Prova Final empreendedorismo 25/06/2020

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25/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Daphni Helena Costa (2121878)
Disciplina: Empreendedorismo (ADM63)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637353) ( peso.:3,00)
Prova: 20694900
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O empreendedor corporativo possui algumas características peculiares que o diferenciam dos gerentes tradicionais
de empresas. Essas diferenças acontecem em diversos contextos. Sobre as diferenças entre esses dois
indivíduos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O empreendedor corporativo evita riscos, é cuidadoso, enquanto o gerente assume riscos deliberadamente.
( ) O empreendedor corporativo não se preocupa com status tradicionais, almeja a independência, enquanto o
gerente é mais preocupado com símbolos de status.
( ) O empreendedor corporativo participa diretamente das tarefas, enquanto o gerente delega e supervisiona mais
do que participa diretamente.
( ) O empreendedor corporativo geralmente concorda com os que têm cargos na administração, enquanto o
gerente é capaz de fazer com que os outros concordem em realizar seus sonhos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) F - V - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) V - V - F - F.
2. Os indicadores de rentabilidade medem a atratividade do negócio, ou seja, mede o retorno do capital investido
pelos sócios, e sua medida é também em forma de percentual (%). É importante enfatizar que a rentabilidade pode
ser medida tanto na unidade de tempo mensal como anual. Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado multiplicado por
100.
 b) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o resultado dividido por 100.
 c) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido dividido pelo investimento total e o resultado multiplicado
por 100.
 d) Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido multiplicado pelo investimento total e o resultado
multiplicado por 100.
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3. As pesquisas dos autores Wang e Ahmed (2004) apresentam um grande esforço para demonstrar todas as
categorias de inovações existentes. A inovação pode acontecer no contexto organizacional, como, por exemplo, a
capacidade de organização global, que inova por meio da introdução de novos produtos para o mercado ou a sua
abertura. Isso acontece pela combinação de orientação estratégica com o comportamento inovador e processo.
Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Inovação de produto.
II- Inovação de mercado.
III- Processo de inovação.
IV- Inovação comportamental.
V- Capacidade de inovação estratégica.
( ) Está relacionado à novidade e à significância que o produto novo que foi introduzido no mercado em tempo
hábil.
( ) Novas formas de abordagem realizadas pelas organizações para entrar e explorar um novo mercado
pretendido.
( ) Novo método, abordagem de gestão e novas tecnologias que podem ser utilizadas para melhorar o processo
de produção e gestão.
( ) Esse tipo de inovação está relacionado à capacidade de gerenciar objetivos organizacionais e identificar
coerências quanto aos objetivos e aos recursos existentes. 
( ) Esse tipo de inovação é expresso por meio de ações que podem vir de atores organizacionais individualmente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: WANG, C. L.; AHMED, P. K. The development and validation of the organizational in novativeness
constructusing confirmatory factor analysis. European Journal of Innovation Management, 7(4), 303-313. 2004.
 a) II - I - III - IV - V.
 b) I - II - III - IV - V.
 c) I - III - II - IV - V.
 d) I - II - III - V - IV.
4. Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do empreendedorismo. Essa
essência são três elementos que qualificam a pessoa como empreendedora quando são apresentados juntos, e
quando sozinhos são considerados características que qualquer empresário possui. Dentro deste contexto,
assinale a alternativa CORRETA que apresenta os três elementos que levam o empresário a ser considerado um
empreendedor:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através
do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
 a) Risco, autonomia e busca de informações.
 b) Inovação, busca de informações e identificar oportunidades.
 c) Inovação, risco e autonomia.
 d) Risco, identificar oportunidades e não buscar informações.
