Elementos da Teoria Clássica de Fayol nas Empresas e Convergências e Divergências com a Teoria de Taylor

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EXERCÍCIO AULA 03 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO NA PRODUÇÃO 
 
1. Pesquise por elementos da Teoria Clássica da Administração de Fayol que são 
utilizados até os dias de hoje nas empresas; 
 
1.Ford: 
Política da Qualidade Ford 
Atingir continuamente resultados consistentemente melhores em termos de Satisfação 
do Consumidor com nossos produtos e serviços. Processos e pessoas têm sido e 
sempre serão a chave para conseguirmos estes resultados.(Divisão do Trabalho, 
Equidade, Espírito de Equipe.) 
 
2.Bradesco: 
 
O Bradesco se apoia nas ideias de Fayol quando analisamos a sua forma de 
gerenciamento corporativo. O Bradesco adota um principio muito importante, que é 
a divisão do trabalho, que nada mais é do que a especialização das tarefas e das 
pessoas para aumentar a eficiência. 
 
 
2. Considerando os 14 princípios da administração de Fayol, escolha os 5 mais 
importantes na sua opinião e justifique sua escolha. 
 
Na minha opinião, os mais importantes são: Disciplina, ordem, estabilidade do pessoal, iniciativa 
e espírito de equipe. Todos os outros princípios precisam ser guiados por esses parâmetros, que 
vão dar direção e sentido para todas as atividades a serem realizadas. Assim como já foi 
estudado anteriormente iniciativa e espírito de equipe motivam os colaboradores a realizarem 
suas atividades da melhor forma possível e buscarem a melhoria contínua por meio da disciplina, 
ordem e estabilidade do pessoal. 
 
3. Reveja a aula anterior e indique pontos em que a teoria de Taylor e Fayol são 
convergentes e pontos em que a teoria de Taylor e Fayol são divergentes. 
 
 
Convergem Divergem 
Princípio do Planejamento X Iniciativa 
Ambos mencionam a necessidade de 
visualizar o que deve ser feito e seguir o que 
foi planejado. 
Taylor focava na administração científica do 
trabalho, enquanto Fayol focou na 
administração operacional do trabalho. 
Princípio do Preparo X Ordem Enquanto Taylor preocupava-se com o 
planejamento, preparo e controle dos 
processos, Fayol preocupava-se com a 
estrutura hierárquica na gerência das 
atividades. 
Princípio do Controle X Disciplina Fayol é orientado para a função gerencial. 
Pelo contrário, Taylor concentrou-se na 
produção e engenharia. 
 
Princípio da Execução X Divisão do Trabalho 
Apesar de Taylor não mencionar em seus 
princípios da administração; ambos também 
possuem o pensamento de que o operário 
precisa ser subordinado às ordens e decisões 
sobre métodos de trabalho de seu superior.