
Então: 
14 
 
Fck,est = 2 x [ (30 + 30 + 29 + 31 + 30 + 31) / (3 - 1) ] - 32 
Fck,est = 150 
 
Agora vamos por o resultado encontrado e por na tabela conforme 
abaixo mostra a norma. 
 
 
Para o exercício a condição de preparo classe ( C ) obtivemos 
 
Indece tabela 2.7 = (0,89 valor na tabela x f1 menor valores das 
resistências dos exemplares.) 
 
 25,81 
 # Estabelecendo a Condição B (aplicável às classes C10 a C20): o 
cimento é medido em massa, a água de amassamento é medida em volume com 
dispositivo dosador e os agregados medidos em massa combinada com volume 
2.3 TAREFA 3: DIMENSIONANDO UMA VIGA DE CONCRETO ARMADO SOB FLEXÃO 
15 
 
(ESTRUTURAS DE CONCRETO ARMADO) 
Uma viga é um elemento estrutural que resiste principalmente às 
cargas aplicadas lateralmente ao eixo da viga. Seu modo de deflexão é principalmente 
dobrando. As cargas aplicadas à viga resultam em forças de reação nos pontos de 
suporte da viga. O efeito total de todas as forças que atuam na viga é a produção de 
forças de cisalhamento e momentos fletores dentro da viga, que por sua vez induzem 
tensões internas, deformações e deflexões da viga. As vigas são caracterizadas por 
sua forma de suporte, perfil (forma da seção transversal), condições de equilíbrio, 
comprimento e seu material (CORREA, 2006). 
Quando pensamos em Resistência dos Materiais, automaticamente 
nos remetemos a pensar sobre as propriedades inerentes e disposição dos Materiais 
que vamos usar em determinado projeto visando uma Estruturação Segura. É 
evidente que, quanto mais bem estruturada uma armação for, melhor será o seu 
resultado com relação a Carregamentos posteriores, garantindo assim uma 
estabilidade bem dimensionada. De modo direto, podemos concluir que essa Ciência, 
Resistência dos Materiais, se preocupa com o comportamento dos materiais e 
estruturas quando estão submetidos a uma força (CORREA, 2006). 
Um elemento estrutural e imprescindível em uma construção, é a 
chamada VIGA. “ Ela é geralmente usada para transferir os esforços verticais 
recebidos da Laje para o Pilar ou para transmitir uma carga estrutural concentrada, 
caso sirva de apoio a um pilar. A viga transfere o peso das lajes e dos demais 
elementos (CIVIL, 2015). 
Viga de seção retangular de concreto sob ação de momento fletor 
positivo MK = 5250 kN.cm; largura de 15 cm; altura de 35 cm; cobrimento de 3,0 cm; 
aço tipo CA50; concreto classe C25.Sendo assim, vamos determinarpor meio dos 
cálculos qual a área de armadura longitudinal necessária da viga, os cálculos foram 
realizados pelo aplicativo Sog Virtual Calculador. 
 
Valores da tabela da norma 
 
 Fc= 0,85×3,0 /1,4= 1,821 KN/cm² 
d 
d' 
16 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fc= Para peça submetido a flexão 
Fck→em Kcm² 
Fyd= 50 → Aço tipo CA 50 
1,15 → Constante 
Fyd 43,48 KN/cm² 
 
As= As¹+As² 
A’s= As² 
 
As¹=Fc×bw×b ×(1-√1-2×k) 
Fyd 
As²= Fc×bw×b ×(k - k’) 
Fyd (1-d’) 
d 
k= M d =0,295 
Fc×bw×b² 
Se K ≤ Ke→ K’= Ks Armação As 
Se K > Ke→ K’= Ke Armação As e A’s →Para armação dupla 
K= 43,94×100 = 0,111 
1,517×20×36² 
 
Então K ≤ Ke→ K’=K Armadura Simples 
As=1,517×20×36 × (1-√1-2× 0,111) 
43,48 
As= 2,9 
A's 
17 
 
