Logo Passei Direto
Buscar

N1 GESTAO

User badge image
Lorac Lilos

em

Ferramentas de estudo

Passei Direto Aniversário

Quer receber 70% de desconto para assinar o PasseIA?

Questões resolvidas

Em uma unidade de clínica médica com 20 leitos distribuídos em 80% de cuidados intensivos e 20% de pacientes com cuidados semi-intensivos, qual será a necessidade de profissionais de enfermagem para as 24h, com jornada semanal de trabalho de 30 horas?

Uma causa frequente de conflitos nas organizações é:
a. Excesso de Liberdade.
b. Limitação de recursos
c. Ambiguidade de papéis.
d. Existência de objetivos compartilhados
e. Hierarquia de responsabilidades

Na administração, a liderança caracterizada por um forte controle sobre o grupo de trabalho, em que a comunicação se dá de cima para baixo é chamada de:
a) democrática.
b) participativa.
c) autoritária.
d) laissez-faire.
e) cooperativa.

O termo conflito aparece na literatura acadêmica brasileira, geralmente, em estudos que envolvem relacionamento interpessoal, liderança e comunicação, sendo poucos os que apresentam propostas para o gerenciamento de conflitos. Considerando o posicionamento do enfermeiro em situações de conflito, avalie as afirmacoes a seguir.
I. No cotidiano de enfermeiros gerentes, o trabalho é constituído de relações múltiplas interativas: fazer, pensar, cuidar, educar, gerenciar, investigar, ou seja, uma prática integrativa, que requer também tomadas de decisão.
II. Para a redução de conflito, é necessário que o líder de um grupo ouça ativamente e esteja atento para o conteúdo da fala dos demais membros, para os sentimentos expressos e para a relação entre a comunicação verbal e a não verbal; entre as táticas para lidar com conflitos, destacam-se a comunicação assertiva, a negociação, a acomodação, o compromisso, a competição e a colaboração.
III. À frente da gerência da assistência de enfermagem, o enfermeiro deve ser capaz de identificar, analisar e conduzir os conflitos no trabalho de forma individualizada, sem que estes interfiram no serviço prestado por ele e pelos demais envolvidos.
IV. As principais dificuldades que os enfermeiros gerentes enfrentam no que diz respeito à resolução de conflitos justificam-se tanto pela escassez de produção científica sobre o tema, quanto pela difícil identificação de um perfil alternativo de enfermeiro gerente em relação ao modelo autoritário.
V. A gestão de conflitos junto à equipe de enfermagem deve ser confiada a um profissional especializado, haja vista o árduo trabalho na enfermagem, não fazendo a gestão de conflitos parte das atividades do enfermeiro gestor.
a. III, IV e V.
b. I, II e III.
c. II, IV e V.
d. I, III e V.
e. I, II e IV.

O Enfermeiro chefe da Unidade de Oncologia possui um estilo de liderança que se caracteriza pelo trabalho com excesso de liberdade permitida aos subordinados, possibilitando uma situação em que os trabalhadores não conhecem os objetivos e consequentemente acabam não desempenhando suas tarefas. Essa liderança é chamada de:
a. Transacional
b. Transformacional
c. Autocrático
d. Laissez-faire
e. Democrático

Liderança
I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação.
II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões.
III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões.
IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer.
a. I, II e III.
b. I e II.
c. II, III e IV.
d. III e IV.
e. I e IV.

José e João vivem uma situação de conflito manifesto na sua Unidade. O gestor da Unidade busca uma solução que atenda aos anseios de ambos, por meio de discussão honesta, na qual José e João devem demonstrar confiança e atitude aberta. O estilo de gerenciamento de conflitos adotado pelo gestor é denominado:
a. Dominação
b. Barganha
c. Benevolência
d. Acomodação
e. Solução Integrativa

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Em uma unidade de clínica médica com 20 leitos distribuídos em 80% de cuidados intensivos e 20% de pacientes com cuidados semi-intensivos, qual será a necessidade de profissionais de enfermagem para as 24h, com jornada semanal de trabalho de 30 horas?

