Prova Eletrônica_ Gestão de Projetos_Kallynka

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9/16/2020 Prova Eletrônica: Gestão de Projetos
https://dombosco.instructure.com/courses/3360/quizzes/13854 1/7
Prova Eletrônica
Entrega 20 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 24 ago em 0:00 - 20 set em 23:59 28 dias Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 8 minutos 30 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 21 set em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 16 set em 20:34
Esta tentativa levou 8 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a
data encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
Sobre as abordagens da qualidade, assinale as alternativas corretas:
https://dombosco.instructure.com/courses/3360/quizzes/13854/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/3360/quizzes/13854/take?user_id=5366
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I – A abordagem transcendental é quando a imagem ou marca de um
produto, faz com que o cliente julgue que este produto possua um nível
de qualidade elevada, mesmo sem tê-lo testado.
II – A abordagem baseada em manufatura é considera que se o produto
foi fabricado dentro de parâmetros rígidos, então ele possui qualidade.
III – A abordagem baseada em produto considera que se o produto tiver
várias opções de modelos, este produto possui qualidade.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 2
EAP é a sigla da ferramenta de Gerenciamento de Projetos denominada
de ... : 
 PMBOK. 
 MS Project. 
 Estudo e Análise de Processos. 
 Entradas, Ações e Processos. 
 Estrutura Analítica de Projetos. 
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3 / 3 ptsPergunta 3
Quando a qualidade percebida por um cliente é maior do que a sua
expectativa, então a avaliação deste cliente normalmente será: 
 Negativa em relação ao produto ou serviço. 
 Neutra em relação ao produto ou serviço. 
 Positiva em relação ao produto ou serviço. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 4
O que significa fall back em Gerenciamento de Projetos? 
 
É quando as ações projetadas para sanar um problema acabam não
surtindo efeito, existindo a necessidade de recorrer à um plano de
contingência ou também chamado de “plano B”.
 
É quando não há o que fazer para evitar um problema que irá ocorrer
durante a execução de um projeto.
 É quando as ações projetadas irão eliminar totalmente um problema. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
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 Todas as alternativas estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 5
O Gráfico de Gantt é uma Ferramenta utilizada em Gerenciamento de
Projetos para: 
 Facilitar a correção da sequência lógica das atividades de um projeto. 
 
Demonstrar a sequência hierárquica das tarefas a serem executadas ou
pré requisitos de cada tarefa. Expl. A tarefa nº 3 só pode ser iniciada após
finalizar a tarefa nº 2.
 
Visualizar graficamente o progresso e o andamento das atividades de um
projeto.
 Todas as alternativas estão corretas. 
 
Facilitar a visualização da inter relação entre as tarefas a serem
executadas.
3 / 3 ptsPergunta 6
Sobre o escopo do projeto é correto afirmar que:
I – As informações coletadas com o cliente são de suma importância para
elaboração do escopo de um projeto.
II – Como um escopo é elaborado não influencia no desempenho de um
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projeto, pois o importante é apenas que seja elaborada a EAP.
III – A EAP é uma ferramenta que pode ser utilizada para demonstrar e
permitir a visualização do escopo de um projeto.
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Considere as afirmativas abaixo, sobre o estabelecimento dos meios de
comunicação adequados para um projeto:
I – A aprovação de documentações e orçamentos pode ser feita por meio
verbal via telefone.
II – Para comunicação com os Gerentes de Projetos em caso de urgência
deve ser utilizado email.
III - A aprovação de orçamentos deverá ser realizada pelo Gerente do
Projeto via sistema, caso o Gerente do Projeto possua uma senha
secreta pessoal e intransferível que permita aprovar orçamentos pelo
sistema com segurança.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
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 Somente a alternativa II está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 8
O Cronograma é uma ferramenta utilizada para delimitar as tarefas de um
projeto dentro de um espaço de tempo, por meio do estabelecimento de
prazos. Quais os principais elementos que deve conter um cronograma?
 Título ou nome da tarefa que deve ser executada. 
 Nome dos responsáveis pelas tarefas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Prazo estimado para conclusão das tarefas programadas. 
 Data de início das Tarefas. 
3 / 3 ptsPergunta 9
O Diagrama de Causa e Efeito também é conhecido pelo nome de: 
 Técnica dos 5 Porquês. 
 Técnica de Gerenciamento de Projetos Moderna. 
 Plano de Ação. 
 Diagrama de Ishikawa. 
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 Nenhuma das alternativas está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Sobre o Project charter é correto afirmar que:
I - É o primeiro processo desenvolvido em um projeto.
II - É o termo de abertura de um projeto.
III - Traz informações iniciais de grande importância tais como: objetivos,
restrições, metas, duração, orçamento, etapas, fases e pessoas
envolvidas, dentre outras informações relevantes.
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
Pontuação do teste: 30 de 30