 
As Principais formas de caracterização das vigas são: por sua forma 
de suporte, perfil (forma da seção transversal), suas condições de equilíbrio, 
comprimento e Material. 
As vigas, diretamente falando, são descrições tradicionais de 
elementos de estruturação da construção e engenharia civil, mas, qualquer sistema 
mecânico ou estrutural contêm estruturas de vigas projetadas para suportar cargas 
laterais e que podem ser analisadas de maneira semelhante: Quadros de automóveis, 
peças de aeronaves, quadros de máquinas, etc. são alguns exemplos de estruturas 
contendo vigas. Até mesmo, e por que não citar, o foco principal desta Tarefa, um 
balanço infantil, é composto de uma Viga (CORREA, 2006). 
Detalhar a seção transversal da viga dimensionada, de acordo com 
os dados: adotar barras de aço Φ50mm; bw = 15 cm e h = 35 cm; cobrimento das 
armaduras c = cm; brita 1 = 19 mm; aço CA-50; estribos: Φ6,3mm e armadura 
construtiva de Φ8mm. 
Detalhamento e disposição da seção transversal da viga 
dimensionada. 
 
 
 
Classe de agressividade I II III IV 
Cobrimento Nominal 2,5 3,0 4,0 5,0 
 
Cobrimento 
 
 
 
Armadura Mínima 
Asmin. Ac= 0,15×14×60=1,26cm² 
CAAI: Fraca rural ou Submersa 
Então a cobertura ficou em classe 
18 
 
 100 
Armadura Máxima 
Asmax= 0,04×Ac= 0,04×14×60=33,6cm² 
 
Espaçamento mínimo 
Øag= 19mm 
bdisponível=bw-2×ع-2C 
bdisponível=80mm 
bnecessário= nØ+(n-1)× 
bnecessário=75,6mm 
 
Porta de estribos 
Ø≥Ø 
Ø= 5mm 
 
Armaduras laterais 
As¹= 0,1× Ac= 0,84cm² 
 100 
Smax= d/3=56,5/3=18,8 cm 
 25 cm 
 15×Ø=15×0,5=7,5 
 
 
 
 
19 
 
Desenho da seção transversal 
 
 
 
 
 
2.4 TAREFA 4: PLANEJANDO UM PROJETO (GESTÃO DE PROJETOS) 
O ciclo de vida de um projeto é uma série de fases pelas quais o 
projeto passa desde seu início até a sua conclusão. O ciclo de vida do projeto é 
constituído pelas fases: o início do projeto; a organização e preparação; a execução 
do trabalho do projeto, e; o encerramento do projeto. De acordo com Camargo (2019), 
as fases do ciclo do projeto são: 
 
1 - Fase de Iniciação: Durante a fase de iniciação, o objetivo ou 
necessidade do projeto é identificado. Isso pode ser um problema ou oportunidade 
comercial. Uma resposta apropriada à necessidade é documentada em um caso de 
negócios com as opções de solução recomendadas. 
Um estudo de viabilidade é conduzido para investigar se cada opção 
aborda o objetivo do projeto e uma solução final recomendada é determinada. 
Questões de viabilidade (“podemos fazer o projeto?”) e a justificativa (“devemos fazer 
o projeto?”) são abordados. 
Uma vez aprovada a solução recomendada, um projeto é iniciado 
para entregar a solução aprovada e um gerente de projeto é nomeado. Os principais 
produtos e os grupos de trabalho participantes são identificados e a equipe do projeto 
começa a tomar forma. Aprovação é então procurada pelo gerente do projeto para 
passar à fase detalhada de planejamento. 
2. Organização e preparação: A etapa de organização e preparação 
envolve a definição de uma metodologia de Gestão de Projetos a ser utilizada. Na 
prática, isso significa escolher as melhores estratégias tendo em vista os recursos 
mobilizados e os objetivos que devem ser perseguidos, juntamente com a estratégia 
3,5 
7,5 
7,5 
3,5 
 3,8 6Ø5,0 
20 
 
para produzi-los. Isso também é referido como “gerenciamento de escopo “. 
Um plano de projeto é criado descrevendo as atividades, tarefas, 
dependências e prazos. O gerente do projeto coordena a preparação do orçamento 
do projeto, fornecendo estimativas de custo para os custos de mão-de-obra, 
equipamentos e materiais. O orçamento é usado para monitorar e controlar os gastos 
com custos durante a implementação do projeto. 
Uma vez que a equipe de projetos identificou o trabalho, preparou o 
cronograma e estimou os custos, os três componentes fundamentais do processo de 
planejamento estão completos. Este é um excelente momento para identificar e tentar 
lidar com qualquer coisa que possa representar uma ameaça para a conclusão bem-
sucedida do projeto. Isso é chamado de gerenciamento de riscos. Na gestão de risco, 
os problemas potenciais de “alta ameaça” são identificados juntamente com a ação a 
ser tomada em cada problema potencial de grande ameaça, seja para reduzir a 
probabilidade de que o problema ocorra ou para reduzir o impacto no projeto se 
ocorrer (CAMARGO, 2019). 
Este é também um bom momento para identificar todas as partes 
interessadas do projeto e estabelecer um plano de comunicação que descreva a 
informação necessária e o método de entrega a ser usado para manter informados os 
interessados. Esta fase termina, normalmente, com a elaboração do Termo de 
Abertura do Projeto. 
 
