GESTÃO DA PRODUÇÃO

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GESTÃO DA PRODUÇÃO – UNIDADE 1
1) Uma das formas de relacionamento da função produção se dá por meio de suporte informático, sendo que o sistema ERP cobre toda a organização em suas peculiaridades. Quanto ao sistema MRP e a função produção se pode afirmar
I – Que está inserido no ERP
II – Que insere o ERP
III – Não utiliza inteligência artificial
A) Apenas as afirmações I e II são verdadeiras
B) Apenas as afirmações I e III são verdadeiras
C) Apenas a afirmação I é verdadeira;
D) Apenas a afirmação III é verdadeira
E) Apenas a afirmação II é verdadeira
2) Considerando as informações apresentadas no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas
I – O objetivo de desempenho rapidez é considerado ganhador de pedidos porque 
II os consumidores não têm tempo para aproveitar a refeição.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I;
D) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E) As asserções I e II são proposições falsas
3) É possível concluir que a Administração da Produção se encontra em constante desenvolvimento porquê ...?
a) Rompe com paradigmas ao evoluir conjuntamente a aplicação de inteligência artificial;
b) Deixou de ser uma área estratégica para as organizações.
c) Incorporou a área funcional financeira;
d) É dependente do emprego de mão de obra barata;
e) Foi absorvida pela área de serviços;
4) Segundo Joseph Shumpeter (1949), “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente, para poder reconstrui-la mais rápido proporcionando um aquecimento da economia (...).” O que ele quis dizer com isto?
a) Empreendedores são autodestrutivos; 
b) Projetos empreendedores sempre causam grandes impactos, mas não chegam a destruir nada;
c) Os empreendedores jamais ousam mudar a ordem econômica das coisas, por isso preferem as destruir;
D) As obras de um empreendedor, por serem inovadoras, quebram paradigmas, destruindo a ordem existente pela introdução de novos conceitos;
d) A destruição faz parte do dia a dia de um empreendedor.
5) Processos apresentam algumas características como os chamados 4V, volume, variedade, variação e visibilidade.
a) Volume corresponde a alterações nas quantidades produzidas; 
b) Variedade corresponde ao portfólio de produtos disponíveis;
c) Variação corresponde ao portfólio de produtos disponíveis;
d) Visibilidade quanto a exposição dos produtos fabricados e colocados no ponte de vendas.
e) Variedade corresponde as alterações nos pedidos feitas pelos clientes quanto aos tipos e quantidades demandadas;
6) Na empresa X, que é uma grande cadeia de lojas de fast food descobriu-se que haviam mais de 20.000 ações trabalhistas, movidas por ex-empregados, contra a organização para serem julgadas. A empresa oferta regularmente uma grande quantidade de vagas. Descobriu-se que o motivo das ações trabalhistas é a política de pessoal a qual produz uma alta rotatividade de mão de obra (turn over elevado). Quando os colaboradores começam a apresentar ganhos de produtividade perdem seu emprego ao menor probleminha na produção dos alimentos. Existe uma forte pressão por resultados. Percebeu-se que esta organização tem maiores custos no departamento de recursos humanos com as constantes contratações e com os vários processos demissionais, obrigando o departamento de Recursos Humanos ter mais funcionários, do que o das organizações semelhantes, as quais tem turn over menor de trabalhadores. A função produção está muito visível as consumidores, os quais podem facilmente ver os processos de produção dos sanduiches e milk-shakes Os consumidores efetuam seus pedidos apenas indicando com os dedos da mão um número que representa o produto desejado. As instalações são práticas, mas os clientes não se sentem muito à vontade para permanecer mais tempo. Percebe-se que os consumidores tem pouco tempo de intervalo para efetuar a alimentação. O tempo médio de permanência é de 10 minutos. Embora exista uma variedade de produtos diferentes, os consumidores tem pouca opção quanto ao pedir um sanduiche com mais ou menos ingrediente, ou seja se quiser mais bacon ou não querer o queijo cheddar. Sabe-se que os clientes procuram este tipo de organização, pois o tempo gasto entre pedir e receber o produtos é de apenas 3 minutos. Y é uma concorrente da organização X, que oferece os mesmos tipos de produtos, mas apresenta um diferencial quanto aos hambúrgueres. Na organização Y os hambúrgueres são grelhados direto no fogo. Os tempos de atendimento e os preços são muito semelhantes.
