Empreendedorismo final objetiva avaliação

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Acadêmico: Edemar Carlos Hoppe (2919563)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:668375) ( peso.:3,00)
Prova: 34110225
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O enquadramento da empresa (porte) do ponto de vista legal é importante com relação à
obtenção de créditos, incentivos e isenção de impostos. Conforme Vieira (2002), os critérios de
classificação da empresa podem ser qualitativos ou quantitativos. Com relação aos critérios
qualitativos, eles representam a forma de administração e o tipo de mercado, já o critério
quantitativo representa as análises obtidas por meio de registro contábil de empresas e censos
econômicos. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Classificação qualitativa.
II- Classificação quantitativa. 
( ) Acesso ao mercado de capitais.
( ) Inovações tecnológicas.
( ) Existência de divisão de trabalho especializado.
( ) Índice refletido pelo faturamento e número de funcionários. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: VIEIRA, Flávia R. C. Dimensões para o diagnóstico de uma gestão estratégica voltada
para o ambiente de empresas de pequeno porte. Florianópolis, 2002. Tese (Doutorado) -
Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Santa
Catarina, 2002.
 a) I - I - I - II.
 b) I - I - II - II.
 c) I - I - II - I.
 d) I - II - I - I.
2. Os indicadores de viabilidade são essenciais para observar se o negócio é financeiramente
viável ou não antes de colocá-lo em prática. Eles são importantes também para obter algum tipo
de financiamento. Sobre esses indicadores, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O valor total da receita representa um indicador de viabilidade.
 b) Indicadores de viabilidade são desnecessários quando se sabe o lucro líquido.
 c) Ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade e prazo de retorno do investimento são os
indicadores de viabilidade.
 d) Lucro líquido dividido por investimento total multiplicado por 100 revela o único indicador de
viabilidade.
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3. O intraempreendedor é qualquer pessoa, dentro da empresa, que utiliza seu talento para criar e
conduzir o projeto de caráter empreendedor no interior da organização. Segundo Hashimoto
(2006), este intraempreendedor se comporta de maneira diferente, com competências
diferenciadas dos demais. Sobre as competências do intraempreendedor, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Possui habilidades para entender o produto, o desenho, a concepção e o potencial do
produto.
( ) Possui habilidade para compreender o setor e as implicações de suas tendências e
mudanças.
( ) Possui habilidade para motivar e influenciar o comportamento dos subordinados.
( ) Possui habilidade para criar uma rede de contatos com pessoas de pouca influência.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a
competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
 a) F - F - V - V.
 b) V - V - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) V - V - F - F.
4. Após definir todos os detalhes com relação ao negócio, o empreendedor deve pensar sobre o
contrato social da sua empresa. O contrato social é um meio de formalizar uma sociedade junto
ao CNPJ - Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica. Sobre as informações que devem conter um
contrato social, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O contrato social deve conter algumas informações essenciais como: divisão de quotas entre
sócios, valor pago a cada sócio, quem participa das deliberações mais importantes da
empresa etc.
 b) O contrato social deve conter o plano de marketing, o plano operacional e os objetivos
financeiros da empresa.
 c) O contrato social deve ter elementos como: número de funcionários, média de salário dos
gestores, missão e visão da empresa.
 d) O contrato social não possui especificado os itens essenciais que precisa conter.
5. O novo empreendedor deve conhecer os trâmites sobre o registro de marcas, pois é importante
que a marca por ele criada seja protegida de cópias. Sobre a marca, sinal distintivo da empresa,
assinale a alternativa CORRETA:
 a) O registro da marca dever ser feito obrigatoriamente pelo empreendedor no momento da
abertura do negócio, na junta comercial da sua cidade.
 b) A marca tem o objetivo de reconhecer legalmente a propriedade e o uso de uma invenção.
 c) O registro de marca e o registro de patente são a mesma coisa; a primeira é utilizada para
produtos, enquanto a segunda é utilizada para serviços.
 d) A marca permite ao cliente identificar seu negócio, pois através dela é possível diferenciar
visivelmente determinado negócio de seus concorrentes.
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6. Antes de o empreendedor abrir seu negócio, ele precisa ter certeza da sua viabilidade, para que
possa evitar prejuízos futuros. Geralmente, quando o empreendedor quer abrir a franquia ele
recebe o estudo, já que a viabilidade é realizada em franquias. No entanto, quando a franquia é
do próprio empreendedor, ele precisa realizar o estudo. O estudo de viabilidade apresentado por
Casarotto Filho (2009) apresenta um modelo que leva em consideração o mix de estratégias
globais e as políticas de negócios e gestão. Sobre os itens presentes nesse modelo, assinale a
alternativa CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica,
estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
 a) Informações internacionais; informações dos funcionários; informações dos clientes; e análise
social.
 b) Informações políticas; informações de fornecedores; informações macroambientais; e análise
contábil.
 c) Informações globais; informações do produto; informações do público-alvo; e análise
econômico-financeira.
 d) Informações de mercado; informações de produção; informações de localização e
investimentos e recursos.