3 - Fase de Implementação (Execução): Durante a terceira fase do 
ciclo da vida de um projeto, o plano do projeto é posto em movimento e o trabalho do 
projeto é executado. 
É importante manter o controle e se comunicar conforme necessário 
durante a implementação. O progresso é continuamente monitorado e os ajustes 
adequados são feitos e registrados como variações do plano original. Em qualquer 
projeto, um gerente de projeto gasta a maior parte do tempo nesta etapa (CAMARGO, 
2019). 
Durante a implementação do projeto, as pessoas estão realizando as 
tarefas e as informações de progresso estão sendo relatadas através de reuniões 
regulares da equipe. O gerente do projeto usa essas informações para manter o 
controle sobre a direção do projeto, comparando os relatórios de progresso com o 
plano do projeto para medir o desempenho das atividades do projeto e tomar medidas 
21 
 
corretivas conforme necessário (CAMARGO, 2019). 
Também é importante destacar que a maior parte dos recursos 
mobilizados — orçamento, quadro de pessoal e esforços empregados por atividade 
— será consumida aqui. 
 
4 - Fase de encerramento: O encerramento de uma fase acontece 
com a entrega do produto do trabalho desenvolvido até o momento. 
No ciclo de vida de um projeto, cada uma dessas entregas — as quais 
representam o encerramento de uma fase — precisa ser aceita e avaliada pelo cliente 
ou por quem dará continuidade aos trabalhos no momento seguinte. 
(CAMARGO,2019). 
Gerenciamento de riscos é o processo de identificar todas as 
probabilidades de riscos em um projeto e estabelecer planos de ação para contornar 
possíveis problemas. Segundo a sexta edição do Guia PMBOK®, o gerenciamento 
dos riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, 
análise, planejamento de respostas, implementação das respostas e monitoramento 
dos riscos em um projeto. (ESPINHA,2020). 
Todas falhas, ameaças, riscos e atrasos trarão impactos para obra em 
sua totalidade, visto que tudo terá impacto na obra, principalmente no que se refere a 
prazos. Para que o gestor de obras possam identificar estas eventualidades é 
primordial o gerenciamento de riscos. 
Um risco em um projeto é um acontecimento que tem algum nível de 
probabilidade de acontecer e que pode impactar o andamento do projeto. Apesar de 
o nome sugerir eles são coisas ruins, isso não é necessariamenteverdade. Na 
realidade, um risco pode impactar negativamente (ameaça) ou positivamente 
(oportunidade) o seu projeto. (ESPINHA,2020). 
Além disso, eles podem ser conhecidos ou desconhecidos. Os riscos 
conhecidos são aqueles que já haviam sido identificados previamente no 
planejamento do projeto. Já os desconhecidos são aqueles que não foram 
identificados previamente e não eram esperados pelos responsáveis pelo andamento 
do projeto. (ESPINHA,2020). Existem ferramentas que auxiliam nesta gestão de riscos 
sendo delas a mais utilizada a matriz SWOT. 
Sua principal finalidade é avaliar os fatores internos e externos que 
vão de encontro ao seu projeto de modo a identificar os seus pontos fortes e fracos 
22 
 
