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SENAC - EaD MARIANA WEISS BORGES Implantar e implementar os programas de saúde e segurança do trabalho Elaborar relatório e plano de ação de itens concluídos e pendentes da Empresa Chicleteria Ltda. Matão/SP 2022 1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação. Ação Justificativa Local Responsável(is) Prazo Finalizado? Sim Não PA* 1 Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão Setor da amassadora Líder de manutenção elétrica 15 dias X 2 Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho Setor da amassadora Gerente de compras e líder do setor 20 dias X 3 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG Setor de extrusão Gerente de extrusão 60 dias X 4 Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora Evitar que novos acidentes ocorram Setor da boleadora Líder de manutenção mecânica 10 dias X 5 Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador Evitar contaminação em caso de vazamento Setor da boleadora Gerente de compras e líder do setor 30 dias X 6 Enclausuramento dos motores das misturadoras Reduzir o ruído do setor Setor de pintura Líder do setor e técnico em segurança do trabalho 45 dias X 7 Instalação de proteção de acrílico dos misturadores Evitar contato com as partes rotativas da máquina Setor de pintura Líder de manutenção 30 dias X 8 Implantação de área de descanso Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé Setor de pintura Líder do setor 20 dias X *PA – Parcialmente finalizado. 2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. Na empresa Chicleteria Ltda. foram elaboradas algumas ações para reduzir os riscos de acidentes aos funcionários, melhorar o ambiente de trabalho em questão de segurança e favorecer a produção. Algumas destas ações foram concluídas, como a instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar acúmulo de energia estática e consequente explosão, no setor da amassadora; implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora, com a finalidade de evitar que novos acidentes ocorram; enclausuramento dos motores das misturadoras, no setor de pintura, para reduzir o ruído no ambiente; instalação de proteção de acrílico dos misturadores, para evitar o contato dos colaboradores do setor de pintura com as partes rotativas da máquina. Algumas ações ainda estão pendentes como: Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura, esse ítem foi comprado, porém não chegou na empresa até o momento, sendo estipulado um novo prazo para que a ação seja concluída. A instalação de climatizadores no setor de extrusão, para reduzir o calor no local de trabalho, ainda falta instalar o quarto e último equipamento, sendo necessário mais alguns dias para finalizar a ação estabelecida. Deve ser realizada uma avaliação quantitativa da empilhadeira que faz o transporte dos bags de açúcar e das gomas base, devido algumas reclamações do operador desta, em relação a alguns desconfortos devido ao excesso de vibração do equipamento, foram estipulados 14 dias para que esta avaliação seja feita, para que alguma medida seja tomada. No setor da boleadora, foi necessário estipular um novo prazo para que a ação se cumpra, o setor de compras da empresa ainda está negociando com o fornecedor do equipamento, o gás de refrigeração que deverá ser substituído por outro menos agressivo, com a finalidade de evitar contaminação em caso de vazamento. No setor de pintura, a primeira ação era o enclausuramento dos motores das misturadoras, para reduzir o ruído. Esta ação foi concluída, será realizada uma nova avaliação dos níveis de ruído, para a verificação da eficácia do enclausuramento. Ainda no setor de pintura, uma nova ação deve ser realizada, os funcionários deverão ser orientados quanto à utilização da melhoria feita no local, a implantação da área de descanso, e deverá ser estabelecido pelo líder do setor, o revezamento dos colaboradores para utilização desta. 3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas. PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO DATA: 01/02/2022 Ação Justificativa Local Responsável Prazo (Quantos dias?) 1 Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho, a mesa foi comprada, porém não chegou na empresa. Setor de Amassadora Gerente de compras e líder do setor 15 dias 2 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG. Foram instalados 3 até o momento, falta concluir a instalação do último climatizador. Setor de extrusão Gerente de extrusão 7 dias 3 Avaliação quantitativa da empilhadeira que faz o transporte de bags de açúcar e das gomas base Eliminar ou reduzir o excesso de vibração da empilhadeira Setor de amassadora e extrusão Líder do setor e Técnico em Segurança do Trabalho 14 dias 4 Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador Evitar contaminação em caso de vazamento, o setor de compras ainda está em negociação com o fornecedor Setor da boleadora Gerente de compras e líder do setor 20 dias 5 Realizar uma nova avaliação dos níveis de ruído Verificar a eficácia do enclausuramento Setor de pintura Líder do setor e técnico em segurança do trabalho 10 dias 6 Orientar e estabelecer revezamento dos funcionários quanto à utilização da área de descanso implantada. Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé Setor de pintura Técnico em Segurança do Trabalho e líder do setor 7 dias 7 8 Observação: organize uma ação por linha da planilha.
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