AV 03 Gestão de Projetos

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1. Pergunta 1
/1
Qual dos papéis descritos a seguir deve participar de todos os processos de Gerenciamento dos Recursos Humanos de um projeto?
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1. 
Gerente de programa;
2. 
Analista de negócios;
3. 
Consultor de projeto;
4. 
Engenheiro projetista.
5. 
Gerente de projeto;
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
Que estrutura organizacional tem como função padronizar os procedimentos de governança referentes aos projetos, facilitando o compartilhamento de ferramentas, técnicas, metodologias e recursos?
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1. 
Escritório de projetos;
Resposta correta
2. 
Organograma;
3. 
Calendários dos recursos.
4. 
Escritório de processos;
5. 
Time virtual;
3. Pergunta 3
/1
NÃO é um benefício do processo de Desenvolver a equipe do projeto:
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1. 
Estimular sentimentos de confiança e consenso entre membros;
2. 
Estabelecer cultura de equipe coesa e colaborativa;
3. 
Refinar conhecimentos e habilidades dos membros.
4. 
Reduzir taxas de rotatividade de pessoal;
5. 
Inclusão de pessoas com limitações motoras;
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
Durante a primeira parte do projeto para uma nova tecnologia de pesquisa, cinco membros da equipe saíram para outros projetos sem serem substituídos, três saíram de férias sem lhe informar, e outro membro demonstrou incerteza sobre a forma de completar seu trabalho. Nesta situação, é melhor você criar um(a)_____________ para a segunda etapa do projeto.
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1. 
Matriz de responsabilidade;
2. 
Histograma de recursos;
3. 
Reunião.
4. 
Plano de Gerenciamento de Pessoal;
Resposta correta
5. 
Estrutura Analítica do Projeto;
5. Pergunta 5
/1
O gerente de projetos que assume o papel de treinador, criando uma experiência de aprendizagem e qualificação para seus membros aplica qual estilo de liderança?
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1. 
Paternalista;
2. 
Meritocrático.
3. 
Autoritário;
4. 
Coaching e desenvolvimento;
Resposta correta
5. 
Democrático;
6. Pergunta 6
/1
Quem é o maior responsável pelo projeto não possuir um cronograma factível?
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1. 
Patrocinador;
2. 
Diretor de Planejamento;
3. 
Recursos;
4. 
Gerente de projetos.
Resposta correta
5. 
Analista de projeto;
7. Pergunta 7
/1
Sob a ótica da governança, pode-se afirmar que a direção estratégica NÃO fornece ______________ para orientar a cúpula administrativa da organização no alcance de um negócio proposto.
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1. 
Expectativas.
2. 
Premiações;
Resposta correta
3. 
Propósitos;
4. 
Ações;
5. 
Objetivos;
8. Pergunta 8
/1
Na sentença, “A técnica de _____________é aplicada quando a organização não tem condições de disponibilizar o pessoal necessário para finalizar um projeto”, estamos falando da técnica de:
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1. 
Equipes virtuais;
2. 
Pré-designação;
3. 
Negociação;
4. 
Contratação;
Resposta correta
5. 
Opinião especializada.
9. Pergunta 9
/1
A gerente de um projeto de pesquisa sobre as operações de uma rede de lanchonetes percebe que os funcionários que trabalham como caixas ficam pouco tempo na empresa, mudando constantemente e inflando os custos de treinamentos. Se ela sugere aos diretores da organização que aumente os salários e benefícios desse pessoal a fim de aumentar a atratividade do cargo, está atuando no processo de:
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1. 
Desenvolver a equipe do projeto;
Resposta correta
2. 
Gerenciar a equipe do projeto;
3. 
Liderar a equipe do projeto.
4. 
Planejar o gerenciamento da equipe do projeto;
5. 
Treinar a equipe do projeto;
10. Pergunta 10
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Uma equipe bem integrada facilita o alcance do sucesso em projetos. Definir, mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto é atribuição da área de:
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1. 
Gerenciamento da integração;
2. 
Gerenciamento das mudanças.
3. 
Gerenciamento da qualidade;
4. 
Gerenciamento do escopo;
5. 
Gerenciamento dos recursos humanos;
Resposta correta