7. Quando se adquire uma franquia, existem muitos pontos importantes e positivos nesse processo
empreendedor. Um deles é o suporte e as orientações necessárias para gerenciar o negócio,
seguindo uma metodologia já testada e bem-sucedida. Outro benefício que podemos citar que
vem da franquia é:
 a) A personalização do atendimento, sem ser engessado pelo franqueado.
 b) A obtenção de crédito de financiamentos especiais, que muitos bancos oferecem às
franquias.
 c) O uso da marca sem a necessidade de autorização ou pagamento.
 d) A escolha de pagar ou não taxas ao franqueador.
8. Segundo Dolabela (2007), uma oportunidade pode surgir quando o empreendedor identifica
desejos e necessidades não atendidas. Existem outros aspectos que o empreendedor deve
avaliar quando encontra uma oportunidade. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) O empreendedor deve verificar qual mercado esta oportunidade atenderá.
( ) O empreendedor deve avaliar qual retorno econômico esta oportunidade proporcionará.
( ) O empreendedor deve avaliar quais as vantagens competitivas que esta oportunidade
proporcionará. 
( ) O empreendedor deve ter uma grande quantidade de ideias, assim terá mais chances de
encontrar uma oportunidade.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor: a metodologia de ensino que ajuda a
transformar conhecimentoem riqueza. Rio de Janeiro: Sextante, 2007.
 a) V - F - V - V.
 b) V - F - F - F.
 c) V - V - V - V.
 d) F - V - F - F.
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9. Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos
pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração,
mas o conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Sobre o exposto, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era
antigamente.
( ) A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente
para pequenos, como era antigamente.
( ) A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e
privadas a ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos.
( ) A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como
lojas, restaurantes, entre outros.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a
competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
 a) F - V - V - F.
 b) V - V - V - V.
 c) F - F - V - V.
 d) V - F - F - F.
10.Para o Design Thinking, é importante que as ideias sejam executadas, ou seja, que chegue ao
processo de implantação. Para tanto, é necessário passar por um ciclo produtivo de três etapas.
Esse ciclo é definido por três aspectos, iniciando com um grande investimento em inspiração,
seguido de ciclos de ideação e, por fim, a implementação incremental de uma grande ideia.
Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Inspiração.
II- Ideação.
III- Implementação.
( ) Esta etapa leva em consideração todos os insights observados, trabalhando-os por meio da
síntese de informações, objetivando redefinir as oportunidades e gerar ideias para o projeto. 
( ) Essa fase é chamada de imersão, ou seja, é o momento em que a equipe de projeto se
aproxima da realidade do problema, tanto da empresa que configura o cliente quanto do usuário
final que é o cliente do cliente.
( ) Esta etapa considera a criação e o desenvolvimento de protótipos e coloca em prática as
ideias geradas, tornando-as tangíveis. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - III.
 b) III - II - I.
 c) I - II - III.
 d) II - III - I.
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11.(ENADE 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre
seu próprio negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos
pequenos conseguem destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor
fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados dessa maneira, grande
parte desses empreendedores não possuem conhecimento técnico necessário para elaborar
novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão mercadológica e
atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de
gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT.
FONTE: Disponível em: <http://www.administradores.com.br>. Acesso em: 26 jul. 2015.
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT.
I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no
planejamento estratégico para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade
competitiva.
II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o
sucesso da empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para
análise contextual.
III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento
estratégico de corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser
utilizada para outros tipos de análise de cenário, como na criação de um site.
IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da
organização e que podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um
profissional chave para o negócio, bem como estar relacionadas a fatores econômicos, políticos,
ambientais e legislativos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) II e III.
 b) I e III.
 c) I.
 d) IV.
12.(ENADE 2013) Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais
diversas formas. Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade.
Além disso, precisa conhecer os negócios e o estilo de vida de seus clientes.
Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações.
I- Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto
ou serviço, pelo qual eles estão dispostos a pagar.
II- O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as
necessidades de potenciais clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou
serviços para satisfazê- las a um custo compatível com o valor que os clientes estejam
dispostos a pagar.
III- O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos
empreendedores e normalmente gera boas oportunidades de negócios.
IV- O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os
negócios ao seu redor, na constante procura de novas ideias e oportunidades.
É correto apenas o que se afirma em:
 a) II e IV.
 b) I, II e III.
 c) I, II e IV.
 d) III e IV.
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