Considerando as informações apresentadas no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas
I - Turn over elevado não causa problemas a função produção porque
II - o foco apenas no sistemas de gestão (ERP) garante os resultados;
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a) As asserções I e II são proposições falsas.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I;
e) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
7) Considerando as informações apresentadas no texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas
I – As empresas X e Y tem resultados muito semelhantesPorque
II – Elas tem os mesmos objetivos de desempenho
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
c) As asserções I e II são proposições falsas.
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I;
e) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
8) Os objetivos de desempenho podem ser classificados de acordo com o perfil da demanda. São eles chamados de ganhadores de pedidos, qualificadores e menos importantes. Se os clientes de uma pizzaria escolhem entre as organizações A, B e C porque querem esperar pouco tempo o objetivo ganhador de pedidos é ______________, se todos os clientes exigem mozzarella de búfala este pode ser um objetivos __________ e se os clientes são muito tradicionais quanto a variedade de tipos diferentes de pizza o objetivo é ___________
a) Custos, confiabilidade e rapidez;
b) Confiabilidade, rapidez e flexibilidade; 
c) Rapidez, flexibilidade e custos;
d) Rapidez, qualidade e flexibilidade;
e) Confiabilidade, rapidez e flexibilidade.
9) Os objetivos de desempenho de uma organização podem mudar durante as várias fases diferentes do ciclo de vida de um produto. Na fase de declínio se espera que:
a) O objetivo custo seja o mais importante; 
b) Que o objetivo confiabilidade seja o mais importante.
c) Que o objetivo flexibilidade seja o mais importante;
d) Que o objetivo qualidade seja o mais importante;
e) Que o objetivo rapidez seja o mais importante;
10) A chamada teoria das filas permite ao administrador obter resultados melhores porque
a) Proporciona uma resposta constante do sistema
b) Reduz as perdas por fadiga no trabalho
c) Proporciona ao trabalhador uma ocupação de cerca de 100% do tempo no trabalho
d) Permite armazenar pessoas
e) Melhora o fluxo de informações
Unidade 2
1) Planejamento e capacidade técnica de nossas equipes levam a recorde de produção
Nossa produção média de petróleo no Brasil atingiu, pelo quarto ano consecutivo, um recorde histórico: alcançou, em 2017, a marca de 2,15 milhões de barris por dia (bpd), 0,4% acima do resultado do ano anterior. Pelo terceiro ano seguido, cumprimos a meta de produção, confirmando a previsibilidade de nossasprojeções. A produção própria de gás natural da Petrobras atingiu, em 2017, volume inédito de 79,6 milhões de metros cúbicos por dia (m³/d). Com isso, a produção total no país chegou a 2,65 milhões de barris de óleo equivalente por dia (boed), volume 0,9% superior a 2016. Essa marca também constitui um novo recorde para a companhia.A média anual da produção operada (que abrange a parcela da Petrobras e parceiros) na camada pré-sal, em 2017, também foi a maior da história da companhia, com a marca de 1,29 milhão de bpd. Esse volume superou a produção de 2016 em 26%. Além disso, com nossos parceiros atingimos recorde mensal (1,36 milhão de bpd, no mês de dezembro) e diário (1,48 milhão de bpd, no último dia 04/12) naquela camada.Contribuiu para esse resultado o crescimento da produção no campo de Lula - devido à interligação de novos poços aos FPSOs Cidade de Saquarema, Cidade de Maricá e Cidade de Itaguaí, além do início da operação da plataforma P-66 – e do campo de Lapa – com a interligação de novos poços ao FPSO Cidade de Caraguatatuba – ambos localizados no pré-sal da Bacia de Santos. Outro fator importante foi o início de produção do FPSO Pioneiro de Libra, que opera no campo de Mero, também no pré-sal da Bacia de Santos.O índice de aproveitamento de gás no Brasil também alcançou recorde em 2017, chegando ao patamar de 96,5%. Esse resultado é consequência dos avanços obtidos, nos últimos anos, pelo Programa de Otimização do Aproveitamento de Gás.
Produção de óleo e gás no exterior em 2017
No exterior, a produção média de petróleo, em 2017, foi de 64 mil bpd, 20% abaixo do volume produzido no ano anterior. A produção média de gás natural ficou em 8,3 milhões m³/d, 39% abaixo da produção de 2016. A redução decorre, principalmente, dos desinvestimentos realizados, como a venda da Petrobras Argentina.Considerando o Brasil e o exterior, a produção média somente de petróleo, em 2017, foi de 2,22 milhões bpd e a produção média anual de petróleo e gás foi de 2,77 milhões boed.
