CONTROLADORIA ESTRATÉGICA - RESENHA CRITICA

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ 
MBA EM FINANÇAS CORPORATIVAS 
 
 
Resenha Crítica de Estudo de Caso 
Juliana Silva Lima 
 
 
 
Trabalho da disciplina Controladoria Estratégica 
 Tutor: Prof. Antônio Carlos Magalhães da Silva 
 
 
Bragança Paulista 
2020
 
 
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O Papel da Controladoria nas Organizações 
 
A origem da controladoria se deu através dos meios sociais e de produção que 
ocorreram na Revolução Industrial, quando organizações aumentaram de tamanho 
físico e faturamento e, simultaneamente, a sua complexidade na administração. Neste 
contexto, surge a Controladoria, a qual, tem por finalidade garantir informações 
adequadas ao processo decisório, colaborando com os gestores na busca da eficácia 
gerencial. A controladoria é responsável pela organização, avaliação e 
armazenamento das informações da empresa. 
As funções da controladoria de acordo com os autores citados no estudo, são 
divergentes em alguns pontos, no entanto, a função principal é dar assessoria e 
consultoria aos gestores nos processos de tomada de decisões, é imprescindível a 
interação de todos os departamentos dentro de uma organização, pois é através 
desse setor que o gestor pode estar atento a sua empresa como um todo, podendo 
assim tomar decisões precisas. 
Neste estudo, também são citadas as funções do Controller, que é o funcionário 
responsável pelo setor. Ele precisa ter um bom domínio das áreas de contabilidade, 
economia e administração. Também é preciso que o Controller conheça bem o 
funcionamento e os objetivos da empresa para poder dar a melhor informação para 
os gestores. E ainda, é citado sobre o controle de gestão, sendo que o processo é 
composto por etapas do planejamento, execução e controle. 
Com o objetivo de proporcionar uma visão geral do papel da controladoria nas 
organizações, foi realizada uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório, 
desenvolvida por meio de levantamento documental e bibliográfico. 
Foi realizada a coleta dos artigos publicados nos periódicos, sendo o critério de 
escolha, os artigos que contém a palavra controladoria no título, no resumo ou nas 
palavras-chave. Com a pesquisa, concluiu-se que as funções da controladoria 
apresentada pelos autores são semelhantes, e, se fundamentam em quatro funções 
principais: controle, planejamento, direção e acompanhamento. Referente às funções 
dos Controllers, não há um consenso em relação às funções mais desempenhadas, 
 
 
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no entanto, foram citadas nos artigos pesquisados funções como: implementação do 
plano contábil, acompanhamento da evolução financeira, desenvolvimento e 
implantação de práticas padronizadas e elaboração do orçamento. 
Com o estudo, atestou-se que, pelo exposto, dentre as principais funções da 
controladoria destacam-se as funções de controle e planejamento, o que indica que 
grande parte das preocupações da controladoria deve estar voltada para o futuro da 
organização, e, o Controller precisa reunir algumas características, como 
conhecimento sobre o negócio, capacidade analítica, organização, boa comunicação, 
pensamento focado em resultados e conhecimentos contábeis e administrativos. 
Conclui-se que a controladoria tem papel fundamental na gestão empresarial, por 
controlar os diversos setores por meio do planejamento, da organização e da 
execução dos projetos. Como missão, a controladoria deve prover a continuidade das 
organizações e tem como um de seus objetivos suprir as necessidades de 
informações aos gerentes. Assim, é possível criar atitudes e comportamentos 
necessários a mudanças, inovações e sobrevivência no mercado.