Uma causa frequente de conflitos nas organizações é:
a. Excesso de Liberdade.
b. Limitação de recursos
c. Ambiguidade de papéis.
d. Existência de objetivos compartilhados
e. Hierarquia de responsabilidades

Na administração, a liderança caracterizada por um forte controle sobre o grupo de trabalho, em que a comunicação se dá de cima para baixo é chamada de:
a) democrática.
b) participativa.
c) autoritária.
d) laissez-faire.
e) cooperativa.

O termo conflito aparece na literatura acadêmica brasileira, geralmente, em estudos que envolvem relacionamento interpessoal, liderança e comunicação, sendo poucos os que apresentam propostas para o gerenciamento de conflitos. Considerando o posicionamento do enfermeiro em situações de conflito, avalie as afirmacoes a seguir.
I. No cotidiano de enfermeiros gerentes, o trabalho é constituído de relações múltiplas interativas: fazer, pensar, cuidar, educar, gerenciar, investigar, ou seja, uma prática integrativa, que requer também tomadas de decisão.
II. Para a redução de conflito, é necessário que o líder de um grupo ouça ativamente e esteja atento para o conteúdo da fala dos demais membros, para os sentimentos expressos e para a relação entre a comunicação verbal e a não verbal; entre as táticas para lidar com conflitos, destacam-se a comunicação assertiva, a negociação, a acomodação, o compromisso, a competição e a colaboração.
III. À frente da gerência da assistência de enfermagem, o enfermeiro deve ser capaz de identificar, analisar e conduzir os conflitos no trabalho de forma individualizada, sem que estes interfiram no serviço prestado por ele e pelos demais envolvidos.
IV. As principais dificuldades que os enfermeiros gerentes enfrentam no que diz respeito à resolução de conflitos justificam-se tanto pela escassez de produção científica sobre o tema, quanto pela difícil identificação de um perfil alternativo de enfermeiro gerente em relação ao modelo autoritário.
V. A gestão de conflitos junto à equipe de enfermagem deve ser confiada a um profissional especializado, haja vista o árduo trabalho na enfermagem, não fazendo a gestão de conflitos parte das atividades do enfermeiro gestor.
a. III, IV e V.
b. I, II e III.
c. II, IV e V.
d. I, III e V.
e. I, II e IV.

O Enfermeiro chefe da Unidade de Oncologia possui um estilo de liderança que se caracteriza pelo trabalho com excesso de liberdade permitida aos subordinados, possibilitando uma situação em que os trabalhadores não conhecem os objetivos e consequentemente acabam não desempenhando suas tarefas. Essa liderança é chamada de:
a. Transacional
b. Transformacional
c. Autocrático
d. Laissez-faire
e. Democrático

Liderança
I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação.
II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões.
III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões.
IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer.
a. I, II e III.
b. I e II.
c. II, III e IV.
d. III e IV.
e. I e IV.

José e João vivem uma situação de conflito manifesto na sua Unidade. O gestor da Unidade busca uma solução que atenda aos anseios de ambos, por meio de discussão honesta, na qual José e João devem demonstrar confiança e atitude aberta. O estilo de gerenciamento de conflitos adotado pelo gestor é denominado:
a. Dominação
b. Barganha
c. Benevolência
d. Acomodação
e. Solução Integrativa

Prévia do material em texto

· Pergunta 1
2 em 2 pontos
	
	
	
