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06/06/2021 AV2 - Empreendedorismo https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1293518&cmid=143656 1/5 Página inicial / Meus cursos / EAD211005-66477 / AV2 / AV2 - EMPREENDEDORISMO / AV2 - Empreendedorismo Questão 1 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 2 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Iniciado em terça, 1 Jun 2021, 20:49 Estado Finalizada Concluída em terça, 1 Jun 2021, 21:31 Tempo empregado 41 minutos 39 segundos Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%) Um dos grandes temores de qualquer empreendedor é ter que passar por algum dos chamados bloqueios mentais. Eles são capazes de dificultar e muito a realização de atividades consideradas normais. Sobre como evitar que aconteçam esses bloqueios ou que piorem, analise as afirmativas a seguir e assinale com V para a(s) verdadeira(s) e com F para a(s) falsa(s). ( ) O empreendedor precisa aceitar que está sob bloqueios mentais. ( ) Escrever sobre qualquer coisa ajudará a evitar que o bloqueio ocorra. ( ) Os preconceitos e crenças do empreendedor devem ser mantidos. ( ) Novas e diferentes opiniões não devem ser aceitas, pois podem gerar novos bloqueios. Agora, assinale a opção que representa a sequência correta. Escolha uma opção: a. V, V, F, F b. V, F, V, F c. V, F, V, V d. F, F, F, V e. V, V, F, V Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, V, F, F Atualmente, ao serem estruturadas as empresas têm sua missão, visão e valores devidamente definidos para que todos aqueles que se relacionem com a empresa, direta ou indiretamente, compreendam que tipo de organização é essa, como está localizada no mercado e como deseja ser vista hoje e com o passar do tempo. Estes três conceitos que atuam lado a lado e que são criadas para basear toda a estratégia da organização são responsáveis pela forma como a empresa será vista internamente, externamente e no futuro. Sobre a missão, a visão e os valores, assinale a opção correta Escolha uma opção: a. A visão é responsável por demonstrar como a empresa deseja ser vista no mercado, como quer se posicionar e como oferecerá seus produtos ou serviços ao mercado. b. Os valores não precisam ser incorporados na prática organizacional. c. Os três conceitos podem ser criados de forma independente, sem que exista uma relação obrigatória entre eles. d. A missão, a visão e os valores são elementos dispensáveis no planejamento estratégico de uma organização. e. A visão demonstra o estado futuro desejado pela organização. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A visão demonstra o estado futuro desejado pela organização. https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1017 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1017§ionid=33251#section-28 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1017§ionid=33251#section-29 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=143656 06/06/2021 AV2 - Empreendedorismo https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1293518&cmid=143656 2/5 Questão 3 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 4 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Na obra de Barreto (1998, p. 32) encontramos: “Na maioria das empresas, a estrutura de poder e as teias hierárquicas sufocam a liberdade dos colaboradores, calando também a sua capacidade de inovar. Nas poucas empresas que têm a ousadia de manterem estruturas flexíveis, a capacidade criativa dos seus colaboradores tem sido decisiva para o seu desenvolvimento.” BARRETO, L. P. Educação para o Empreendedorismo. Salvador: Escola de Administração de Empresa da Universidade Católica de Salvador, 1998. Quando as empresas optam por dar liberdade aos colaboradores, elas encontrarão um novo perfil de empregados muito importante no processo empreendedor como um todo. Estamos falando do conceito de: Escolha uma opção: a. empregado intraempreendedor. b. empregado administrador. c. empregado motivado. d. empregado estável. e. empregado associativo. Sua resposta está correta. A resposta correta é: empregado intraempreendedor. A teoria de Filion (2004) é responsável por trazer ao empreendedor a capacidade de se tornar visionário e de conseguir, consequentemente, tornar sua ideia um produto ou serviço real. Nem todos os empreendedores terão a capacidade de tirar suas ideias do plano da subjetividade e levá-las à realidade. Também não serão todos os empreendedores que terão negócios de sucesso, por isso as visões de Filion poderão ser usadas para que isso efetivamente aconteça. FILION, L. J. Operators and visionaries: differences in the entrepreneurial and managerial systems of two types of entrepreneurs. International Journal of Entrepreneurship and Small Business. São Paulo: Cultura Editores Associados, 2004. Sobre essas visões, analise as afirmativas e assinale com V para a(s) verdadeira(s) e com F para a(s) falsa(s): ( ) A visão central é o ponto central de trabalho, ou seja, a primeira ideia sobre o negócio. ( ) A visão emergente é também chamada de visão inicial. ( ) A visão complementar apoiará a visão central por meio de atividades gerenciais; ( ) As visões interna e externa são encontradas na visão central. ( ) As visões emergentes podem continuar ocorrendo. Agora assinale a opção que contenha a sequência correta: Escolha uma opção: a. V, V, V, V, V b. F, F, V, V, F c. V, F, V, V, V d. F, F, V, V, V e. F, V, V, V, V Sua resposta está correta. A resposta correta é: F, V, V, V, V 06/06/2021 AV2 - Empreendedorismo https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1293518&cmid=143656 3/5 Questão 5 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 6 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 De acordo com Chiavenato (1999, p. 38) “[...] é o processo (parte de uma cadeia de causa e efeito), onde uma informação sobre o passado influencia um mesmo fenômeno no presente e/ou no futuro, permitindo ajustes que mantenham um sistema funcionando corretamente”. Trata-se de uma iniciativa muito importante da melhoria do comportamento humano no ambiente profissional, mais especificamente na relação entre empreendedor e empregado. CHIAVENTATO, Idalberto. O Capital Humano das Organizações. 