Teste_ AO2

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07/06/2021 Teste: AO2
https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47764/take 1/31
AO2
Iniciado: 7 jun em 22:42
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através
do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no
final da página.
0,6 ptsPergunta 1
A imagem abaixo apresenta
uma feira de artesanatocom
suas barracas:
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https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47764/take 2/31
Fonte:
https://rederiohoteis.com/feira
de-artesanato-no-rj/
https://rederiohoteis.com/feiras-de-artesanato-no-rj/
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https://famonline.instructure.com/courses/13041/quizzes/47764/take 3/31
(https://rederiohoteis.com/feiras-
de-artesanato-no-rj/)
Considerando a temática que
envolve o empreendedor,
verifique as asserções a seguir
e a relação proposta entre
elas:
I. O empreendedorismo
ligado ao universo dos
artesãos é importante para
possibilitar a inclusão de
pessoas com baixa
escolaridade, mas que
possuem alguma habilidade
técnica.
PORQUE
II. Tais empreendedores tem
pouco conhecimento sobre
gestão e não delegam
https://rederiohoteis.com/feiras-de-artesanato-no-rj/
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A asserção I é uma proposição
falsa, e a asserção II é uma
proposição verdadeira.
As asserções I e II são
proposições verdadeiras, mas
a II não é uma justificativa
correta I.
As asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a II
é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são
atividades,
consequentemente, o
aprendizado é resultado de
práticas e experiências
diárias. 
A respeito dessas asserções,
assinale a opção correta.
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proposições falsas.
A asserção I é uma proposição
verdadeira, e a asserção II é
uma proposição falsa.
0,6 ptsPergunta 2
Leia o trecho de um texto que
fala da influência do ambiente
macro: 
Quando falamos no
macroambiente dentro de uma
empresa, estamos nos
referindo ao que acontece
além do seu espaço interno e
levando em conta todas as
variáveis externas que
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impactam direta e
indiretamente naquele negócio.
Este conjunto de elementos
permeia aspectos econômicos,
populacionais, geográficos,
jurídicos, tecnológicos e
sociais, por exemplo, e como
tal estar atento a todos eles é
fundamental para que uma
organização possa existir.
Fonte:
https://www.jrmcoaching.com
7-dimensoes-do-
macroambiente-dentro-de-
uma-empresa/
(https://www.jrmcoaching.com.br
7-dimensoes-do-
macroambiente-dentro-de-uma-
empresa/)
De posse do texto e dos
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/as-7-dimensoes-do-macroambiente-dentro-de-uma-empresa/
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social
legal
ambiental
econômica
tecnológica
estudos realizados quanto a
esse tema, podemos afirmar
que o nível educacional de
uma população e saúde fazem
parte da variável: 
0,6 ptsPergunta 3
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O empreendedorismo exige do
empreendedor não só a
geração de ideias, mas
também a captação de
oportunidades. Ao
empreendedor cabe ter a
ciência de que no mundo dos
negócios concorrentes
aparecerão tão logo sua nova
ideia seja percebida. Sendo
assim, avaliar os cenários
existentes, captando a
percepção dos clientes, pode
ajudá-lo a entender as
necessidades desse mercado
e identificar oportunidades
valiosas.
Sobre o conceito de ideia e
oportunidades, avalie as
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As asserções I e II são
proposições falsas.
As asserções I e II são
proposições verdadeiras, mas
a II não é uma justificativa
correta da I.
asserções a seguir:
I. O conceito de ideia e
oportunidade são iguais, pois
toda boa ideia é sempre uma
oportunidade de negócio.
PORQUE
II. Toda oportunidade para ser
aproveitada requer uma
grande quantidade de recursos
financeiros.
A respeito dessas asserções,
assinale a opção correta.
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As asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a II
é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição
falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
A asserção I é uma proposição
verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
0,6 ptsPergunta 4
(ENADE, 2013, adaptado) O
empreendedorismo pode ser
considerado uma iniciativa
própria de alguém que realiza
um conjunto de ações podendo
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idealizar novos métodos com o
objetivo de desenvolver e
dinamizar serviços, produtos
ou qualquer atividade de
organização e administração.
Alguns profissionais
empreendem de forma solitária
exercendo suas atividades, de
modo a exigir o investimento
em equipamentos, tempo e
espaço, assim como dedicação
e estudo, para se alcançar o
sucesso no empreendimento.
Diante disso, conclui-se que o
empreendedor deve:
I. Manter-se sempre
atualizado em relação aos
métodos de execução das
suas atividades, pois lhe
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possibilitaria apresentar
novidades aos seus clientes.