	Essa questão é referente a pontuação do trabalho em grupo realizado em sala de aula – análise de vídeos e estudo de caso.
Basta responder ok.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	OK
	Resposta Correta:
	[Nenhuma]
	Comentário da resposta:
	[Sem Resposta]
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em uma unidade de clínica médica com 40 leitos distribuídos em 60% de cuidados mínimos e 40% de pacientes com cuidados intermediários, qual será a necessidade de profissionais de enfermagem para as 24h, com jornada semanal de trabalho de 40 horas?
Km(40)=0,2012
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	40 leitos x 60% = 24 
40 leitos x 40% = 16
                     PCM            PCI
THE= (60% X 4) +  (40% X 6)
THE= (24 x 4 )    +  (16 x 6)
THE=  96 + 96 = 192 HORAS.
A  Carga de Trabalho de enfermagem para ambos os Cuidados são a mesma de 96 Horas, entretanto Pacientes de Cuidados Intermediários (PCI), exigem um grau de dependência das ações de enfermagem maior (Parcial), assim como sua hora de enfermagem (6h) em comparação a Pacientes de Cuidados Mínimos que tem grau de Dependência das ações de enfermagem menor por ser Auto-suficiente e requerem somente 4 horas das horas de enfermagem.
KM: 0,2012 referente a Carga horária de 40 horas semanais.
QP= KM X THE
QP= 0,2012 X 192 = 38,6304 (Arredondando) --> QP= 39 Profissionais.  
QP= 39 Profissionais. 
Em Pacientes de Cuidados Mínimos (PCM) serão necessários um quantativo de 33% de enfermeiros e de 67% de T/A.
33% X 39 = 12,87 = 13 Enfermeiros.
33% X 39 = 1287 ÷ 100 = 12,87 = 13 Profissionais Enfermeiros.
                           
67% X 39 = 26,13= 26 Técnicos.
67% X 39 = 2613  ÷ 100 = 26,13 = 26 Profissionais Técnicos de Enfermagem. 
Em Pacientes para Cuidados Intermediários (PCI) Serão necessários um quantitativo  33% de Enfermeiros e de 67% de Téc e Aux.
33% X 39 = 12,87 = 13 Enfermeiros.
33% X 39 = 1287 ÷ 100 = 12,87 = 13 Profissionais Enfermeiros.
                           
67% X 39 = 26,13= 26 Técnicos.
67% X 39 = 2613  ÷ 100 = 26,13 = 26 Profissionais Técnicos de Enfermagem. 
Logo para Ambos Cuidados Mínimos e Cuidados Intermediários a Quantidade de Enfermeiros e Tec. e Aux. serão a mesma. 
	Resposta Correta:
	[Nenhuma]
	Comentário da resposta:
	[Sem Resposta]
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em uma unidade de clínica médica com 20 leitos distribuídos em 80% de cuidados intensivos e 20% de pacientes com cuidados semi-intensivos, qual será a necessidade de profissionais de enfermagem para as 24h, com jornada semanal de trabalho de 30 horas?
Km(30)=0,2683
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	20 leitos x 80% = 16
20 leitos x 20% =  4
                    PCSI            PCIT
THE= (20% X 10) +  (80% X 18)
THE= ( 4 x 10 )       +  (16 x 18)
THE=  40 + 288= 328 HORAS.
A  maior Carga de Trabalho de enfermagem é para os Cuidados Intensivos.
KM: 0,2683 referente a Carga horária de 30 horas semanais.
QP= KM X THE
QP= 0,2683 X 328 = 88,0024
QP= 88 Profissionais. 
Em Pacientes de Cuidados Intensivos (PCIT) serão necessários um quantativo de 52% de enfermeiros e de 48% de Téc.
52% X 88 = 45,76=  46 Enfermeiros.
52% X 88 = 4576 ÷ 100 = 45,76 = 46 Profissionais Enfermeiros.
                           
48% X 88= 42,24= 42 Técnicos.
48% X 88 =4224  ÷ 100 = 42,24 = 42 Profissionais Técnicos de Enfermagem. 
	Resposta Correta:
	[Nenhuma]
	Comentário da resposta:
	[Sem Resposta]
	
	
	
· Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	1-      É o poder atribuído a um indivíduo que ocupa uma posição específica dentro da organização:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
a. Legítimo
	Respostas:
	a. 
b. De referência
	
	b. 
c. Legítimo
	
	c. 
d. Premiador
e. Carismático
	f. 
	d. 
g. Coercitivo
	
	e. 
h. Carismático
	
	
	
· Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Relacione a primeira coluna de acordo com a segunda.
5. (1) Poder Coercitivo
5. (2) Poder de Recompensa
5. (3) Poder Legitimado
5. (4) Poder de Competência
5. (5) Poder de Referência
 
(   ) Carisma.
(   ) Cargo.
(   ) Temor.
(   ) Conhecimento.
(   ) Benefício.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
e. 5, 3, 1, 4, 2.
	Respostas:
	a. 
e. 1, 2, 3, 4, 5.
	
	b. 
e. 5, 4, 3, 2, 1.
	
	c. 
e. 5, 3, 1, 4, 2.
	
	d. 
e. 5, 1, 4, 2, 3.
	
	e. 
e. 3, 1, 4, 2, 5.
	
