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AV2 - Empreendedorismo

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06/06/2021 AV2 - Empreendedorismo
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1293518&cmid=143656 1/5
Página inicial / Meus cursos / EAD211005-66477 / AV2 / AV2 - EMPREENDEDORISMO / AV2 - Empreendedorismo
Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em terça, 1 Jun 2021, 20:49
Estado Finalizada
Concluída em terça, 1 Jun 2021, 21:31
Tempo
empregado
41 minutos 39 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%)
Um dos grandes temores de qualquer empreendedor é ter que passar por algum dos chamados bloqueios mentais. Eles
são capazes de dificultar e muito a realização de atividades consideradas normais.
Sobre como evitar que aconteçam esses bloqueios ou que piorem, analise as afirmativas a seguir e assinale com V para
a(s) verdadeira(s) e com F para a(s) falsa(s).
 
( ) O empreendedor precisa aceitar que está sob bloqueios mentais.
( ) Escrever sobre qualquer coisa ajudará a evitar que o bloqueio ocorra.
( ) Os preconceitos e crenças do empreendedor devem ser mantidos.
( ) Novas e diferentes opiniões não devem ser aceitas, pois podem gerar novos bloqueios.
Agora, assinale a opção que representa a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. V, V, F, F 
b. V, F, V, F
c. V, F, V, V
d. F, F, F, V
e. V, V, F, V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, F
Atualmente, ao serem estruturadas as empresas têm sua missão, visão e valores devidamente definidos para que todos
aqueles que se relacionem com a empresa, direta ou indiretamente, compreendam que tipo de organização é essa, como
está localizada no mercado e como deseja ser vista hoje e com o passar do tempo. Estes três conceitos que atuam lado a
lado e que são criadas para basear toda a estratégia da organização são responsáveis pela forma como a empresa será
vista internamente, externamente e no futuro.
Sobre a missão, a visão e os valores, assinale a opção correta
Escolha uma opção:
a. A visão é responsável por demonstrar como a empresa deseja ser vista no mercado, como quer se posicionar e
como oferecerá seus produtos ou serviços ao mercado.
b. Os valores não precisam ser incorporados na prática organizacional.
c. Os três conceitos podem ser criados de forma independente, sem que exista uma relação obrigatória entre eles.
d. A missão, a visão e os valores são elementos dispensáveis no planejamento estratégico de uma organização.
e. A visão demonstra o estado futuro desejado pela organização. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A visão demonstra o estado futuro desejado pela organização.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1017
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1017&sectionid=33251#section-28
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1017&sectionid=33251#section-29
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=143656
06/06/2021 AV2 - Empreendedorismo
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1293518&cmid=143656 2/5
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Na obra de Barreto (1998, p. 32) encontramos: “Na maioria das empresas, a estrutura de poder e as teias hierárquicas
sufocam a liberdade dos colaboradores, calando também a sua capacidade de inovar. Nas poucas empresas que têm a
ousadia de manterem estruturas flexíveis, a capacidade criativa dos seus colaboradores tem sido decisiva para o seu
desenvolvimento.”
 
BARRETO, L. P. Educação para o Empreendedorismo. Salvador: Escola de Administração de Empresa da
Universidade Católica de Salvador, 1998.
 
Quando as empresas optam por dar liberdade aos colaboradores, elas encontrarão um novo perfil de empregados muito
importante no processo empreendedor como um todo.
Estamos falando do conceito de:
Escolha uma opção:
a. empregado intraempreendedor. 
b. empregado administrador.
c. empregado motivado.
d. empregado estável.
e. empregado associativo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: empregado intraempreendedor.
A teoria de Filion (2004) é responsável por trazer ao empreendedor a capacidade de se tornar visionário e de conseguir,
consequentemente, tornar sua ideia um produto ou serviço real. Nem todos os empreendedores terão a capacidade de
tirar suas ideias do plano da subjetividade e levá-las à realidade. Também não serão todos os empreendedores que terão
negócios de sucesso, por isso as visões de Filion poderão ser usadas para que isso efetivamente aconteça.
FILION, L. J. Operators and visionaries: differences in the entrepreneurial and managerial systems of two types of
entrepreneurs. International Journal of Entrepreneurship and Small Business. São Paulo: Cultura Editores Associados,
2004.
 Sobre essas visões, analise as afirmativas e assinale com V para a(s) verdadeira(s) e com F para a(s) falsa(s):
 ( ) A visão central é o ponto central de trabalho, ou seja, a primeira ideia sobre o negócio.
( ) A visão emergente é também chamada de visão inicial.
( ) A visão complementar apoiará a visão central por meio de atividades gerenciais;
( ) As visões interna e externa são encontradas na visão central.
( ) As visões emergentes podem continuar ocorrendo.
 Agora assinale a opção que contenha a sequência correta:
Escolha uma opção:
a. V, V, V, V, V
b. F, F, V, V, F
c. V, F, V, V, V
d. F, F, V, V, V
e. F, V, V, V, V 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, V, V, V, V
06/06/2021 AV2 - Empreendedorismo
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1293518&cmid=143656 3/5
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
De acordo com Chiavenato (1999, p. 38) “[...] é o processo (parte de uma cadeia de causa e efeito), onde uma informação
sobre o passado influencia um mesmo fenômeno no presente e/ou no futuro, permitindo ajustes que mantenham um
sistema funcionando corretamente”.
Trata-se de uma iniciativa muito importante da melhoria do comportamento humano no ambiente profissional, mais
especificamente na relação entre empreendedor e empregado.
CHIAVENTATO, Idalberto. O Capital Humano das Organizações. 9. ed. São Paulo: Editora Elsevier – Campus, 2009.
Assinale a opção que apresenta a ferramenta ao que o texto se refere:
Escolha uma opção:
a. Mapa Mental.
b. Listagem de Atributos.
c. Feedback. 
d. Bloqueio Mental.
e. Brainstoming.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Feedback.
“O processo do plano de negócios pode não só evitar que o empreendedor persiga uma má oportunidade, mas também
ajudá-lo a transformar suas visões originais em melhores oportunidades. Parte do processo é levantar uma série de
perguntas críticas e então buscar as respostas para montar sua estrutura”.
DORNELAS, José. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012, p.118.
Sobre a estrutura do plano, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. A descrição da empresa deve conter sua missão, visão e seus valores.
b. A análise estratégica deve conter o histórico de crescimento da empresa.
c. A capa não possui qualquer importância, por isso tanto faz as informações que são colocadas lá.
d. O plano operacional destina-se apenas a apresentar a empresa.
e. No sumário executivo o leitor encontrará uma síntese dos pontos principais do plano de negócio. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: No sumário executivo o leitor encontrará uma síntese dos pontos principais do plano de negócio.
06/06/2021 AV2 - Empreendedorismo
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1293518&cmid=143656 4/5
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
“Em todas as definições de empreendedorismo, encontram-se alguns aspectos comuns nos empreendedores. Dentre
eles, a iniciativa para criar um novo negócio e ter paixão pelo que faz. Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa,
transformandoo ambiente social e econômico onde vive. Aceita assumir os riscos calculados e a possibilidade de
fracassar.” (DORNELAS, 2003, p. 38).
 
