QUESTIONÁRIO UNIDADE II EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO 7292-60_55827_R_E1_20211 CONTEÚDO
Usuário gilberto.sousa7 @aluno.unip.br
Curso EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 04/06/21 13:32
Enviado 04/06/21 13:37
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 4 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Conforme os dados do Sebrae (2014), o sucesso e o fracasso das empresas nos primeiros cinco anos de vida estão
associados a três aspectos: planejamento prévio, gestão empresarial e comportamento empreendedor. Nas
alternativas apresentadas a seguir, qual pode ser assinalada como um exemplo de desconhecimento do mercado
por parte dos empreendedores malsucedidos?
Não sabiam o número de clientes que teriam nem os seus hábitos.
Não de�niram uma estratégia para evitar desperdícios.
Não determinaram o valor do lucro pretendido.
Não elaboraram um plano de negócios.
Não planejaram como a empresa funcionaria em sua ausência.
Não sabiam o número de clientes que teriam nem os seus hábitos.
Resposta: E  
Comentário: dentre as alternativas, apenas a letra E representa um indicativo de desconhecimento de
mercado – ambiente externo, ou seja, não houve o cuidado em conhecer as características e os
comportamentos do público consumidor do produto e/ou serviço. As demais alternativas indicam
falhas de planejamento em relação à concepção do negócio, a partir de elementos do ambiente
interno da empresa.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
Entre as diversas de�nições de plano de negócios, é incorreto a�rmar:
É a descrição, em um documento, dos riscos de negócio que o candidato a empreendedor
pretende desenvolver.
É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta
a empresa.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS LABORATÓRIOSCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
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c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
É a descrição, em um documento, dos riscos de negócio que o candidato a empreendedor
pretende desenvolver.
É um documento preparado pelo empreendedor, no qual são descritos todos os elementos
externos e internos para o início de um novo empreendimento.
É um documento que descreve os objetivos de negócio e quais passos devem ser dados para
serem alcançados.
É um documento que descreve uma série de etapas processuais para o adequado posicionamento
no ambiente de negócios.
Resposta: B 
Comentário: ao desenvolver um plano de negócios, o empreendedor busca identi�car oportunidades,
as quais possibilitem atender às demandas não atendidas ou atendidas de maneira insatisfatória.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
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da
resposta:
Degen (2009) apresenta uma série de benefícios que um plano de negócios pode gerar: 
  
I. É praticamente impossível para as pessoas guardarem na memória ordenadamente todos os dados e as
informações necessárias para um novo negócio, e a elaboração do plano de negócio torna o acesso às informações
consistente e imediato. 
II. Avaliar o potencial de lucro do negócio e perspectivas de crescimento, projetar o �uxo de caixa; declarar, avaliar
e mitigar os riscos do empreendimento; estabelecer o plano de marketing e vendas, estabelecer o plano de
operação. 
III. Os riscos do negócio e as maneiras de superá-los são evidenciados para todos os stakeholders, isso evita que
algo crítico ao projeto �que esquecido. 
  
Está correto o que se a�rma em:
I, II e III.
I, apenas.
I e II.
II e III.
I e III.
I, II e III.
Resposta: E  
Comentário: as três a�rmativas fazem parte de um estudo de Degen, que relaciona dez benefícios ao
elaborar um plano de negócios, e contribuem para uma adequação do modelo de negócios às
dimensões de planejamento e gerenciamento da empresa e as oportunidades percebidas.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
Apesar de vários estudos apontarem para a importância do uso de um plano de negócios, muitos empreendedores
justi�cam o desprezo pelo documento por conta dos seguintes argumentos, exceto:
“Preciso conhecer o mercado”.
“Preciso conhecer o mercado”.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
“Não preciso disso”.
“Não tenho a�nidade com números”.
“Tenho recursos su�cientes”.
“Está tudo na minha cabeça”.
Resposta: A  
Comentário: como em várias de�nições apontadas, o plano de negócios é um documento que
contribui para a compreensão mais complexa do modelo de negócios, desde a percepção das
oportunidades, assim como as limitações para o bom desempenho da iniciativa. Nesse sentido, o
plano de negócios permite um conhecimento preciso das características do mercado, dos
consumidores, da dinâmica logística e os respectivos comportamentos de todos os atores envolvidos
no negócio.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Dornelas (2001) propõe um esquema geral para ajudar o empreendedor a formatar e alinhar o discurso de vendas
do projeto. Após a elaboração do plano de negócios, deve-se considerar o que representa o alicerce do projeto. É
necessário elaborar um sumário executivo e, em seguida, precisa ser desenvolvido o chamado elevator speech, que
consiste em uma sequência de passos, em que o empreendedor buscará responder a alguns questionamentos
básicos do seu modelo de negócios. Desse modo, questões como: “quais atividades chave serão desenvolvidas pela
equipe”, “quais marcos de referência serão considerados” e “quais serão os resultados esperados” fazem parte de
qual dos passos do elevator speech, de acordo com Kaplan e Norton?
Abordagem.
Oportunidade.
Abordagem.
Benefícios.
Recursos.
Riscos.
Resposta: B 
Comentário: entre as várias formas de se formatar o chamado elevator speech, Kaplan e Norton
propuseram uma sequência, na qual o atendimento a cada um dos questionamentos contribui para a
correta demonstração de como aquele negócio irá funcionar. Nesse sentido, a abordagem
corresponde à fase ou ao passo em que o empreendedor buscará responder quais são as atividades
mais relevantes a serem executadas, em função de parâmetros prede�nidos e que resultados serão
estabelecidos como metas.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Stakeholders são aquelas pessoas e/ou empresasque podem ter algum interesse em projetos empreendedores,
podendo ou não investir neles. Entre aqueles que podem ser classi�cados como stakeholders, podemos listar:
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Sócios e clientes.
Investidores e incubadoras.
Bancos e fornecedores.
Concorrentes e funcionários.
0,25 em 0,25 pontos
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e. 
Feedback
da
resposta:
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
Resposta: E  
Comentário: considerando ser o conceito de stakeholder como todo agente que, de alguma forma,
possui algum interesse no negócio da empresa, todas as alternativas oferecem exemplos de pessoas
ou organizações, que – direta ou indiretamente – estão envolvidas e possuem algum interesse com a
empresa em questão.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
O objetivo do ___________ é fornecer o roteiro para o desenvolvimento do novo negócio. 
  