II. Gerenciar sua carteira de
modo eficaz para manter
sempre contato com os
clientes ativos, evitando perder
tempo em tentar reconquistar
os que não o requerem mais.
III. Decidir com clareza qual
tipo de público deseja atender
e, assim, demonstrar
excelência nesse atendimento,
respeitando as características
individuais de cada cliente.
IV. Organizar-se como se fosse
uma empresa, conseguindo
administrar o próprio tempo de
trabalho com o tempo de lazer.
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I, III e IV.
I e III.
II e IV.
II, III e IV.
I e II.
É correto apenas o que se
afirma em:
0,6 ptsPergunta 5
O trecho do texto do SEBRAE
diz respeito a relação entre
empreendedorismo e
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inovação:
“Empreendedorismo e
inovação são como dois lados
de uma mesma moeda, que se
estiver parada não tem valor
algum. Para empreender é
preciso ter espaço para criar,
colocar ideias em prática e de
fato inovar. Nenhuma empresa
que fique “engessada no
tempo” poderá se sustentar a
longo prazo e continuar
crescendo no mercado.”
Fonte: https://blog.sebrae-
sc.com.br/empreendedorismo
e-inovacao/
(https://blog.sebrae-
sc.com.br/empreendedorismo-e-
inovacao/)
 Considerando a temática da
https://blog.sebrae-sc.com.br/empreendedorismo-e-inovacao/
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inovação, verifique as
asserções a seguir e a relação
proposta entre elas:
I. Uma empresa inovadora
busca incentivar seus
colaboradores a
desenvolverem ideias que
possam melhorar a
produtividade dos negócios.
PORQUE
II. Organizações
empreendedoras necessitam
coibir erros de
colaboradores, pois tais
ocorrências são
experiências negativas e
prejudicam o aprendizado de
outros integrantes da
empresa.
A respeito dessas asserções,
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A asserção I é uma proposição
falsa, e a asserção II é uma
proposição verdadeira.
As asserções I e II são
proposições falsas.
A asserção I é uma proposição
verdadeira, e a asserção II é
uma proposição falsa.
As asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a II
é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são
proposições verdadeiras, mas
a II não é uma justificativa
correta I.
assinale a opção correta.
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0,6 ptsPergunta 6
(IBADE, Prefeitura de João
Pessoa, 2018, adaptado) O
empreendedorismo não é um
fenômeno espontâneo. A
cultura empreendedora
precisa ser semeada e
colhida adequadamente, ou
seja, a organização deve
criar um ambiente onde sua
cultura incentive e
desenvolva o espírito
empreendedor de seus
colaboradores.
Analise as assertivas a seguir,
relativas às dimensões-chave de
uma orientação rumo ao
empreendedorismo.
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I, apenas.
I, II e III.
III, apenas.
 I. Assumir riscos deve fazer parte
do perfil empreendedor, pois
permite à organização superar
concorrentes.
II. A capacidade de inovação
permite à organização ser líder no
mercado e não apenas uma
imitadora como outras.
III. A agressividade competitiva
deve compor o perfil
empreendedor, pois permite à
organização superar seus
concorrentes.
É correto o que se afirma em:
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II e III, apenas.
I e II, apenas.
0,6 ptsPergunta 7
Leia o texto introdutório de um
site sobre ideias e
oportunidades dentro do
empreendedorismo:
Realizar o sonho de ser
empreendedor começa com
uma boa ideia. E avança ao
serem identificadas
oportunidades reais. Existem
problemas a serem desafiados
e situações a serem facilitadas.
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Viabilizar seus planos
demanda que você encontre
produtos ou serviços atrativos
aos olhos de clientes. Esta
seção reúne informações de
tendências e segmentos
explorados por diferentes
negócios, com possibilidades
promissoras a quem pretende
se lançar em um
empreendimento. Seja para
quem vai mudar de vida, seja
para quem quer variar
investimentos em outros
ramos, a inspiração é um
ponto de partida que faz a
diferença. Boas ideias ajudam
a manter a ambição de
progredir em qualquer modelo
de negócios, inclusive por meio
de franquias, microfranquias
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ou trabalhando em casa. Há
oportunidades de negócios
associadas tanto a atender
demandas diretas de
consumidores quanto para
resolver problemas de outras
empresas. Essas chances
existem e precisam ser
aproveitadas.