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo corporativo: como ser empreendedor, inovar e se diferenciar em organizações
estabelecidas. Rio de Janeiro. Elsevier, 2003.
 
Considerando o trecho acima, assinale a opção que se relaciona às características dos empreendedores.
Escolha uma opção:
a. Nunca criar situações para obter um feedback sobre seu comportamento.
b. As características empreendedoras podem ser desenvolvidas. 
c. Nunca trabalhar com outras pessoas.
d. É um sonhador, o que o faz alguém com pouco discernimento.
e. Uma das características é não considerar o fracasso um resultado.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As características empreendedoras podem ser desenvolvidas.
Os bloqueios mentais são de cinco diferentes tipos, todos determinados pela fonte geradora do bloqueio. Estas categorias
definem bem a consequência de cada tipo de bloqueio. Os bloqueios podem também ser evitados.
Sobre os bloqueios mentais e como evitá-los, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Investigar novas soluções é uma boa ação para evitar bloqueios.
II. Criar espaços e tempo para discussão evitará bloqueios.
III. O fundamental é manter as coisas como estão.
IV. Explorar mercados conhecidos evitará bloqueios.
 
Assinale a opção que contém apenas as assertivas corretas:
Escolha uma opção:
a. I, III e IV
b. I e IV
c. III e IV
d. I, II 
e. I, II e III
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II
06/06/2021 AV2 - Empreendedorismo
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1293518&cmid=143656 5/5
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Segundo Dornelas (2008, p. 112), “(...) o tamanho do mercado ou o consumo anual do produto será definido em termos
do âmbito do projeto em consideração. O tamanho do mercado pode ser avaliado pelo nível do consumo do produto
numa dada cidade, país, grupo de países ou no mundo inteiro ou, alternativamente, em segmentos bem definidos de
clientes com determinadas características”.
DORNELAS, José. et al. Planos de negócios que dão certo: uma guia para pequenas empresas. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2008, p. 112.
Esta análise deverá estar presente em determinado local do plano. Assinale a opção que indica corretamente esse local. 
Escolha uma opção:
a. Plano operacional.
b. Sumário executivo.
c. Análise de mercado. 
d. Capa.
e. Plano estratégico.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Análise de mercado.
“Mas o que seria o plano de negócios? A palavra já remete ao termo “planejamento”, ou seja, estudar o negócio e os
cenários possíveis para seu futuro. Mas não se trata de adivinhar o futuro, trata-se de tentar antecipá-lo, prevendo como a
empresa poderá crescer, em quais mercados, com quais produtos, qual será a estrutura necessária para estas atividades
acontecerem, recursos, pessoas, entre outros.”
DORNELAS, José. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012, p. 118.
Sobre a estrutura do plano, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Na parte chamada a empresa, o empreendedor trata apenas o enunciado do projeto.
b. Na parte chamada “a empresa”, o empreendedor deverá mostrar as ideias que dão vida à empresa, bem como
sua estrutura de funcionamento legal e operacional. 
c. O plano financeiro tem o papel de mostrar como será realizado o marketing para que se ganhe dinheiro.
d. O sumário executivo não tem qualquer função, apenas organiza o texto.
e. Na parte chamada a empresa, o empreendedor tentará mostrar qual o investimento inicial necessário.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Na parte chamada “a empresa”, o empreendedor deverá mostrar as ideias que dão vida à empresa,
bem como sua estrutura de funcionamento legal e operacional.
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