5. O SEBRAE enfatiza a importância da realização da pesquisa de mercado, porém, revela que somente ela não leva
o negócio ao sucesso. É necessário que o empreendedor saiba utilizar as informações coletadas para traçar
estratégias de curto, médio e longo prazo. No entanto, a pesquisa de mercado ainda é considerada "fora do
alcance", principalmente, por empreendedores de empresas de micro e pequeno porte, em virtude do investimento
que deve ser realizado. Existe um "mito" que apenas os empreendedores de grandes negócios e com capital
elevado podem contratar pesquisa de mercado. No entanto, existem algumas formas que os empreendedores
podem utilizar para obter informações sobre o mercado pretendido. Sobre o exposto, assinale a alternativa
CORRETA:
FONTE: SEBRAE. Disponível em: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/ pesquisa-de-mercado-o-
que-e-e-para-que-serve,97589f857d545410VgnVCM10000 03b74010aRCRD. Acesso em: 9 jul. 2016.
 a) Se a empresa utiliza dados de outras instituições, não é necessário verificar sua credibilidade, visto que, se foi
publicada a informação já a detém.
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 b) Somente quando esgotar as informações de dados secundários o empreendedor deve partir para a consulta
das fontes primárias, ou seja, o empreendedor deve contratar empresas especializadas para realizar esse
trabalho.
 c) As informações primárias que são coletadas de outras instituições não são produzidas pela empresa, são
dados que devem ser vistos: a credibilidade da fonte que os publicou e se esses dados são atuais.
 d) O empreendedor deve aproveitar informações e dados que já foram pesquisados anteriormente e estão
disponíveis, definidos como dados primários.
6. O empreendedor tem uma difícil e importante tarefa antes mesmo de abrir seu empreendimento. Ele precisa ter
certeza da sua viabilidade, de forma a evitar prejuízos futuros. O estudo da viabilidade já é realizado em franquias,
em que, quando o empreendedor pretende abrir uma franquia, geralmente ele já recebe o estudo pronto. Quando o
empreendimento é do próprio empreendedor, ele precisará realizar o estudo. Casarotto Filho (2009) sugere que o
empreendedor deverá seguir quatro parâmetros para elaborar o estudo de viabilidade. Sobre esses quatro
parâmetros, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Trata das informações do mercado, em que serão analisados o que será comercializado, quanto será
comercializado, onde será comercializado, a quem será comercializado e de que forma será comercializado.
( ) Trata das informações de produção e compõe-se de três etapas: definição das estratégias de produção, opção
tecnológica e fatores de produção e caracterização do sistema produtivo.
( ) Trata das informações de localização, levando em consideração a distribuição, o mercado e a produção.
( ) Trata da análise econômica-financeira,em que devem ser elencados todos os recursos necessários ao
projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, estudo de
viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009.
 a) V - V - V - V.
 b) F - V - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) F - F - F - V.
7. O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou seja, dentro
da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e desenvolver ações
empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à retenção de profissionais
intraempreendedores nas organizações, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais burocrática
e menos competitiva.
( ) Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas ideias se
realizem, o intraempreendedorismo ganha força.
( ) Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer premiações faz com
que a ação empreendedora seja desestimulada. 
( ) O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa oferece patrocínio e liberdade de
ação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - V.
 b) V - V - F - F.
 c) F - V - F - V.
 d) F - V - V - F.
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8. As franquias atraem muitos empreendedores, pois esses enxergam uma forma mais segura de investir. Dentro
desse contexto, as franquias são uma oportunidade encontrada pelos empreendedores de realizarem seus sonhos
de ter seu próprio negócio, enxergando no franchising uma oportunidade para fortalecer sua marca. Existem
pontos positivos e negativos, quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre as desvantagens de
ser um franqueado, analise as sentenças a seguir:
I- A qualidade dos programas de treinamentos varia muito, e muitos franqueados reclamam que pagaram caro pelo
treinamento e receberam muito pouco em troca.
II- Padronização obrigatória, o que faz com que os franqueados administrem suas empresas de forma específica.
III- O franqueado recebe instruções sobre tudo, desde atividades operacionais até como gerir o negócio.
IV- Os grandes franqueadores possuem um imenso poder de compra, assim podem negociar preços mais
favoráveis.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
9. Com relação à análise do ambiente é importante enfatizar, que conhecer e prever como o negócio será aceito no
mercado, poderá auxiliar o empreendedor a se desenvolver ao longo dos anos. Ainda sobre a análise ambiental,
ela representa o que está ao entorno da empresa, ou seja, os segmentos do ambiente geral e o ambiente de
tarefa. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Ambiente geral.