(fatores internos), assim como suas oportunidades e ameaças (fatores externos). 
(ESPINHA,2020). 
 No caso de licitação de materiais para obra, se estes não 
chegarem em conformidade em qualidade com os que foram pedidos, este impactará 
de certa forma a obra, visto que alguns materiais devem possuir características 
especificas principalmente em resistência, então este terá um atraso no cronograma 
de entrega da obra 
2.5 TAREFA 5: LEVANTAMENTO DE DADOS PARA O PROJETO E CONSTRUÇÃO DA ESCOLA 
PRIMEIRO DEGRAU (TECNOLOGIA DAS CONSTRUÇÕES I) 
Os clientes são fundamentais para construção e elaboração de 
qualquer projeto, pois são eles que pagam pelas obras e pelos funcionários que ali 
estão então para que todo o trabalho corra bem os clientes devem está satisfeito com 
o andamento da obra como também como eles querem que esta obra seja, ou seja, 
delinear acerca da realização do projeto explanando suas opiniões (PMBOK, 2010). 
Sendo assim, o engenheiro deve levar em consideração na hora de falar com os 
clientes os seguintes fatores: 
1. Análise do local e levantamento de informações 
Um projeto de construção, seja ele arquitetônico, estrutural, de 
instalações elétricas ou hidráulicas, deve sempre considerar as informações de 
campo, como dados e aspectos do terreno e seus arredores. Caso contrário, 
problemas podem ocorrer durante a execução da edificação. 
2. Concepção do projeto arquitetônico 
Nessa etapa, há contato direto com o arquiteto responsável para 
chegar a um consenso em relação aos desejos e às possibilidades dentro do 
orçamento estabelecido. Geralmente, são criadas soluções para as demandas 
existentes, explicando eventuais diferenças entre o solicitado e o que pode ser, de 
fato, desenhado. O projeto arquitetônico deve atender não só as vontades do cliente, 
mas as leis e o plano diretor local. Nesse sentido, é imprescindível atender aos 
requisitos do usuário previstos na NBR 15575, que tratam sobre fatores como: 
 
• Estanqueidade da água; 
23 
 
• Desempenho térmico; 
• Acústico e alumínio; 
• Saúde; 
• Higiene; 
• Qualidade do ar; 
• Funcionalidade e acessibilidade; 
• Conforto tátil e antropodinâmico. 
 
É necessário respeitar as normas e ter em mente que cada lugar exige 
requisitos diferentes para a construção. Isso, muitas vezes, inviabiliza que um mesmo 
projeto seja usado em cenários distintos (não somente pela questão do terreno, mas, 
principalmente, por aspectos jurídicos). 
3. Elaboração dos desenhos 
Após a concepção, o projeto de construção deve ser montado com a 
ajuda de ferramentas computacionais, de acordo com a escolha do cliente, do 
arquiteto e do executor da obra. Os desenhos devem ser elaborados sempre levando 
em consideração a realização da edificação, contendo o máximo de detalhamento e 
de informações possíveis para que se possa seguir o que foi acordado entre arquiteto 
e proprietário, e não deixando espaços para dúvidas e erros. Os projetos de 
construção também devem apresentar um material descritivo incluindo todos os itens 
que devem ser utilizados na execução. Esse documento pode ter dados básicos, 
como a especificação de quais salas devem possuir paredes brancas, por exemplo, e 
mais detalhes, como a marca de tinta e cor a ser usada (PMBOK, 2010). 
4. Revisão e aprovação 
Revisões no projeto de construção podem ser solicitadas para a 
retirada de dúvidas e correção de erros ou imperfeições antes da realização da obra. 
Isso também pode acontecer em caso de confrontamento de dois projetos, como o 
estrutural e o arquitetônico não alinhando o local de construção dos pilares, por 
exemplo. É muito importante que todos os projetos sejam analisados em conjunto para 
evitar erros que podem, inclusive, prejudicar a integridade estrutural da edificação, 
como tubulações passando no meio de vigas. 
5. Legalização da obra 
Muitas vezes, utilizando o projeto base, já é possível preparar a 
documentação da obra para apresentar à prefeitura. Por isso, na fase de concepção, 
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é fundamental alinhar-se ao plano diretor ou qualquer outra diretriz da cidade para que 
o projeto seja aprovado sem problemas. Durante esse processo, também devem ser 
pagas algumas taxas, de acordo com as leis locais (PMBOK, 2010). 
A execução da obra só pode começar a partir da aprovação da 
prefeitura, portanto, essa etapa deve ser bem planejada e conduzida, com toda a 
documentação devidamente organizada. Caso contrário, todo o andamento e o início 
da construção podem atrasar, e a edificação pode sofrer embargos. A legalização da 
obra começa antes da realização e continua durante essa etapa. Ao final (ou perto do 
fim), é solicitada uma visita do Corpo de Bombeiros para conferir questões de 
segurança e obter o Habite-se (PMBOK, 2010). 
6. Definição de prazos 
Algo imprescindível na construção é a definição de prazos. A 
edificação deve ter um planejamento para sua data final, assim como para a execução 
de cada serviço, com data de entrada e saída de equipes. Nessa etapa, portanto, é 
criado um calendário de realização da obra. Com um projeto de construção bem feito 
e realista, não são necessárias revisões durante o andamento, e o cronograma 
estabelecido não é atrasado. 
7. Orçamentação de materiais e mão de obra 
É preciso um tempo para que o custo da construção seja estabelecido, 
através de um orçamento de obra. Dentro desse orçamento, uma das etapas são os 
gastos com materiais e mão de obra, junto com o levantamento de quantidade dos 
mesmos. Uma importante ferramenta para que a orçamentação seja assertiva é o 
Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e Índices da Construção Civil, ou 
simplesmente tabela SINAPI, que disponibiliza dados sobre preços e custos de 
referência para a elaboração de orçamentos na construção civil. As informações são 
atualizadas mensalmente pela Caixa Econômica Federal. A relação entre o custo e a 
quantidade de materiais e mão de obra, taxas e outras despesas resulta no custo final 
da edificação (PMBOK, 2010). 
8. Execução e acompanhamento 
É nessa etapa que a construção finalmente toma forma. A execução 
não é isolada das fases anteriores: pode haver revisões de projetos, prazos, custos e 
mudanças na legalização da obra. Apesar disso, com um planejamento e um 
orçamento bem feitos e projetos bem consolidados, a realização tende a ser facilitada. 
 Para um projeto ser aprovado pela prefeitura precisa de alguns 
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documentos como: 
 