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna:
Plano operacional do negócio.
Sumário do plano de negócio.
Plano do negócio.
Plano operacional do negócio.
Plano de negócios resumido.
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Resposta: C  
Comentário: essa parte tem por objetivo fornecer um detalhamento sobre o que deve ser feito,
quem vai fazer, quanto vai custar e quando deve iniciar e terminar.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Entre diversas alternativas que servem para orientar como elaborar um plano de negócios, a estrutura sugerida
para pequenas empresas prestadoras de serviços deve apresentar os seguintes tópicos, de acordo com Hisrich,
Peters e Shepherd (2014), exceto:
Análise da indústria e processo de produção.
Sumário executivo e descrição do negócio.
Estrutura gerencial e funcional.
Análise de mercado e competidores.
Fontes dos recursos �nanceiros.
Análise da indústria e processo de produção.
Resposta: E  
Comentário: não existe uma regra absoluta que determine como deve ser elaborado um plano de
negócios. Nesta questão, conforme as sugestões apresentadas pelos autores citados, a análise da
indústria e o processo de produção seriam características de um per�l sugerido de plano de negócios
para empresas em geral e não pequenas empresas prestadoras de serviços.
0,25 em 0,25 pontos
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Sexta-feira, 4 de Junho de 2021 13h37min43s GMT-03:00
Pergunta 9
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Algumas recomendações são essenciais a �m de auxiliar o empreendedor a se preparar para a apresentação do
seu plano de negócios a possíveis investidores, de acordo com Degen (2009): 
  
I. Veri�car com antecedência quem estará presente na apresentação e, se possível, conseguir informações sobre a
experiência e outras características relevantes dos possíveis investidores. 
II. Perguntar com antecedência o tempo de que os investidores dispõem para a reunião de apresentação. 
III. Preparar uma apresentação complexa, extensa e com o uso expressivo de cores e diversas animações. 
IV. Trazer para reunião de apresentação os sócios e os colaboradores chave para o sucesso do negócio. 
V. Destacar como o novo negócio pode contribuir para o desenvolvimento econômico sustentável da comunidade
em que está inserido. 
  
Está incorreto o que se a�rma em:
III, apenas.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
IV, apenas.
V, apenas.
Resposta: C  
Comentário: de acordo com as orientações de Degen (2009), o correto é preparar uma apresentação
simples, curta e sem o uso excessivo de cores, além de evitar qualquer tipo de animação.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
 (Enade-2015) Atualmente, o consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas.
Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como
fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de
negócios, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado de usos e costumes do seu público-alvo e das
tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de
identi�car a vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus
concorrentes. 
  
O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do plano de negócios?
Mercado e plano de marketing.
Plano de gestão operacional e administrativa e sumário executivo.
Descrição do produto/serviço e plano de marketing.
Mercado e plano de marketing.
Sumário executivo e mercado.
Plano �nanceiro e mercado.
Resposta: C  
Comentário: ao efetuar a análise de per�s comportamentais e interesses dos consumidores, o
empreendedor está realizando a análise dos aspectos mercadológicos do negócio e, portanto, esse
tipo de estudo deve constar na parte do plano de negócios, que descreve a dinâmica do mercado e
seus consumidores, ou seja, na análise de mercado e plano de marketing.
← OK
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