II- Ambiente de tarefa.
( ) Variáveis econômicas, variáveis tecnológicas e variáveis sociais.
( ) Fornecedores e concorrentes.
( ) Clientes e consumidores e agências reguladoras.
( ) Variáveis demográficas, variáveis legais e variáveis políticas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - II - I - II.
 b) I - I - II - II.
 c) I - II - II - I.
 d) II - I - I - I.
10. Um dos passos para abrir uma franquia é a avaliação financeira. Nesta avaliação deve ser realizado um estudo de
investimentos e retorno tanto da franqueadora como da franqueada. Nesta etapa, verifica-se a responsabilidade
financeira de cada um dos envolvidos no projeto. Sobre a avaliação financeira, esta deve ser feita para mostrar:
 a) Embasamentos técnicos e mercadológicos suportados nos resultados das operações anteriores.
 b) O retorno do franqueado somente após a obtenção do retorno do capital investido.
 c) Os ganhos para o franqueado.
 d) A atratividade do negócio com relação à lucratividade e ao prazo de retorno.
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11. (ENADE 2013) Oportunidades de negócio podem ser encontradas por toda parte e sob as mais diversas formas.
Para identificá-las, o empreendedor precisa ter predisposição e criatividade. Além disso, precisa conhecer os
negócios e o estilo de vida de seus clientes.
Com relação ao empreendedorismo, avalie as seguintes afirmações.
I- Todo negócio deve atender às necessidades de clientes, mediante a oferta de algum produto ou serviço, pelo
qual eles estão dispostos a pagar.
II- O caminho principal para identificar oportunidades de negócio é pesquisar sobre as necessidades de potenciais
clientes que não estão sendo satisfeitas e desenvolver produtos ou serviços para satisfazê- las a um custo
compatível com o valor que os clientes estejam dispostos a pagar.
III- O levantamento de oportunidades que já foram atendidas é o caminho mais usado pelos empreendedores e
normalmente gera boas oportunidades de negócios.
IV- O candidato a empreendedor bem-sucedido é aquele que não se cansa de observar os negócios ao seu redor,
na constante procura de novas ideias e oportunidades.
É correto apenas o que se afirma em:
 a) I, II e III.
 b) I, II e IV.
 c) III e IV.
 d) II e IV.
12. (ENADE 2015) Muitos empreendedores no Brasil não possuem um conhecimento técnico sobre seu próprio
negócio e o ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos pequenos conseguem
destaque devido a uma oportunidade percebida pelo empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros
empreendimentos fundados dessa maneira, grande parte desses empreendedores não possuem conhecimento
técnico necessário para elaborar novas estratégias no futuro. Certas oportunidades exigem nível maior de visão
mercadológica e atitudes técnicas. Nesse contexto, recursos podem ser utilizados como ferramentas de
gerenciamento, tal como a matriz de análise SWOT.
FONTE: Disponível em: <http://www.administradores.com.br>. Acesso em: 26 jul. 2015.
Com base no texto, avalie as afirmações a seguir, sobre a análise SWOT.
I- É uma técnica de análise de ambiente interno e externo comumente empregada no planejamento estratégico
para avaliar o posicionamento da organização e sua capacidade competitiva.
II- Funciona como um guia na definição de plano de ações para eliminar os riscos e assegurar o sucesso da
empresa. É recomendada para aprofundar o conhecimento sobre o negócio e para análise contextual.
III- É uma ferramenta para análise de cenário, utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de
corporações e empresas. Entretanto, devido à sua simplicidade, pode ser utilizada para outros tipos de análise de
cenário, como na criação de um site.
IV- Na análise do ambiente interno, deve-se identificar variáveis que não estão sob controle da organização e que
podem comprometê-la. As ameaças podem envolver a perda de um profissional chave para o negócio, bem como
estar relacionadas a fatores econômicos, políticos, ambientais e legislativos.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) II e III.
 b) IV.
 c) I.
 d) I e III.
Prova finalizada com 12 acertos e 0 questões erradas.