	
	
1. Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Uma causa frequente de conflitos nas organizações é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
f. Ambiguidade de papéis.
	Respostas:
	a. 
f. Excesso de Liberdade.
	
	b. 
f. Limitação de recursos
	
	c. 
f. Ambiguidade de papéis.
	
	d. 
f. Existência de objetivos compartilhados
	
	e. 
f. Hierarquia de responsabilidades
	
	
	
1. Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Na administração, a liderança caracterizada por um forte controle sobre o grupo de trabalho, em que a comunicação se dá de cima para baixo é chamada de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
autoritária.
	Respostas:
	a. 
autoritária.
	
	b. 
democrática.
	
	c. 
laissez-faire.
	
	d. 
cooperativa.
	
	e. 
participativa.
	
	
	
1. Pergunta 8
0 em 0,5 pontos
	
	
	
	1-     Relacione a primeira coluna de acordo com a segunda.
8. (  1 ) Multidisciplinaridade
8. (  2 )Transdisciplinaridade
8. (  3 ) Interdisciplinaridade
 
(   ) Mais de uma disciplina, porém não há um trabalho coordenado.
(   ) Colaboração de várias disciplinas discutindo aspectos comuns a todos.
(   ) Várias disciplinas decidindo e planejando em conjunto as ações.(
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
h. 1, 2, 3.
	Respostas:
	a. 
h. 1, 3, 2.
	
	b. 
h. 3, 1, 2.
	
	c. 
h. 1, 2, 3.
	
	d. 
h. 2, 1, 3
	
	e. 
h. 3, 2, 1
	
	
	
1. Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Relacione a primeira coluna de acordo com a segunda.
9. (1)Processo de Trabalho Assistir
9. (2) Processo de Trabalho Gerenciar
9. (3) Processo de Trabalho Pesquisar
9. (4) Processo de Trabalho Participar Politicamente
9. (5) Processo de Trabalho Ensinar
 
(   ) Ensino e Aprendizagem.
(   ) SAE.
(   ) Pensamento Crítico.
(   ) Teorias da Administração.
(   ) Negociação.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
i. 5, 1, 3, 2, 4.
	Respostas:
	a. 
i. 3, 1, 4, 2, 5.
	
	b. 
i. 5, 4, 3, 2, 1.
	
	c. 
i. 1, 2, 3, 4, 5.
	
	d. 
i. 5, 1, 4, 2, 3.
	
	e. 
i. 5, 1, 3, 2, 4.
	
	
	
1. Pergunta 10
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O termo conflito aparece na literatura acadêmica brasileira, geralmente, em estudos que envolvem
relacionamento interpessoal, liderança e comunicação, sendo poucos os que apresentam propostas para o
gerenciamento de conflitos. Considerando o posicionamento do enfermeiro em situações de conflito, avalie as afirmações a seguir.
 
I. No cotidiano de enfermeiros gerentes, o trabalho é constituído de relações múltiplas interativas: fazer, pensar, cuidar, educar, gerenciar, investigar, ou seja, uma prática integrativa, que requer também tomadas de decisão.
II. Para a redução de conflito, é necessário que o líder de um grupo ouça ativamente e esteja atento para o conteúdo da fala dos demais membros, para os sentimentos expressos e para a relação entre a comunicação verbal e a não verbal; entre as táticas para lidar com conflitos, destacam-se a comunicação assertiva, a negociação, a acomodação, o compromisso, a competição e a colaboração.
III. À frente da gerência da assistência de enfermagem, o enfermeiro deve ser capaz de identificar, analisar e conduzir os conflitos no trabalho de forma individualizada, sem que estes interfiram no serviço prestado por ele e pelos demais envolvidos.
IV. As principais dificuldades que os enfermeiros gerentes enfrentam no que diz respeito à resolução de conflitos justificam-se tanto pela escassez de produção científica sobre o tema, quanto pela difícil identificação de um perfil alternativo de enfermeiro gerente em relação ao modelo autoritário.
V. A gestão de conflitos junto à equipe de enfermagem deve ser confiada a um profissional especializado, haja vista o árduo trabalho na enfermagem, não fazendo a gestão de conflitos parte das atividades do
enfermeiro gestor.
 
