ATIVIDADE CONTEXTUALIZA

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AOL 6 - Atividade Contextualizada
	
	Disciplinas On- Line (DOL) - Empreendedorismo
	
	2020.1
	Grupo:
	Aluno 1 (Proponente): 
	ARI FELIX DA SILVA – MATRICULA: 01304929 – CURSO: NUTRIÇÃO.
	
	Aluno 2 (Integrante):
	
	
	Aluno 3 (Integrante):
	
	
	Aluno 4 (Integrante):
	
	
	
	DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 
	Por que o problema existe?
	O problema existe devido a complexidade das questões exposta hoje em dia, da forma como são explicitados os problemas usando linguagem técnica, problemas estes, relacionadas a diversas áreas do conhecimento e da insegurança dos cidadãos no enfrentamento dos mesmos. Por exemplo: uma pessoa que precisem da negociação de uma dívida numa instituição financeira, ou uma explicação de forma simples de um tratamento complexo de saúde, ou mesmo necessidade de apoio de um especialista em qualquer área de negócio, que careçam de tirar suas dúvidas ou mesmo acompanha-lo a um órgão Governamental, Prefeitura, Cartórios, Instituições Financeiras, Empresas, ou a uma Consultas médica, ou uma Cirurgias complexa, ou se uma dieta passada pelo determinada nutricionista esta nos padrões, ou seja, na hora em que os cidadãos se sinta insegura para enfrentar o dilema existente ou criado no dia a dia sozinho.
	Quem sofre com tal problema?
	São afetados os cidadãos tímidos, com dúvidas, inseguros por não dominarem determinados assuntos, referentes aos seus questionamentos e necessitam de um serviço de informação de esclarecimento, de apoio ou acompanhamento em seus negócios.
	Quando esse problema se faz presente?
	O Problema se apresenta quando existe a desinformação, e isto, sempre existiu, principalmente, com relação a resolução de tarefas de pessoas simples, devido ao dilema da insegurança, mas atualmente tem se agravado, pela a complexidade dos negócios, pela criação constantes de novas leis e normas, objetivando tornar o ambientes de negócio mais seguro, ou mesmo para os clientes que necessita apenas de uma informação ou um acompanhamento profissional especializado, por exemplo: para abrir uma empresa ou preencher um formulário de imposto de renda, ou a um acompanhamento a um órgão governamental. 
	ANÁLISE DO MERCADO
	Qual o tamanho do mercado?
	A quantidade de cadastro inicial dos especialistas (advogados, administradores, economistas, contadores, etc) cobrirá a cidade sede da startup experimentalmente, mas a meta é se expandir para a região, estado e pais posteriormente. Existe um mercado para este tipo de serviço, pois esta atividade traz ao cliente segurança, para seus negócio e problemas desde o mais simples ao mais complexo, isto devido ao aconselhamento do profissional especializado do atendimento vip, pois qualquer pessoa quer entender o que fazer e como fazer seus negócios e entender os problemas relacionado a ele. Acredita-se que consiga atingir uma expansão no mercado para o estado Pós-pandemia.
	Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação?
	O mercado a ser explorado foi divido em quatro fases a primeiro fase vai ser a explorada a cidade sede, em seis meses queremos expandir para segunda fase, ou seja, as cidades circunvizinhas, a terceira fase a região nordeste e finalmente a quarta fase para Brasil. 
	Existem casos de mercado concorrendo com sua ideia? Quais?
	Foi feito na cidade sede e cidades circunvizinha (onde é forte o agronegócio, energia eólica, petróleo, sal marinho, pescado) uma pesquisa sobre o mercado e a conclusão foi que não existe este tipo de serviço a região. Na região vemos muitas negociações de terras, empréstimos bancários, transações comerciais, e conflitos fundiários, ambientais, e outros eventos, estando o campo aberto para este tipo de negócio: a informação, acompanhamento, ou assessoramento dos clientes em seus negócios.
	MODELO DE NEGÓCIO
	Qual a proposição de valor entregue ao mercado?
	Trazer ao mercado uma nova forma de abordagem na área de relacionamento, com o consumidor que quer ter segurança na resolução dos seus problemas, tendo a disposição um prestador de serviço especializado por meio de um aplicativo, com orientações confiáveis de especialistas em diversas áreas: economia, direito, engenharias, administração, com atendimento em casa, escritórios ou em ambientes acolhedores como restaurantes, ou no próprio local dos negócios a serem fechados. O cliente com problema liga para o aplicativo pede a informação e de acordo com o grau de complexidade será fechado o negócio. Exemplo: necessito de uma informação como abrir uma empresa, ou preciso de contador para abrir uma empresa, ou mesmo preciso de um especialista em determinado assunto para tirar alguma dúvida de um conteúdo qualquer.
	Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio?