• De propriedade do terreno ou de direito de uso do terreno; 
• Documentos dos proprietários do terreno; 
• Documentos dos profissionais responsáveis; 
• Cópia do recibo do IPTU; 
• Projeto; 
• Licença de outros órgãos envolvidos (bombeiros, meio ambiente, 
vigilância sanitária, entre outros). 
 
DESENHOS DO PROJETO 
Para conseguir a aprovação serão necessários alguns desenhos do 
projeto, como das plantas baixa, de locação, de cobertura e de situação, além das 
pranchas de 2 cortes e elevações. 
 
OBJETIVO CENTRAL DO PROJETO 
O projeto deve conter todas as informações necessárias para que a 
construção seja executada com segurança e clareza. 
 
LEGISLAÇÃO MUNICIPAL 
Para aprovação do projeto, ele deve estar de acordo com o plano 
diretor do município,o código de obras, a lei do uso e ocupação do solo, além da lei 
de zoneamento urbano. 
 
PROCEDIMENTO PARA A APROVAÇÃO 
Com os documentos e projetos em mãos, você vai dar entrada e fazer 
um requerimento para análise e aprovação do projeto na secretaria responsável da 
sua cidade, o setor costuma variar de cidade para cidade, mas normalmente essa 
função fica a cargo da secretaria de obras ou da secretaria de planejamento. 
Após a realização do requerimento, a prefeitura tem um prazo para 
analisar e retornar o projeto, aprovado ou não. Esse prazo normalmente varia de 15 a 
90 dias. Caso sejam necessárias alterações no projeto, o profissional deve fazer as 
mudanças solicitadas e retornar o projeto para a secretaria responsável. 
 