Produção de óleo e gás em dezembro
No mês de dezembro de 2017, a produção total de petróleo e gás natural, foi de 2,72 milhões de barris de óleo equivalente por dia (boed), sendo 2,62 milhões boed produzidos no Brasil e 100 mil boed no exterior.A produção média de petróleo no país foi de 2,13 milhões de barris por dia (bpd), em linha com o volume produzido em novembro. A produção de gás natural, excluído o volume liquefeito, foi de 77,9 milhões m³/dia.Já a produção de petróleo e gás natural operada na camada pré-sal foi de 1,68 milhão de boed, 2% acima do mês anterior.No exterior, a produção média de petróleo, em dezembro, foi de 60 mil bpd e a produção média de gás natural foi de 6,7 milhões m³/d.Fonte http://www.petrobras.com.br/fatos-e-dados/planejamento-e-capacidade-tecnica-de-nossas-equipes-levam-a-recorde-de-producao.htm, acessado em 17/08/2019 as 10:21
No texto se faz menção a produção de óleo e gás em dezembro de 2017. Sob o ponto de vista tempo, isto se refere
a) Planejamento de curto prazo;
b) Planejamento de longo prazo;
c) Planejamento de médio prazo;
d) Controle de curto prazo;
e) Controle de longo prazo.
2) Planejamento e capacidade técnica de nossas equipes levam a recorde de produção
Nossa produção média de petróleo no Brasil atingiu, pelo quarto ano consecutivo, um recorde histórico: alcançou, em 2017, a marca de 2,15 milhões de barris por dia (bpd), 0,4% acima do resultado do ano anterior. Pelo terceiro ano seguido, cumprimos a meta de produção, confirmando a previsibilidade de nossas projeções.A produção própria de gás natural da Petrobras atingiu, em 2017, volume inédito de 79,6 milhões de metros cúbicos por dia (m³/d). Com isso, a produção total no país chegou a 2,65 milhões de barris de óleo equivalente por dia (boed), volume 0,9% superior a 2016. Essa marca também constitui um novo recorde para a companhia.A média anual da produção operada (que abrange a parcela da Petrobras e parceiros) na camada pré-sal, em 2017, também foi a maior da história da companhia, com a marca de 1,29 milhão de bpd. Esse volume superou a produção de 2016 em 26%. Além disso, com nossos parceiros atingimos recorde mensal (1,36 milhão de bpd, no mês de dezembro) e diário (1,48 milhão de bpd, no último dia 04/12) naquela camada.Contribuiu para esse resultado o crescimento da produção no campo de Lula - devido à interligação de novos poços aos FPSOs Cidade de Saquarema, Cidade de Maricá e Cidade de Itaguaí, além do início da operação da plataforma P-66 – e do campo de Lapa – com a interligação de novos poços ao FPSO Cidade de Caraguatatuba – ambos localizados no pré-sal da Bacia de Santos. Outro fator importante foi o início de produção do FPSO Pioneiro de Libra, que opera no campo de Mero, também no pré-sal da Bacia de Santos.O índice de aproveitamento de gás no Brasil também alcançou recorde em 2017, chegando ao patamar de 96,5%. Esse resultado é consequência dos avanços obtidos, nos últimos anos, pelo Programa de Otimização do Aproveitamento de Gás.
Produção de óleo e gás no exterior em 2017
No exterior, a produção média de petróleo, em 2017, foi de 64 mil bpd, 20% abaixo do volume produzido no ano anterior. A produção média de gás natural ficou em 8,3 milhões m³/d, 39% abaixo da produção de 2016. A redução decorre, principalmente, dos desinvestimentos realizados, como a venda da Petrobras Argentina.Considerando o Brasil e o exterior, a produção média somente de petróleo, em 2017, foi de 2,22 milhões bpd e a produção média anual de petróleo e gás foi de 2,77 milhões boed.