Fonte:
https://destinonegocio.com/b
e-oportunidades/
(https://destinonegocio.com/br/e
e-oportunidades/)
Considerando o texto abaixo e
as discussões abordadas no
nosso conteúdo, leia as
asserções abaixo:
https://destinonegocio.com/br/empreendedorismo/ideias-e-oportunidades/
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As asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a
asserção II é uma justificativa
da I.
As asserções I e II são
proposições verdadeiras, mas
I. As ideias para um negócio
podem surgir a partir de
mudanças culturais,
econômicas e sociais.
PORQUE
II. Alguns negócios são ideias
interessantes, mas como
oportunidades são inviáveis
economicamente.
A respeito dessas asserções,
assinale a opção correta:
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a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição
verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
A asserção I é uma proposição
falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
As asserções I e II são
proposições falsas.
0,6 ptsPergunta 8
A partir do novo negócio
surge a empresa, na qual
colaboradores desenvolvem
suas atividades
combinando-as ao uso de
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A consolidação da empresa.
A resolução de problemas e a
inovação.
recursos, gerando um
produto ou serviços ao
mercado consumidor. Essas
empresas passam por fases
durante o seu ciclo de vida,
as quais promovem um
crescimento gradual, sendo
elas a fase pioneira, de
expansão, de
regulamentação, da
burocratização e, por fim, da
flexibilização.
A respeito da fase de
flexibilização, qual é sua
principal meta?
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A expansão do mercado.
A produção e venda ao
mercado consumidor.
A descentralização da
estrutura.
0,6 ptsPergunta 9
Leia o trecho de um texto que
aborda a trajetória de do
criador da Cacau Show:
“Alexandre é o fundador da
empresa Cacau Show. Sua
história começa com a venda
de ovos de Páscoa de porta
em porta, ainda aos 14 anos,
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em busca de conseguir algum
dinheiro que o fizesse erguer o
negócio que enxergava como
lucrativo. Sua caminhada
sempre foi marcada por muito
suor e insistência, acreditando
sempre que com um mínimo
investimento poderia espalhar
seus produtos por todo o país.
E foi assim que conseguiu
iniciar a grande marca que
conhecemos hoje. Ainda com
17 anos de idade, 500 dólares
e 1 funcionária, Alexandre da
Costa fundou a Cacau Show
no bairro da Casa Verde, em
São Paulo, uma empresa
100% nacional onde a teoria
de um empreendedor de
sucesso se encaixava
perfeitamente com sua
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personalidade: Uma ideia, o
produto e iniciativa fizeram
Alexandre contribuir para a
economia brasileira, gerando
lucros para si e expansão de
sua marca, satisfazendo seu
desejo profissional e pessoal.”
Fonte:
https://endeavor.org.br/histor
de-
empreendedores/grandes-
lideres/conheca-5-
empreendedores-de-
sucesso/
(https://endeavor.org.br/historia-
de-empreendedores/grandes-
lideres/conheca-5-
empreendedores-de-sucesso/)
Com base nos nossos estudos
https://endeavor.org.br/historia-de-empreendedores/grandes-lideres/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/
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quanto a figura de um
empreendedor, avalie as
afirmações a seguir.
I – Identificamos em Alexandre
uma pessoa que percebeu
 uma oportunidade.
II – É um fato que a empresa
Cacau Show está dentro do
mundo do empreendedor, pois
atua de forma positiva na
economia.
III – O fundador da Cacau
Show não pode ser
considerado um
empreendedor, pois ele não
criou nada ou inventou algum
produto.
É correto o que se afirma em:
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I e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, apenas.
0,6 ptsPergunta 10
(TCE-RJ, 2012, adaptado) A
matriz SWOT é uma das
ferramentas utilizadas também
por empreendedores para
avaliar o seu negócio, seja
antes de iniciar o projeto
quanto durante e depois,
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Uso de tecnologia atual no
processo produtivo,
aumentando a capacidade de
produção.
Ausência de oferta do produto
quando já se alcançou o
sucesso. Ela possibilita ao
empreendedor formular
estratégias realistas para o
alcance de seus objetivos, de
forma a aproveitar as forças
internas e as oportunidades
externas, corrigir ou minimizar
as fraquezas internas e
neutralizar as ameaças
externas.
Caracteriza uma fraqueza da
organização a seguinte
situação:
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Salvo em 22:58 
fabricado por concorrentes no
momento.
Colaboradores tecnicamente
treinados e aptos a
desempenhar suas atividades
com qualidade.
Aumento da taxa de juros, o
que pode influenciar no poder
de compra dos clientes e
assim diminuir as vendas.
Ausência de um canal de
comunicação com o cliente
efetivo.
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