9. ed. São Paulo: Editora Elsevier – Campus, 2009. Assinale a opção que apresenta a ferramenta ao que o texto se refere: Escolha uma opção: a. Mapa Mental. b. Listagem de Atributos. c. Feedback. d. Bloqueio Mental. e. Brainstoming. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Feedback. “O processo do plano de negócios pode não só evitar que o empreendedor persiga uma má oportunidade, mas também ajudá-lo a transformar suas visões originais em melhores oportunidades. Parte do processo é levantar uma série de perguntas críticas e então buscar as respostas para montar sua estrutura”. DORNELAS, José. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012, p.118. Sobre a estrutura do plano, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. A descrição da empresa deve conter sua missão, visão e seus valores. b. A análise estratégica deve conter o histórico de crescimento da empresa. c. A capa não possui qualquer importância, por isso tanto faz as informações que são colocadas lá. d. O plano operacional destina-se apenas a apresentar a empresa. e. No sumário executivo o leitor encontrará uma síntese dos pontos principais do plano de negócio. Sua resposta está correta. A resposta correta é: No sumário executivo o leitor encontrará uma síntese dos pontos principais do plano de negócio. 06/06/2021 AV2 - Empreendedorismo https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1293518&cmid=143656 4/5 Questão 7 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 8 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 “Em todas as definições de empreendedorismo, encontram-se alguns aspectos comuns nos empreendedores. Dentre eles, a iniciativa para criar um novo negócio e ter paixão pelo que faz. Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa, transformandoo ambiente social e econômico onde vive. Aceita assumir os riscos calculados e a possibilidade de fracassar.” (DORNELAS, 2003, p. 38). DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo corporativo: como ser empreendedor, inovar e se diferenciar em organizações estabelecidas. Rio de Janeiro. Elsevier, 2003. Considerando o trecho acima, assinale a opção que se relaciona às características dos empreendedores. Escolha uma opção: a. Nunca criar situações para obter um feedback sobre seu comportamento. b. As características empreendedoras podem ser desenvolvidas. c. Nunca trabalhar com outras pessoas. d. É um sonhador, o que o faz alguém com pouco discernimento. e. Uma das características é não considerar o fracasso um resultado. Sua resposta está correta. A resposta correta é: As características empreendedoras podem ser desenvolvidas. Os bloqueios mentais são de cinco diferentes tipos, todos determinados pela fonte geradora do bloqueio. Estas categorias definem bem a consequência de cada tipo de bloqueio. Os bloqueios podem também ser evitados. Sobre os bloqueios mentais e como evitá-los, analise as afirmativas a seguir. I. Investigar novas soluções é uma boa ação para evitar bloqueios. II. Criar espaços e tempo para discussão evitará bloqueios. III. O fundamental é manter as coisas como estão. IV. Explorar mercados conhecidos evitará bloqueios. Assinale a opção que contém apenas as assertivas corretas: Escolha uma opção: a. I, III e IV b. I e IV c. III e IV d. I, II e. I, II e III Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II 06/06/2021 AV2 - Empreendedorismo https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1293518&cmid=143656 5/5 Questão 9 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 10 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Segundo Dornelas (2008, p. 112), “(...) o tamanho do mercado ou o consumo anual do produto será definido em termos do âmbito do projeto em consideração. O tamanho do mercado pode ser avaliado pelo nível do consumo do produto numa dada cidade, país, grupo de países ou no mundo inteiro ou, alternativamente, em segmentos bem definidos de clientes com determinadas características”. DORNELAS, José. et al. Planos de negócios que dão certo: uma guia para pequenas empresas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008, p. 112. Esta análise deverá estar presente em determinado local do plano. Assinale a opção que indica corretamente esse local. Escolha uma opção: a. Plano operacional. b. Sumário executivo. c. Análise de mercado. d. Capa. e. Plano estratégico. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Análise de mercado. “Mas o que seria o plano de negócios? A palavra já remete ao termo “planejamento”, ou seja, estudar o negócio e os cenários possíveis para seu futuro. Mas não se trata de adivinhar o futuro, trata-se de tentar antecipá-lo, prevendo como a empresa poderá crescer, em quais mercados, com quais produtos, qual será a estrutura necessária para estas atividades acontecerem, recursos, pessoas, entre outros.” DORNELAS, José. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012, p. 118. Sobre a estrutura do plano, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. Na parte chamada a empresa, o empreendedor trata apenas o enunciado do projeto. b. Na parte chamada “a empresa”, o empreendedor deverá mostrar as ideias que dão vida à empresa, bem como sua estrutura de funcionamento legal e operacional. c. O plano financeiro tem o papel de mostrar como será realizado o marketing para que se ganhe dinheiro. d. O sumário executivo não tem qualquer função, apenas organiza o texto. e. Na parte chamada a empresa, o empreendedor tentará mostrar qual o investimento inicial necessário. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Na parte chamada “a empresa”, o empreendedor deverá mostrar as ideias que dão vida à empresa, bem como sua estrutura de funcionamento legal e operacional. ◄ Exercício de Fixação - Tema 20 Seguir para... AV3 - Empreendedorismo ► Rio Comprido Av. 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