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Aluno: Nivaldo José de Andrade Júnior Exercício: Resumo sobre o Scrum O Scrum é um framework tem que como proposta ser leve, simples de entender e difícil de dominar. Foi utilizado para desenvolvimento de produtos complexos desde o inicio da década de 1990, apesar de ter surgido na época propicia a construção de produtos o scrum não é um processo para construção de produtos. O Scrum tem três pilares para a sustentação de qualquer implementação de controle de processo empírico: a transparência, inspeção e a adaptação. Transparência, com processos de forma visível e compartilhada por todos os participantes do processo. Inspeção, os utilizadores do scrum devem inspecionar com regularidade os artefatos e respectivo processo em direção ao objetivo do Sprint. Adaptação, se um inspetor determinar que um ou mais aspectos de um processa deve ir além do limite aceitável, o processo ou o material em produção deve ser ajustado. Existe alguns termos como “Sprint planning”, “Daily Scrum”, “Sprint Review”, “Sprint Retrospective”, onde é prescrito no quadro de eventos. O Scrum tem valores onde o sucesso do Scrum está dependente das pessoas se tornarem mais competentes no uso e vivência dos cincos valores que são, compromisso, coragem, foco, abertura e respeito. A Equipe do Scrum é constituída pelo Product Owner, Equipe de desenvolvimento e o Scrum Master O Scrum tem um ponto interessante que é a reunião diária de 15 min, assim como a maioria dos sistemas “softwares” atuais, quando se trabalha com sistema distinto, existe uma sincronia diária para estabelecer um melhor desempenho e isso foi levado para as pessoas e com isso é executado os check-ups, (“Sprint planning”, “Daily Scrum”, “Sprint Review”, “Sprint Retrospective” ). O Scrum trabalha na parte de artefatos onde vai ser verificado o trabalho e o valor, fornece transparência e também oportunidade para inspecionar a adaptar qualquer mudança. Através do Product backlog, Sprint backlog.
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