Planejamento de sucessão e estratégias para colher resultados e encerrar as atividades do empreendimento

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1. 
Leia as alternativas abaixo e, em seguida, escolha aquela que apresenta considerações sobre as estratégias de saída para o empreendedor.
A. 
A venda de uma empresa para os empregados é uma estratégia de saída.
Por que esta resposta é a correta?
A passagem do negócio para um funcionário garante que o sucessor ou proprietário será alguém familiarizado com o negócio e com o mercado.
2. 
Leia as alternativas abaixo e, em seguida, indique a alternativa que apresenta os cuidados importantes que o empreendedor deve ter na sucessão da empresa para os membros da família:
E. 
Na sucessão da empresa para familiares deve ser considerada a dinâmica familiar, por exemplo, se membros da família não conseguem trabalhar juntos.
Por que esta resposta é a correta?
A dinâmica familiar deve ser considerada no planejamento sucessório quando o controle da empresa será transmitido a familiares do fundador.
3. 
Em cenários de empresas não pertencentes a membros da família, o planejamento da sucessão é um pouco diferente. Nessas empresas, um administrador-chave experiente ou um grupo de administradores pode estar se afastando ou deixando a empresa. Como não há membros da família envolvidos, talvez seja necessário considerar substituições de fontes externas ou internas. Marque a alternativa que apresenta os cuidados que o empreendedor deve ter ao vender sua empresa para terceiros.
A. 
A administração superior da empresa deve estar comprometida com um plano de sucessão e a estratégia precisa ser compartilhada por todos.
Por que esta resposta é a correta?
Na venda de uma empresa para terceiros, a administração superior da empresa deve estar comprometida com um plano de sucessão e a estratégia precisa ser compartilhada por todos.
4. 
Imagine que um empreendedor decidiu vender sua empresa, no entanto, não é necessário vendê-la de imediato. Nesses casos, existem algumas estratégias a serem examinadas no início deste processo. Marque a alternativa abaixo que apresenta uma destas estratégias:
D. 
Prepare uma documentação administrativa da empresa explicando como está organizada e como funciona.
Por que esta resposta é a correta?
A documentação administrativa da empresa explicando como está organizada e como funciona deve estar preparada e disponível para conhecimento dos possíveis compradores.
5. 
Os empreendedores têm de estar atentos aos sinais, no empreendimento e no ambiente, que podem ser alertas iniciais de problemas. Marque a alternativa que apresenta alguns dos primeiros sinais importantes de falência:
A. 
A administração financeira frouxa, de modo que ninguém consegue explicar como o dinheiro está sendo gasto.
Por que esta resposta é a correta?
Uma administração financeira frouxa é prejudicial aos negócios e pode ser um primeiro sinal de problemas na empresa.