26 
 
PAGAMENTO DAS TAXAS DO PROJETO 
No caso do projeto de uma construção deste porte, além das taxas 
comuns a ser pagas, tem que pagar a taxa ART. ART é um documento legal que 
identifica o responsável técnico por um serviço prestado ou uma obra realizada. Todo 
contrato, escrito ou verbal, para a execução de obras ou prestação de quaisquer 
serviços profissionais referentes à engenharia, arquitetura e agronomia, ficam sujeito 
à “Anotação de Responsabilidade Técnica” – ART (PMBOK, 2010). 
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3 CONCLUSÃO 
Concluímos que em uma construção, o profissional de engenharia 
civil deve estar apto a realizar qualquer tipo de construção, como também deve está 
familiarizado com os cálculos para realizar os projetos de construção sabendo que 
destes, o profissional terá base para as estruturas serem seguras, e quais tipos e 
quantidades de materiais devem ser utilizados para cada obra, como também seguir 
à risca as normas da NBR, para melhor segurança e aproveitamento do projeto. 
As funções que um engenheiro cumpre, desde a aprovação do projeto 
até os detalhes técnicos aplicados no trabalho, sendo indispensável que cada tarefa 
cumpra os requisitos e os resultados sejam obtidos em tempo e forma, embora as 
tarefas administrativas variem com relação ao campo, um engenheiro deve ter 
conhecimentos gerais e ser competente para lidar com qualquer adversidade. 
Portanto, todos os requisitos do projeto é baseado no conhecimento do profissional e 
este conhecimento favorecerá o sucesso do projeto, sabendo que os cálculos e 
dimensionamentos são extremamente importantes para a construção se manter de pé 
e garantir a segurança de todos que estão ali. 
O presente trabalho proporcionou ao grupo envolvido, habilidades e 
aprendizado em questão de planejamento de uma situação real da área de um 
profissional da engenharia civil, exemplo: cálculos, planejamento de projeto, 
aprovação do projeto pela prefeitura, levantamento de dados são informações básicas 
a serem levantadas com os clientes dá andamento ao projeto. 
Através do desenvolvimento da produção textual, é visível o quanto 
os integrantes do grupo absorveram os conteúdos trabalhados em sala de aula no 
curso de Engenharia Civil, nas disciplinas de Estruturas hiperestáticas; Materiais de 
construção civil II; Estruturas de concreto armado I; Gestão de projetos; Tecnologia 
das construções I. Saber todas as regras e etapas da construção é fundamental para 
que a obra transcorra normalmente e nas conformidades e preceitos legais. É 
fundamental que o engenheiro tenha uma boa relação com os clientes, principalmente 
no que os clientes desejam na sua construção, pois são eles que patrocinarão o 
projeto em si. 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
CAMARGO, Robson. Ciclo de vida de um projeto: saiba cumprir etapas para ter 
mais sucesso. 2019. Disponível em: https://robsoncamargo.com.br/blog/Ciclo-de-
vida-de-um-projeto. Acesso em 25 mar. 2021. 
 
CIVIL, Engenharia. Departamento de Engenharia Civil. Universidade Federal do Rio 
Grande.2015. 
 
CIVIL, Engenharia. Engenharia Civil. Universidade Estadual do Norte 
Fluminenese, 1977. 
 
CORRÊA, Iran Carlos Stalliviere. Topografia aplicada à engenharia 
civil. Departamento de Geodésia, Instituto de Geociências, UFRGS. Porto Alegre-
RS. 124p.[Topography Applied to Civil Engineering Topography Applied to Civil 
Engineering], 2006. 
 
DE ARAÚJO PEDRON, Fabrício et al. Solos urbanos. Ciência Rural, v. 34, n. 5, p. 
1647-1653, 2004. 
 
ESPINHA, Roberto Gil. Gerenciamento de riscos em projetos: o que é e como fazer. 
2020. Disponível em: https://artia.com/blog/gerenciamento-de-riscos-em-projetos-o-
que-e-e-como-fazer/. Acesso em 25 mar. 2021. 
 
MOUTINHO, Carlos Manuel Ramos et al. Controlo de vibrações em estruturas de 
engenharia civil. 2007. 
 
PMBOK. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) -
Quarta Edição. 2010. Como aprovar seu projeto junto a prefeitura. Disponível em: 
http://conteudo.123projetei.com/quer-saber-como-aprovar-um-projeto-na-prefeitura-
confira-o-nosso-artigo-sobre-o-tema/. Acesso em 25 mar. 2021. 
 
SILVA, Guilherme Maia e. Controle e aceitação da resistência do concreto no 
Brasil. 2017. Disponível em: https://www.aecweb.com.br/cont/a/controle-e-aceitacao-
da-resistencia-do-concreto-no-brasil_19454. Acesso em 25 mar. 2021. 
	sumário
	1 INTRODUÇÃO
	2 DESENVOLVIMENTO
	2.1 Tarefa 1: Esforços Internos Solicitantes (Estruturas Hiperestáticas)
	2.2 Tarefa 2: Controle tecnológico do concreto (Materiais de Construção Civil II)
	2.3 Tarefa 3: Dimensionando uma viga de concreto armado sob flexão (Estruturas de Concreto Armado)
	2.4 Tarefa 4: Planejando um projeto (Gestão de Projetos)
	2.5 Tarefa 5: Levantamento de dados para o projeto e construção da Escola Primeiro Degrau (Tecnologia das Construções I)
	3 Conclusão
	referências