Produção de óleo e gás em dezembro
No mês de dezembro de 2017, a produção total de petróleo e gás natural, foi de 2,72 milhões de barris de óleo equivalente por dia (boed), sendo 2,62 milhões boed produzidos no Brasil e 100 mil boed no exterior.A produção média de petróleo no país foi de 2,13 milhões de barris por dia (bpd), em linha com o volume produzido em novembro. A produção de gás natural, excluído o volume liquefeito, foi de 77,9 milhões m³/dia.Já a produção de petróleo e gás natural operada na camada pré-sal foi de 1,68 milhão de boed, 2% acima do mês anterior.No exterior, a produção média de petróleo, em dezembro, foi de 60 mil bpd e a produção média de gás natural foi de 6,7 milhões m³/d.Fonte http://www.petrobras.com.br/fatos-e-dados/planejamento-e-capacidade-tecnica-de-nossas-equipes-levam-a-recorde-de-producao.htm, acessado em 17/08/2019 as 10:21
O texto menciona que a produção de petróleo no exterior teve mudanças em relação a 2016. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I – A venda da Petrobrás Argentina decorre de desinvestimento Porque
II – Foi necessária uma ação de controle
a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I;
c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d) As asserções I e II são proposições falsas.
e) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
3) Em uma linha de produção um produto deve passar por dois centros de trabalho distintos. O primeiro centro de trabalho é mais rápido que o segundo centro. Isto pode ocasionar
a) Excesso de produção no segundo centro de trabalho;
b) Excesso de estoques de matéria primara no primeiro centro de trabalho.
c) Excesso de produção no segundo centro de trabalho;
d) Estoques de produtos semi-acabados entre os dois centros de trabalho;
e) Falta de insumos no primeiro centro de trabalho e nunca no segundo;
4) As obrigações legais quanto aos inventários determinam
a) Deve ser realizado semanalmente;
b) Deve ser feito a cada mês e lançado no balancete das organizações;
c) Não existem obrigações legais;
d) Deve ser realizado diariamente;
e) Deve ser realizado uma vez ao ano;
5) O gerente de uma cooperativa leiteira deve decidir o que fazer na ocorrência de excesso de produção de leite, uma das possibilidades é fazer queijos e a outra é a de produzir leite condensado. Este tipode decisão é chamado
a) Programação de demanda;
b) Conciliação entre oferta e demanda;
c) Oferta da demanda;
d) Programação puxada;
e) Alteração da capacidade.
6) Uma organização que opera em mercado com muitos concorrentes sendo que todos tem parcelas muito pequenas de markshare e que não tem nenhum grande cliente que compre regularmente e para tanto tem um estoque de produtos acabados significativo. Se pode afirmar desta organização que ela opera em 
a) Demanda de segurança;
b) Demanda de ciclo de vida;
c) Não opera em demanda.
d) Demanda dependente;
e) Demanda independente;
7) Matérias prima, como os compostos químicos utilizados para a produção de fertilizantes, não tem prazo de validade. A movimentação destes materiais é feita por tratores tipo pá carregadeira. Estes materiais, respeitando as características de formulação de próprias podem ser sobrepostos em uma única pilha. Estes estoques seguem o modelo:
a) PEPS;
b) UEPS;
c) Produção mais longa primeiro;
d) Cliente mais importante primeiro;
e) Produção mais curta primeiro
8) Uma organização que opera em nicho de mercado e tem produção constante ao longo do ano, praticamente sem estoques. Se pode afirmar desta organização que ela opera em
a) Demanda de segurança;
b) Demanda dependente;
c) Demanda de ciclo de vida;
d) Demanda independente;
e) Não opera em demanda.
9) Embalagens são importantes para o processo produtivo. Normalmente os produtos acabados são embalados. As embalagens ficam guardadas no estoques até o seu uso pelo setor de embalagens. Caixas de papelão ondulado ficam desmontadas para ocupar pouco espaço. O local preferencial para guardar embalagens de papelão é
a) Na parte superior das estanterias;
b) Em qualquer lugar no fim dos armazéns;
c) Na parte de baixo das estanterias;
d) Em qualquer lugar no meio dos armazéns;
e) Na parte intermediária das estanterias;
10) Quanto ao objetivo operacional da logística “Apoio ao Ciclo de Vida” e os objetivos de desempenho da produção se pode afirmar
a) Apenas o objetivo qualidade está alinhado com o ciclo de vida
b) Todos os objetivos de desempenho da produção estão alinhados com o ciclo de vida
c) Apenas o objetivo flexibilidade está alinhado com o ciclo de vida
d) São independentes
e) Apenas o objetivo de desempenho qualidade está alinhado ao ciclo de vida