É correto apenas o que seafirma em
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
I, II e IV.
	Respostas:
	a. 
III, IV e V.
	
	b. 
I, II e III.
	
	c. 
II, IV e V.
	
	d. 
I, III e V.
	
	e. 
I, II e IV.
	
	
	
1. Pergunta 11
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	1-      O Enfermeiro chefe da Unidade de Oncologia possui um estilo de liderança que se caracteriza pelo trabalho com excesso de liberdade permitida aos subordinados, possibilitando uma situação em que os trabalhadores não conhecem os objetivos e consequentemente acabam não desempenhando suas tarefas. Essa liderança é chamada de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
k. Laissez-faire
	Respostas:
	a. 
k. Transacional
	
	b. 
k. Transformacional
	
	c. 
k. Autocrático
	
	d. 
k. Laissez-faire
	
	e. 
k. Democrático
	
	
	
1. Pergunta 12
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Liderança
I. é o processo de exercer influência sobre um indivíduo ou um grupo, nos esforços para a realização de objetivo em determinada situação.
II. autocrática é aquela na qual o líder exerce sua liderança e não nega a participação aos demais liderados na escolha e/ou implementação de suas decisões.
III. democrática é aquela na qual o líder aceita e estimula a participação dos liderados na escolha de suas decisões, mas não permite a participação na implementação de suas decisões.
IV. Laissez-faire é aquela na qual o líder se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles próprios o que devem fazer.
É correto o que consta APENAS em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
l. I e IV.
	Respostas:
	a. 
l. I, II e III.
	
	b. 
l. I e II.
	
	c. 
l. II, III e IV.
	
	d. 
l. III e IV.
	
	e. 
l. I e IV.
	
	
	
1. Pergunta 13
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	José e João vivem uma situação de conflito manifesto na sua Unidade. O gestor da Unidade busca uma solução que atenda aos anseios de ambos, por meio de discussão honesta, na qual José e João devem demonstrar confiança e atitude aberta. O estilo de gerenciamento de conflitos adotado pelo gestor é denominado:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
m. Solução Integrativa
	Respostas:
	a. 
m. Dominação
	
	b. 
m. Barganha
	
	c. 
m. Benevolência
	
	d. 
m. Acomodação
	
	e. 
m. Solução Integrativa
	
	
	
1. Pergunta 14
1 em 1 pontos
	
	
	
	Levando em consideração a escala de Fugulin, qual tipo de cuidado os pacientes abaixo serão classificados. Especifique a pontuação na escala e o tipo de cuidado.
W.A.R internada por Sepse. Inconsciente e em uso de ventilação mecânica. Acamada, alimentação através de sonda nasogástrica e banho no leito. Acesso venoso em MSD com administração de medicações vasoativas. Sonda vesical e eliminações intestinais em fralda. Em prescrição, aferição dos sinais vitais a cada 4 horas e mudança de decúbito de 2/2h.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Estado mental:  Inconsciente : 4 pontos
Oxigenação: Uso de ventilaçao mecânica : 4 pontos
Sinais Vitais: A cada 4 horas : 3 pontos
Motilidade: Acamada : 4 pontos
Deambulação: Restrito ao Leito : 4 Pontos
Alimentação: Sonda Nasogástrica : 3 pontos
Cuidado Corporal: Banho no Leito : 4 pontos
Eliminação:  Sonda vesical e intestinais em fralda: 4 pontos
Terapêutica: Uso de drogas vasoativas: 4 pontos
Pontuação: 34 Pontos
Paciente de Cuidados Intensivos: Acima de 31 pontos.
	Resposta Correta:
	[Nenhuma]
	Comentário da resposta:
	[Sem Resposta]

Mais conteúdos dessa disciplina