	Uma Startup que será voltado para o setor de informação, orientações e acompanhamento, de pessoa com qualquer tipo de negócio, seja uma simples orientação de calculo de juro de um boleto bancário ao acompanhamento a uma instituição financeiro para fechar um empréstimo ou negociar dividas, ou acompanhamento, ou assessoramento de uma construção civil, ou negócio de compra e venda de terra e outros, o cliente sempre terá um profissional competente e confiável. Estes acompanhamentos podem serem online ou presencial. 
	Qual a estratégia pensada para gerar de receita?
	Serão cadastrados profissionais de diversas áreas do conhecimento, quando um cliente interessado acessar o serviço via aplicativo terá um serviço de consulta, acompanhamento, informação, que podendo ser on line ou presencial, o profissional pagará uma taxa a startup se for fechado o negócio, de acordo com o grau de complexidade da informação e essa será a receita da empresa. A empresa oferecerá orientações de acordo com o grau de complexidade no caso: simples, complexa e muito complexa, a cobrança do serviço será feita de acordo com o grau de complexidade, sendo que a simples é gratuita; esta complexidade será avaliada pelo aplicativo. O pagamento dos honorários será feito via, máquina de debito ou crédito, Pix.s Será retirada a percentagem do aplicativo e o restante será passado para o profissional cadastrado que prestou o serviço. 
	Quais os canais para alcançar o mercado alvo?
	Divulgação será via Facebook, rádio fm, Instagram, aplicativos, sites, panfletos, carros de som, Watt Zap, entre outros, entretanto, a melhor divulgação será boca a boca, levando em consideração os serviços prestados de qualidade aos clientes, eficiência no serviço. O relacionamento empresa cliente será a maior canal de divulgação.
	FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO
	O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues?
	Oferecer orientações de acordo com o grau de complexidade no caso: simples, complexa e muito complexa, a cobrando um preço justo para o serviço, que será feito com qualidade em qualquer grau de complexidade, sendo dos mais simples, aos mais complexos.
	Como, de fato, ela resolve o problema, como o valor é percebido pelo mercado?
	O aplicativo funcionará assim: o cliente aciona o aplicativo através do celular informa a sua necessidade e o aplicativo entre em contato com o profissional especializado, expõem o problema, negocia o preço do serviço, fecha o negócio com o cliente, o aplicativo combina as reuniões ou encontros com o cliente, ao término do serviço, o aplicativo recebe o honorário tira sua taxa e entrega o honorário para ao profissional indicado. Após o serviço faz-se uma avaliação do grau de satisfação do cliente.
	Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência?
	Focar na qualidade da prestação do serviço, sendo o aplicativo a todo momento avaliado; está sempre de olho no mercado e nos concorrentes, ou seja, estudando o comportamento da concorrência e analisando as reações e variações do mercado. 
	PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO
	Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses?
	Meta de crescimento em seis (6) meses é conquistar entre 25% a 30% em cima dos 2000 cliente inscritos inicialmente, poisneste período precisa analisar onde estão as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da startup para que não se perca o trabalho de qualidade do negócio, é necessário que o negócio tenha planejamento, necessitando ser controlado a sua qualidade o tempo todo, corrigindo as falhas, melhorando os acertos, para não perder o foco na qualidade do serviço prestado.
	Quais os principais desafios para atingir esse resultado?
	Montar planilha de preço de cada serviço prestado, verificar e mensurar o grau de satisfação do cliente, acompanhar através de um questionário os serviços, ter profissionais disponíveis a aceitar a proposta de cobrança dos serviços do aplicativo, convencer os profissionais a se cadastrar, convencer os usuários que a proposta é segura e o aplicativo é confiável e a cobrança dos serviços é justo, estes são os principais desafios. 
	Qual a justificativa da sua meta? Por que ela faz sentido?
	Porque a maioria das pessoas tem dificuldade de resolver seus problemas por falta de informação ou timidez para enfrentar seus problemas, muitas vezes pequena informação ou um empurrão, por um profissional qualificado ou uma ajuda confiável faz a diferença. É muito desagradável querer tentar resolver um problema sem ao menos saber por onde começar, o melhor é se sentir seguro, tendo um profissional ajudando ou o acompanhando ao seu lado. Estas informações e/ou acompanhamento pode ser estendido para toda área de conhecimento.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICA:
https://startupi.com.br/2020/01/como-criar-uma-startup-do-zero-instrucoes-passo-a-passo/. Acesso em 01-03-2021.
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/10-dicas-para-tirar-sua-ideia-do-papel-e-montar-uma-startup-de-sucesso. Acesso em: 28-02-2021.
https://www.startse.com/noticia/empreendedores/passo-a-passo-para-criar-uma-startup. Acesso em: 27-02-2021.